Краткий курс ТехО ч.3 (на выдачу). Руководство техническим обеспечением в ходе обороны 17 Управление техническим обеспечением частей и соединений в наступлении 21
 Скачать 1.94 Mb.
|
|
К началу оборонительного боя целесообразно, чтобы ЗКВ полка (дивизии, бригады) с оперативной группой (начальник службы РАВ и один офицер бронетанковой или автомобильной службы) находился на КП. Это позволит в кратчайшие сроки получить информацию об обстановке, указания командира, своевременно обеспечить уточненные задачи боевых подразделений, доложить старшему начальнику. Для начальника службы РАВ главной задачей будет уточнение наличия ракет и боеприпасов на основных огневых позициях артиллерии, а также в батальонах (частях) 1-го эшелона и зенитном дивизионе (ЗРП дивизии). Он периодически докладывает заместителю по вооружению о наличии, расходе и потерях ракет и боеприпасов, потребности в их пополнении. Начальнику бронетанковой службы целесообразно быть в районе действий РЭГ и тягачей полка (дивизии, бригады) на направлении выхода подразделений из полосы обеспечения. Главными его задачами являются руководство ремонтом и эвакуацией поврежденных ВВТ силами и средствами РЭГ и эвакуационных команд (групп), действующими за подразделениями (частями) 1-го эшелона, своевременный доклад ЗКВ о наличии и техническом состоянии, а также о потерях ВВТ. Начальнику организационно-планового отделения дивизии и начальнику автомобильной службы целесообразно работать в этот период на ТПУ с технической частью. Основными их задачами являются своевременный доклад ЗКВ полка (дивизии, бригады) информации, которая поступила на ТПУ, оперативное согласование вопросов технического обеспечения с заместителем командира по тылу и другими начальниками служб. Для начальника автомобильной службы одной из задач будет также являться сбор информации о появившихся потерях автомобильной техники и принятие мер по её восстановлению. Полученные данные об обстановке ЗКВ и начальники технических служб отображают на рабочих картах и формализованных документах. Заместитель командира по вооружению данные обстановки обобщает, анализирует и при необходимости своевременно докладывает командиру, вышестоящему начальнику и информирует начальника штаба полка (дивизии, бригады), а в порядке взаимодействия - заместителя командира по тылу, начальников родов войск и служб полка (дивизии, бригады). На этапе отражения атаки противника ЗКВ полка (дивизии, бригады) должен контролировать в первую очередь обеспечение подразделений (частей) ракетами и боеприпасами. В двух случаях могут потребоваться значительные уточнения решения по техническому обеспечению - после огневой подготовки отражения наступления противника и после отражения атаки. Обстановка оборонительного боя может потребовать восстановление работоспособности органов технического обеспечения, маневр ими в интересах боевых подразделений, участие в уничтожении диверсионных групп и десанта противника. Массовый выход из строя ВВТ потребует личного участия ЗКВ в оценке потерь ВВТ и изменения ранее принятого решения. Для этого ему необходимо выехать в район массового выхода из строя ВВТ для оперативного принятия мер на месте. Начальник службы РАВ возглавляет оперативную группу на КП, которая должна быть готова обеспечить: командира информацией о технической обстановке, ЗКВ - тактической информацией оборонительного боя, а начальника ОПО (автомобильной службы) на ТПУ - тактической и технической обстановкой. Начальник БТС организует работу ГТР, эвакуационных средств для полной загрузки ремр (орвб) на СППМ, РЭГ полка (дивизии, бригады) и передачи ремфонда средствам старшего начальника. Поэтому, в начале этапа отражения атаки он может работать в районе передачи ВВТ за одним из батальонов (полков) 1-го эшелона. После отражения атаки противника начальник БТС докладывает заместителю по вооружению о наличии и потерях ВВТ, принятых мерах и, на основе уточненного решения по техническому обеспечению при необходимости организует выделение ремонтников батальонам (полкам) 1-го эшелона, в их интересах перераспределяет эвакуационные и ремонтные средства. После окончания работы в батальонах (полках) 1-го эшелона, начальнику БТС целесообразно проконтролировать организации работ на СППМ полка (дивизии, бригады), готовность средств технического обеспечения батальона (полка) 2-го эшелона. Начальник ОПО и начальник автомобильной службы продолжают работать с технической частью на ТПУ. После отражения атаки противника может потребоваться выезд начальника автомобильной службы в район массовых потерь автомобильной техники или же на СППМ. При вклинении противника в оборону, командир будет осуществлять маневр подразделениями (частями) с неатакованных участков и из глубины на огневые рубежи, отсечные позиции, в запасные районы обороны, будет увеличивать глубину построения обороны на направлении главного удара противника. Этот этапа оборонительного боя будет характеризоваться максимальными потерями боеприпасов, ВВТ и органов технического обеспечения в батальонах (полках) 1-го эшелона. Главными задачами для ЗКВ в этот период будут: своевременное восполнение потерь боеприпасов в подразделениях (частях), действующих на направлении прорыва противника и на его флангах; наращивании усилий по эвакуации ремфонда из районов, которым угрожает захват противником; организация перемещения органов технического обеспечения вместе с ремфондом в запасные места и районы; обеспечение действий батальона (полка) 2-го эшелона с огневых позиций и рубежей, готовность обеспечить проведение его контратаки. Так как усилия технического обеспечения в этот период смещаются в глубь участка обороны полка (полосы обороны соединения), то ЗКВ целесообразно работать на ТПУ. Начальник службы РАВ продолжает работать с командиром во главе оперативной группы. Его главными задачами являются: обеспечение необходимыми запасами боеприпасов артиллерии полка (дивизии, бригады) и батальона (полка) 2-го эшелона, а также контроля уровня показателя неснижаемого запаса ракет и боеприпасов; эвакуация ремфонда РАВ на запасной СППМ и организация работ по ремонту. Начальник БТС свои усилия сосредоточивает на работе эвакосредств за подразделениями, ведущими бой на направлении прорыва противника. Его главными задачами в этот период будут своевременная эвакуация поврежденных ВВТ из-под угрозы захвата противником и перемещение РЭГ (РемГ) полка (дивизии, бригады) вместе с ремфондом в запасные места под прикрытие батальона (полка) 2-го эшелона и организации там работ на сосредоточенном ремфонде. Начальник автомобильной службы, в случае перемещения ремонтной роты на запасный СППМ, может по указанию ЗКВ руководить перемещением и организацией работ на новом месте. После успешного проведения контратаки, все должностные лица полка (дивизии, бригады), не ожидая указаний, принимают меры к быстрому восстановлению системы огня, заграждений, элементов боевого порядка и готовности к отражению повторных атак противника. Исходя из этого, перед ЗКВ и начальниками технических служб на этом этапе оборонительного боя стоят задачи: подача боеприпасов на запасные огневые позиции артиллерии, и батальонам (полкам); осуществление маневра силами и средствами технического обеспечения в интересах этих подразделений (частей) и воссоздание системы восстановления ВВТ на участке обороны полка (в полосе обороны соединения). В этих условиях, до начала контратаки, ЗКВ целесообразно находиться на оборонительной позиции (участке) батальона (полка) 2-го эшелона и оттуда руководить организацией технического обеспечения. Начальник службы РАВ, возглавляя оперативную группу на КП, через своего помощника на ТПУ контролирует своевременность подачи боеприпасов в подразделения (полки). При этом он заранее согласует со старшим начальником вопросы создания системы обеспечения ракетами и боеприпасами в случае успеха контратаки. Начальник БТС продолжает работать на направлении выдвижения батальона (полка) 2-го эшелона с задачей организовать обеспечение выдвижения и ввода его в бой. В последующем - осуществить маневр эвакуационными и ремонтными средствами в интересах подразделений (частей) 1-го эшелона. Начальник ОПО и начальник автомобильной службы, работая на ТПУ, кроме решения вопросов по своей службе, должны обеспечить для ЗКВ полноту сбора информации для уточнения и принятия нового решения по техническому обеспечению. К концу дня оборонительного боя ЗКВ обязан знать и быть всегда готовым доложить командиру данные: об укомплектованности подразделений (частей) ВВТ; об обеспеченности ракетами, боеприпасами и ВТИ; о состоянии и возможностях сил и средств технического обеспечения, а также предложения по организации технического обеспечения на предстоящие боевые действия. Заместитель командира полка (дивизии, бригады) по вооружению в соответствии с табелем срочных донесений и к сроку, установленному старшим начальником представляет донесение по техническому обеспечению. Кроме этого, в ходе оборонительного боя, он обязан периодически, в установленном старшим начальником порядке докладывать по следующей форме: время; краткая тактическая обстановка; техническая обстановка: потери ВВТ, местонахождении и состоянии ремонтного фонда, не охваченных восстановительными работами; расход ракет и боеприпасов; свое решение по создавшейся обстановке. В отдельных случаях по особому указанию старшего начальника ЗКВ полка (дивизии, бригады) представляет итоговый отчет по техническому обеспечению с приложением отчетной карты, на которой отражаются все мероприятия технического обеспечения, проведенные в полку (дивизии, бригаде) в ходе выполнения задач оборонительного боя.  Техническое обеспечение частей и соединений в наступлении   организация ТЕХНИЧЕСКОго ОБЕСПЕЧЕНИя при подготовке наступления О  рганизация эксплуатации. Потребности в техническом обслуживании и других мероприятиях по поддержанию надёжной работы ВВТ в наступлении определяются расходом ресурса машин при их использовании на всю глубину армейской (корпусной) контрнаступательной операции. Основная проблема поддержания надёжной работы ВВТ в наступлении состоит в противоречии между постоянно нарастающим расходом ресурса и невозможностью регулярного выделения необходимого времени для проведения обслуживания. Поэтому при подготовке к наступлению целесообразно создавать предельный запас ресурса до очередного ТО с целью максимального сокращения затрат времени на его проведение в ходе наступления. Подготовка вооружения и техники к наступлению осуществляется в объеме, обеспечивающем их надежное использование при выполнении полком поставленных боевых задач. Для этого, как правило, проводится необходимый (очередной) вид технического обслуживания и выполняются дополнительные работы, обеспечивающие использование (боевое применение) ВВТ в конкретных условиях местности, времени года и погоды, а также работы по созданию необходимого запаса ресурса. К  огда по условиям обстановки или наличию времени не представляется возможным подготовить ВВТ в полном объеме, то им до начала наступления в обязательном порядке проводится ЕТО и наиболее важные операции очередного номерного вида технического обслуживания. Остальные операции в этом случае предусматривается провести при первой возможности в ходе выполнения частью (соединением) задач в наступлении. Подготовка ВВТ обычно завершается ко времени готовности части (соединения) к наступлению.При подготовке к выдвижению соединения (части) на рубеж перехода в атаку (ввода в бой) может проводиться контрольный осмотр ВВТ, а при необходимости и наличии времени – дозаправка машин горючим из дополнительных емкостей. В  ходе наступления, в перерывах между боями, при выводе части (подразделения) во второй эшелон (резерв) проводится пополнение боекомплекта, а также дозаправка машин горючим. После выполнения соединением боевой задачи, а также при выводе части (подразделения) во второй эшелон (резерв), как правило, проводится ежедневное технические обслуживание вооружения и техники. В том случае, если при подготовке наступления не было возможности провести требуемое номерное техническое обслуживание вооружения и техники, оно проводится в ходе контрнаступательной (наступательной) операции в несколько приемов, одновременно с выполнением работ ЕТО, а при выводе соединения (части) во второй эшелон (резерв) номерное техническое обслуживание может быть проведено в полном объеме.В ходе наступления может также проводиться подготовка ВВТ к преодолению водных преград, минно-взрывных и других заграждений, зон заражения, районов разрушений, пожаров и затоплений, труднопроходимых участков местности и подготовка ВВТ к использованию в ночных или других специфических условиях. Эти работы обычно выполняются в специально назначаемых районах при выходе к преградам, и препятствиям, а также в районах, в которых предусмотрено выполнение работ технического обслуживания ВВТ. Кроме того, в ходе наступления при подготовке полка к выполнению новой боевой задачи могут проводиться работы по восстановлению ресурса отдельных образцов вооружения и техники.
Организация обеспечения ракетами и боеприпасами. Потребность части (соединения) в ракетах и боеприпасах в наступлении определяется их расходом по периодам огневого поражения и привлекаемым огневым средствам в каждом периоде, возможными потерями боеприпасов и установленными запасами к исходу дня боя. Основными периодами огневого поражения в наступлении являются огневая подготовка наступления и огневая поддержка наступающих войск; Современный наступательный бой будет характеризоваться высокой маневренностью подразделений, изменением направлений их действий, зачастую в отрыве от главных сил, что значительно затруднит своевременную и полную подачу ракет и боеприпасов в динамике наступления. Исходя из этого, основной проблемой обеспечения войск ракетами и боеприпасами в наступлении будет являться противоречие между постоянным наращиванием потребностей в них по мере развития наступления и возможностями пополнения запасов наступающих войск в условиях динамичных маневренных действий с быстро меняющейся обстановкой. Решение проблемы обеспечения части (соединения) ракетами и боеприпасами может быть достигнуто: Заблаговременным созданием войсковых и дополнительных запасов РиБП; Эшелонированием запасов РиБП по элементам боевого порядка; Созданием надежной системы подачи РиБП в ходе боя. К  началу наступления запасы ракет и боеприпасов в части (соединении) создаются исходя из их потребности на день боя – по нормам войсковых или не ниже их расхода на день боя, остальные подаются в ходе боя. Кроме того, создаются дополнительные запасы боеприпасов к артиллерии, привлекаемой к артиллерийской подготовке наступления. Необходимость создания таких дополнительных запасов обусловлена тем, чтобы в артиллерийских дивизионах ко времени смены огневых позиций сохранилась большая часть нормативных запасов для огневой поддержки наступающих войск в сложных условиях боя. Кроме того, могут создаваться дополнительные запасы боеприпасов к танкам, БМП и другим средствам, выделяемым для ведения огня прямой наводкой, к установкам разминирования и дистанционного минирования, а также к стрелковому оружию и гранатометам. Д  ополнительные запасы боеприпасов создаются за счет запасов старшего начальника и при подготовке наступления из положения непосредственного соприкосновения с противником после необходимой перегруппировки, как правило, заблаговременно выкладываются на грунт в районах огневых позиций артиллерии, склада, позиций мотострелковых, танковых и других подразделений.П  ри подготовке наступления из положения непосредственного соприкосновения с одновременной сменой обороняющихся войск или с выдвижением из глубины дополнительные запасы боеприпасов, как правило, подаются транспортными средствами старшего начальника, выдвигающимися одновременно с артиллерийскими, мотострелковыми, танковыми и другими подразделениями.Дополнительные запасы боеприпасов к стрелковому оружию и гранатометам в мотострелковых, разведывательных и других подразделениях загружаются в боевые и другие машины, предназначенные для перевозки личного состава, буксирования или транспортирования вооружения и техники. В первую очередь запасы ракет и боеприпасов создаются в подразделениях и частях первого эшелона, предназначенных для действий на направлении главного удара и отдельных самостоятельных направлениях. Пункты боевого питания создаются во всех батальонах (дивизионах), а также в ротах (батареях), предназначенных для действий на самостоятельных направлениях. На пунктах боепитания батальонов (дивизионов) первого эшелона, предназначенных для действий на направлении главного удара полка, в авангардах, передовых, обходящих и рейдовых отрядах, а также на отдельных самостоятельных (изолированных) направлениях, по решению командира полка могут создаваться дополнительные запасы ракет и боеприпасов, которые содержатся в приданом автотранспорте полка.
|