Сборник программ практики Менеджмент бакалавры 2019 (1) (3). Сборник программ практик для обучающихся направления 38. 03. 02 Менеджмент профиль Логистика Хабаровск 2019

• Название: Сборник программ практик для обучающихся направления 38. 03. 02 Менеджмент профиль Логистика Хабаровск 2019
• Дата: 17.04.2022
• Размер: 0.86 Mb.
• Имя файла: Сборник программ практики Менеджмент бакалавры 2019 (1) (3).doc
• Тип: Сборник; #480978
• страница: 18 из 21

4.2. Место практики в структуре образовательной программы

В структуре образовательной программы производственная (преддипломная) практика занимает место в цикле «Практики» в разделе «Вариативная часть».

Производственная (преддипломная) практика использует знания, полученные в результате изучения дисциплин: «Методы принятия управленческих решений», «Финансовый менеджмент», «Макроэкономическое планирование и прогнозирование», Логистика закупок и распределения», «Коммерчекая логистика», «Логистика запасов», «Нормирование материальных ресурсов», «Экономические основы логистики и управления цепями поставок», «Оценка эффективности деятельности фирмы», «Управление цепями поставок», «Интегрированная логистика», а также в процессе прохождения предыдущих практик. Освоенные компетенции завершают формирование в процессе государственной итоговой аттестации обучающегося по направлению 38.03.02 «Менеджмент».

4.3. Перечень планируемых результатов обучения при прохождении практики, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы

В результате прохождения производственной (преддипломной) практики студент должен обладать следующими компетенциями в соответствии с видами профессиональной деятельности.

Профессиональными компетенциями, направленными на:

- организационно-управленческая деятельность:

владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-1);

владением различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде (ПК-2);

владением навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности (ПК-3);

умением применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации (ПК-4);

способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-5);

способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений (ПК-6);

владением навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ (ПК-7);

владением навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений (ПК-8);

- информационно-аналитическая деятельность:

способностью оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли (ПК-9);

владением навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления (ПК-10);

владением навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов (ПК-11);

умением организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления) (ПК-12);

умением моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций (ПК-13);

умением применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета (ПК-14);

умением проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия

управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании (ПК-15);

владением навыками оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов (ПК-16);

- предпринимательская деятельность:

способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели (ПК-17);

владением навыками бизнес-планирования создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-18);

владением навыками координации предпринимательской деятельности в целях обеспечения согласованности выполнения бизнес-плана всеми участниками (ПК-19);

владением навыками подготовки организационных и распорядительных документов, необходимых для создания новых предпринимательских структур (ПК-20).

Перечень планируемых результатов обучения при прохождении практики, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы, представлен в таблице 4.1.
Таблица 4.1 – Перечень планируемых результатов обучения при прохождении производственной (преддипломной) практики, соотнесённых с планируемыми результатами освоения образовательной программы

Содержание компетенции и её код	Перечень планируемых результатов
Профессиональные компетенции, ориентированные на:
- организационно-управленческую деятельность:
владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-1)	Знать: - процессы групповой динамики и принципы формирования команды. Уметь: - проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры. Владеть: - навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы.
владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде (ПК-2)	Знать: - теоретические и практические аспекты применения современных технологий управления персоналом. Уметь: - применять современные технологии управления персоналом, в том числе в межкультурной среде. Владеть: - способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций.
владение навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности (ПК-3)	Знать: - теоретические аспекты обеспечения конкурентоспособности предприятия. Уметь: - оценивать конкурентоспособность предприятия в современных условиях функционирования. Владеть: - навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации.
умение применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации (ПК-4)	Знать: - теоретические и практические аспекты финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации. Уметь: - применять основные методы финансового менеджмента при принятии инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации. Владеть: - навыками оценки активов, управления оборотным капиталом.
способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-5)	Знать: - теоретические и практические аспекты разработки стратегии компании. Уметь: - анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений. Владеть: - навыками принятия управленческих решений.
способность участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений (ПК-6)	Знать: - теоретические и практические аспекты управления проектами и инновациями. Уметь: - принимать решения при управлении проектом, программой внедрения инноваций или программой организационных изменений. Владеть: - навыками внедрения технологических и продуктовых инноваций.
владение навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умение координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ (ПК-7)	Знать: - теоретические и практические аспекты функционального менеджмента. Уметь: - координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ. Владеть: - навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов.
владение навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений (ПК-8)	Знать: – теоретические и практические аспекты операционной (производственной) деятельности организаций. Уметь: - внедрять технологические, продуктовые инновации или организационные изменения в деятельности организаций. Владеть: – навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности.
предпринимательская деятельность
способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли (ПК-9)	Знать: - экономические основы поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли. Уметь: - оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски. Владеть: - навыками анализа поведения потребителей экономических благ и формирования спроса.
владение навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления (ПК-10)	Знать: - теоретические основы построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей Уметь: - адаптировать экономические, финансовые и организационно-управленческие модели путем к конкретным задачам управления Владеть: - навыками количественного и качественного анализа информации.
владение навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов (ПК-11)	Знать: - теоретические и практические аспекты формирования информационного обеспечения участников организационных проектов. Уметь: - вести базы данных по различным показателям и формировать информационное обеспечения участников организационных проектов Владеть: - навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации.
умение организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления) (ПК-12)	Знать: - теоретические основы реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления). Уметь: - организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами. Владеть: - методами сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов.
умением моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций (ПК-13)	Знать: – теоретические и практические аспекты моделирования бизнес-процессов деятельности организаций. Уметь: - использовать методы реорганизации бизнес-процессов организаций. Владеть: - методами моделирования бизнес-процессов в практической деятельности организаций.
умение применять основные принципы и стандарты финансового учёта для формирования учётной политики и финансовой отчётности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учёта (ПК-14)	Знать: - основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации Уметь: - применять методы финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации. Владеть: - навыками управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета.
умение проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании (ПК-15)	Знать: - теоретические аспекты инвестирования и финансирования деятельности организации. Уметь: - оценивать риски для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании Владеть: - навыками анализа рыночных и специфических рисков в деятельности организации.
владение навыками оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учётом роли финансовых рынков и институтов (ПК-16)	Знать: - теоретические и практические аспекты функционирования финансовых рынков и институтов Уметь: - использовать методы финансового планирования и прогнозирования Владеть: - навыками оценки инвестиционных проектов.
- предпринимательскую деятельность:
способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели (ПК-17);	Знать: – теоретические и практические аспекты анализа операционной деятельности организации; Уметь: - собрать и проанализировать исходные данные, необходимые для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов; Владеть: – навыками анализа и интерпретации финансовой, бухгалтерской и иной информации, содержащейся в отчетности предприятий различных форм собственности, организаций, ведомств, и использовать полученные сведения для подготовки управленческих решений.
владение навыками бизнес-планирования создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-18)	Знать: - теоретические и практические аспекты бизнес-планирования при создании и развитии новых организаций (направлений деятельности, продуктов) Уметь: - оценивать развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) Владеть: - навыками бизнес-планирования деятельности организации.
владение навыками координации предпринимательской деятельности в целях обеспечения согласованности выполнения бизнес-плана всеми участниками (ПК-19)	Знать: - теоретические основы координации предпринимательской деятельности Уметь: - обеспечивать согласованности выполнения бизнес-плана всеми участниками Владеть: - навыками координации предпринимательской деятельности .
владение навыками подготовки организационных и распорядительных документов, необходимых для создания новых предпринимательских структур (ПК-20)	Знать: - теоретические и практические основы создания новых предпринимательских структур. Уметь: - анализировать организационные и распорядительные документы предпринимательских структур. Владеть: - навыками подготовки организационных и распорядительных документов.