Главная страница

Сборник программ практики Менеджмент бакалавры 2019 (1) (3). Сборник программ практик для обучающихся направления 38. 03. 02 Менеджмент профиль Логистика Хабаровск 2019


Скачать 0.86 Mb.
НазваниеСборник программ практик для обучающихся направления 38. 03. 02 Менеджмент профиль Логистика Хабаровск 2019
Дата17.04.2022
Размер0.86 Mb.
Формат файлаdoc
Имя файлаСборник программ практики Менеджмент бакалавры 2019 (1) (3).doc
ТипСборник
#480978
страница18 из 21
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   21

4.2. Место практики в структуре образовательной программы


В структуре образовательной программы производственная (преддипломная) практика занимает место в цикле «Практики» в разделе «Вариативная часть».

Производственная (преддипломная) практика использует знания, полученные в результате изучения дисциплин: «Методы принятия управленческих решений», «Финансовый менеджмент», «Макроэкономическое планирование и прогнозирование», Логистика закупок и распределения», «Коммерчекая логистика», «Логистика запасов», «Нормирование материальных ресурсов», «Экономические основы логистики и управления цепями поставок», «Оценка эффективности деятельности фирмы», «Управление цепями поставок», «Интегрированная логистика», а также в процессе прохождения предыдущих практик. Освоенные компетенции завершают формирование в процессе государственной итоговой аттестации обучающегося по направлению 38.03.02 «Менеджмент».

4.3. Перечень планируемых результатов обучения при прохождении практики, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы


В результате прохождения производственной (преддипломной) практики студент должен обладать следующими компетенциями в соответствии с видами профессиональной деятельности.

Профессиональными компетенциями, направленными на:

- организационно-управленческая деятельность:

владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-1);

владением различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде (ПК-2);

владением навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности (ПК-3);

умением применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации (ПК-4);

способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-5);

способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений (ПК-6);

владением навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ (ПК-7);

владением навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений (ПК-8);

- информационно-аналитическая деятельность:

способностью оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли (ПК-9);

владением навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления (ПК-10);

владением навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов (ПК-11);

умением организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления) (ПК-12);

умением моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций (ПК-13);

умением применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета (ПК-14);

умением проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия

управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании (ПК-15);

владением навыками оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов (ПК-16);

- предпринимательская деятельность:

способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели (ПК-17);

владением навыками бизнес-планирования создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-18);

владением навыками координации предпринимательской деятельности в целях обеспечения согласованности выполнения бизнес-плана всеми участниками (ПК-19);

владением навыками подготовки организационных и распорядительных документов, необходимых для создания новых предпринимательских структур (ПК-20).

Перечень планируемых результатов обучения при прохождении практики, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы, представлен в таблице 4.1.
Таблица 4.1 – Перечень планируемых результатов обучения при прохождении производственной (преддипломной) практики, соотнесённых с планируемыми результатами освоения образовательной программы


Содержание компетенции и её код

Перечень планируемых результатов

Профессиональные компетенции, ориентированные на:

- организационно-управленческую деятельность: 

владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-1)

Знать:

- процессы групповой динамики и принципы формирования команды.

Уметь:

- проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры.

Владеть:

- навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы.

владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде (ПК-2)

Знать:

- теоретические и практические аспекты применения современных технологий управления персоналом.

Уметь:

- применять современные технологии управления персоналом, в том числе в межкультурной среде.

Владеть:

- способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций.

владение навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности (ПК-3)

Знать:

- теоретические аспекты обеспечения конкурентоспособности предприятия.

Уметь:

- оценивать конкурентоспособность предприятия в современных условиях функционирования.

Владеть:

- навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации.

умение применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации (ПК-4)

Знать:

- теоретические и практические аспекты финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации.

Уметь:

- применять основные методы финансового менеджмента при принятии инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации.

Владеть:

- навыками оценки активов, управления оборотным капиталом.

способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-5)

Знать:

- теоретические и практические аспекты разработки стратегии компании.

Уметь:

- анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений.

Владеть:

- навыками принятия управленческих решений.

способность участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений (ПК-6)

Знать:

- теоретические и практические аспекты управления проектами и инновациями.

Уметь:

- принимать решения при управлении проектом, программой внедрения инноваций или программой организационных изменений.

Владеть:

- навыками внедрения технологических и продуктовых инноваций.

владение навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умение координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ (ПК-7)

Знать:

- теоретические и практические аспекты функционального менеджмента.

Уметь:

- координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ.

Владеть:

- навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов.

владение навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений (ПК-8)

Знать:

– теоретические и практические аспекты операционной (производственной) деятельности организаций.

Уметь:

- внедрять технологические, продуктовые инновации или организационные изменения в деятельности организаций.

Владеть:

– навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности.

предпринимательская деятельность

способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли (ПК-9)

Знать:

- экономические основы поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли.

Уметь:

- оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски.

Владеть:

- навыками анализа поведения потребителей экономических благ и формирования спроса.


владение навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления (ПК-10)

Знать:

- теоретические основы построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей

Уметь:

- адаптировать экономические, финансовые и организационно-управленческие модели путем к конкретным задачам управления

Владеть:

- навыками количественного и качественного анализа информации.


владение навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов (ПК-11)

Знать:

- теоретические и практические аспекты формирования информационного обеспечения участников организационных проектов.

Уметь:

- вести базы данных по различным показателям и формировать информационное обеспечения участников организационных проектов

Владеть:

- навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации.

умение организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления) (ПК-12)

Знать:

- теоретические основы реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления).

Уметь:

- организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами.

Владеть:

- методами сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов.


умением моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций (ПК-13)

Знать:

– теоретические и практические аспекты моделирования бизнес-процессов деятельности организаций.

Уметь:

- использовать методы реорганизации бизнес-процессов организаций.

Владеть:

- методами моделирования бизнес-процессов в практической деятельности организаций.

умение применять основные принципы и стандарты финансового учёта для формирования учётной политики и финансовой отчётности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учёта (ПК-14)

Знать:

- основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации

Уметь:

- применять методы финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации.

Владеть:

- навыками управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета.

умение проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании (ПК-15)

Знать:

- теоретические аспекты инвестирования и финансирования деятельности организации.

Уметь:

- оценивать риски для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании

Владеть:

- навыками анализа рыночных и специфических рисков в деятельности организации.

владение навыками оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учётом роли финансовых рынков и институтов (ПК-16)

Знать:

- теоретические и практические аспекты функционирования финансовых рынков и институтов

Уметь:

- использовать методы финансового планирования и прогнозирования

Владеть:

- навыками оценки инвестиционных проектов.

- предпринимательскую деятельность:

 

способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели (ПК-17);

Знать:

– теоретические и практические аспекты анализа операционной деятельности организации;

Уметь:

- собрать и проанализировать исходные данные, необходимые для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов;

Владеть:

– навыками анализа и интерпретации финансовой, бухгалтерской и иной информации, содержащейся в отчетности предприятий различных форм собственности, организаций, ведомств, и использовать полученные сведения для подготовки управленческих решений.

владение навыками бизнес-планирования создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-18)

Знать:

- теоретические и практические аспекты бизнес-планирования при создании и развитии новых организаций (направлений деятельности, продуктов)

Уметь:

- оценивать развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов)

Владеть:

- навыками бизнес-планирования деятельности организации.

владение навыками координации предпринимательской деятельности в целях обеспечения согласованности выполнения бизнес-плана всеми участниками (ПК-19)

Знать:

- теоретические основы координации предпринимательской деятельности

Уметь:

- обеспечивать согласованности выполнения бизнес-плана всеми участниками

Владеть:

- навыками координации предпринимательской деятельности .

владение навыками подготовки организационных и распорядительных документов, необходимых для создания новых предпринимательских структур (ПК-20)

Знать:

- теоретические и практические основы создания новых предпринимательских структур.

Уметь:

- анализировать организационные и распорядительные документы предпринимательских структур.

Владеть:

- навыками подготовки организационных и распорядительных документов.



1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   21


написать администратору сайта