Главная страница
Навигация по странице:

  • Компетенция Мероприятия Ответственный Сроки, продолжительность

  • курсовая управление пермоналом. Разработка программы адаптации новых сотрудников (на примере ооо Форисс)


    Скачать 4.56 Mb.
    НазваниеРазработка программы адаптации новых сотрудников (на примере ооо Форисс)
    Анкоркурсовая управление пермоналом
    Дата11.10.2022
    Размер4.56 Mb.
    Формат файлаrtf
    Имя файла51505.rtf
    ТипКурсовая
    #726858
    страница6 из 6
    1   2   3   4   5   6


    Приложение № 3
    План адаптации по компетенциям менеджера по подбору персонала



    Компетенция

    Мероприятия

    Ответственный

    Сроки, продолжительность

    Отметка о выполнении

    1

    Эффективное взаимодействие со службами компании

    1. Представление коллективу организации, знакомство с ключевыми внутренними партнерами компании

    Руководитель отдела

    Первый рабочий день




    2. Ознакомительная экскурсия по другим подразделениям организации.

    Руководитель отдела

    Первый рабочий день




    3. Знакомство с организационной структурой компании

    Начальник службы персонала

    Первый рабочий день




    2

    Действие в рамках корпоративной культуры компании

    1. Знакомство с миссией компании

    Генеральный директор

    Первый рабочий день




    2. Корпоративные стандарты работы: ознакомление с документом, обучение работе в рамках…

    Тренинг-менеджер

    Второй-третий день




    3. Получение (развитие) навыков подбора персонала и расстановки приоритетов в рамках существующей корпоративной культуры

    Руководитель отдела, тренинг-менеджер

    Третий-пятый день




    3

    Знание документов, регламентирующих деятельность менеджера по подбору персонала

    1. Знакомство с внутренними регламентами

    Начальник службы персонала

    Первый рабочий день




    2. Знакомство с должностной инструкцией менеджера по подбору персонала

    Начальник службы персонала

    Первый рабочий день




    4

    Анализ существующего положения качественного и количественного состава персонала организации

    1. Изучение штатного расписания по отделам/подразделениям

    Начальник службы персонала

    Второй-третий день




    2. Изучение должностных инструкций

    Начальник службы персонала

    1 неделя




    5

    Поиск , отбор, наем персонала

    1. Определение "горящих" вакансий

    Начальник службы персонала/ Наставник

    1 неделя




    2. Определение потенциальных вакансий

    Начальник службы персонала/ Наставник

    1 неделя




    3. Заполнение заявки на вакансии

    Начальник службы персонала/ Наставник

    1 неделя




    4. Определение предпочтительных источников поиска по каждой вакансии

    Начальник службы персонала/ Наставник

    1 неделя




    5. Определение методов оценки кандидатов

    Начальник службы персонала/ Наставник

    2 недели




    6

    Подготовка к проведению интервью

    1. Выбор типа собеседования

    Начальник службы персонала

    1 неделя




    2. Определение критериев подбора специалистов

    Начальник службы персонала

    1 неделя




    3. Отработка навыка анализа резюме кандидата на вакансию

    Начальник службы персонала, Тренинг-менеджер

    2 неделя




    7

    Проведение собеседования

    1. Развитие навыка ведения интервьюирования

    Начальник службы персонала, Тренинг-менеджер

    3 неделя




    2. Отработка навыка задавания вопросов

    Начальник службы персонала, Тренинг-менеджер

    2 неделя




    3. Отработка навыка активного слушания

    Начальник службы персонала, Тренинг-менеджер

    1 неделя




    4. Отработка навыка проведения телефонного интервью, собеседования

    Начальник службы персонала, Тренинг-менеджер

    2 неделя




    8

    Управление рабочим временем

    Самостоятельное планирование графика работы на день, неделю, месяц

    Начальник службы персонала, Тренинг-менеджер

    2 недели





    Ознакомлены

    Работник (ФИО)

    Непосредственный руководитель (должность, ФИО)

    1 Плешин И.Ю. Управление персоналом. - Спб, 1995. - Стр. 77.

    2 Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М., 1998. - Стр. 216.

    3Кибанов А.Я. Основы управления персоналом/ Инфра-М: Высшее образование. 2005. – С.16.

    4 Кибанов А.Я. Основы управления персоналом/ Инфра-М: Высшее образование. 2005. – С.38

    5 Управление персоналом/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М., 1998. - С. 237-242.

    6 Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М., 1998, стр. 237-242.

    7 Корпоративная газета ГК «СпортМастер». - №1 (8) май 2006. Тема номера "Стратегическая конференция"
    1   2   3   4   5   6


    написать администратору сайта