российская таможенная академия
Скачать 0.61 Mb.
|
ГЛАВА 3.ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ И РИСКОВ ПРОЕКТА3.1. Оценка рисковПомимо прогнозирования продаж, анализа расходов и доходов предприятия бизнес-план предусматривает оценку эффективности его деятельности, а также выявление всевозможных рисков и пути их решения. Риск - вероятность появления нежелательных ситуаций в ходе осуществления всей деятельности организации. Снижение спроса на услуги кинотеатра может быть вызвано следующими рисками: 1. Ухудшение экономической и политической ситуации в России, которое может привести к значительному снижению платежеспособного спроса; 2. Неудовлетворенность уровнем сервиса/цен в кинотеатре. Для снижения вероятности данного риска следует провести мероприятия по удостоверению, что кинотеатра находится на высоком уровне, оборудован современным оснащением, обеспечивающим результативность и простоту управления и ведения хозяйства. Эти мероприятия должны затронуть все системы организации от компьютерного обеспечения кассиров до дизайна кинозалов. С целью поднятия спроса на услуги кинозала разрабатывается система скидок, льгот, абонементов и т.п. Для поддержания зрительского интереса ведётся непрерывный мониторинг кинорынка, посещаются кино- выставки и презентации, прокатная организация как партнер кинотеатра выявляет наиболее привлекательные фильмы и планирует репертуар. Для создания имиджа высококачественного обслуживания планируется проведение грамотной кадровой политики. Это отразится в тщательном подборе персонала и регулярно проводимых стажировках. Помощь в этой работе оказывают поставщики оборудования, проводящие обучение и тестирование персонала, выдающие заключения и рекомендации касательно уровня способностей служащих. 3. Недостаточное количество и качество сопутствующих услуг. Для снижения данного риска следует предусмотреть возможность реализации дополнительных услуг, например, организация магазина продажи/аренды DVD и музыкальных CD, киноаксессуаров, тематической литературы и т.д. 4. Снижение спроса может быть вызвано ростом конкуренции. Стоит отметить, что на данный момент конкуренты в г. Лыткарино, где предоставляется услуга, отсутствуют. Принципиальной позицией для эффективной реализации деятельности является максимальное считывание пожеланий зрителей, проведение их опросов с целью усовершенствования предоставления услуги. Именно передерживание данной позиции, завоевание уважения населения, станет главным средством борьбы с конкурентными предприятиями. 5. Риск повышения налоговых ставок Так как Россия находится в условиях неустойчивого положения экономики возможно любые дополнения и изменения к Налоговому кодексу. Данные дополнения могут стать причиной повышения суммы уплачиваемых налогов. Для уменьшения вероятности риска планируется разработка программ оптимизации налогообложения. В данный момент это нашло отражение в том, что работа кинотеатра будет осуществляться по упрощенной схеме налогообложения с выплатой единого налога на вмененный доход 6. Политические риски От влияния политических рисков не застраховано не одно предприятие страны, да и вся экономика в целом. Разработка методов снижения данных рисков предоставляется возможным только при их присутствии. В этой связи прогнозировать риски в отношении конкретного проекта представляется нецелесообразным. 3.2. Оценка эффективности проекта. Рассмотрев риски организуемого бизнес-плана, целесообразно оценить эффективность проекта в целом. Таблица 3.7 Показатели эффективности проекта
Для определения ставки дисконтирования воспользуемся следующей формулой: (1) где r – ставка рефинансирования Центрального Банка Российской Федерации, %; i – объявленный Правительством РФ на текущий год темп инфляции, %; d – ставка дисконтирования, %. Важным показателем эффективности является чистый дисконтированный доход, индекс прибыльности и период окупаемости. ЧДД рассчитывается: , (2) где ОЗ – операционные издержки предприятия, тыс. руб. d – ставка дисконтирования, %. n – срок окупаемости. ЧДД за 1 год: 263497,02тыс.руб./ (1+0,046) = 251909, 19тыс.руб ЧДД за 2 год: 229402,19тыс.руб./ (1+0,046^2) = 228917,79тыс.руб. ЧДД за 3 год: 233311,22тыс.руб./ (1+0,046^3) = 233288,51тыс.руб. Индекс прибыльности рассчитывается как отношение суммарного ЧДД за данный период времени с учетом вычета инвестиционных затрат и инвестиционных затрат: (251909,1969+228917,7999+233288,5126-330000)/ 330000 = 1,16 Данный коэффициент превышает 1, следовательно, инвестиционный проект является эффективным и может быть принят для дальнейшего рассмотрения. Период окупаемости рассчитывается как отношение: инвестиционных затрат к среднегодовому доходу. Период окупаемости данного проекта составляет: 330000/ ((251909,19+228917,79+233288,51)/3) = 1,39 года. |