Курсовая. Курсовая по ИСУ. Система стратегического управление организацией

• Название: Система стратегического управление организацией
• Анкор: Курсовая
• Дата: 28.12.2021
• Размер: 0.77 Mb.
• Имя файла: Курсовая по ИСУ.docx
• Тип: Курсовая; #320523
• страница: 4 из 10

1.3. Методика исследования

В рамках курсовой работы проведено исследование системы стратегического управления в ООО «ЭкоИнТех». Объектом в исследовании выступает – общество с ограниченной ответственностью «ЭкоИнТех».

Предмет исследования – система стратегического управления на предприятии «ЭкоИнТех».

Исследование включает в себя решение ряда задач:

1. Изучение теоретических аспектов системы стратегического управления;

2. Анализ системы управления на предприятии;

3. Анализ факторов, определяющих систему стратегического управления предприятием;

4. Оценка системы стратегического управления предприятием;

5. Исследование основных механизмов, влияющих на потенциал развития предприятия;

6. Рекомендации по внедрению инновационных подходов к стратегическому управлению на предприятии.

Таким образом, целью данного исследования является разработка рекомендаций для решения проблем, выявленных в ходе анализа.

В первой части курсовой работы были применены индуктивные и дедуктивные методы исследования, теоретические методы, а также изучение литературы.

Индуктивные и дедуктивные методы — это логические методы обобщения полученных эмпирическим путем данных. Индуктивный метод предполагает движение мысли от частных суждений к общему выводу, дедуктивный — от общего суждения к частному выводу.

Теоретические методы необходимы для определения проблем, формулирования гипотез и для оценки собранных фактов. Теоретические методы связаны с изучением литературы.

Изучение литературы дает возможность узнать, какие стороны и проблемы уже достаточно хорошо изучены, по каким ведутся научные дискуссии, что устарело, а какие вопросы еще не решены. Работа с литературой предполагает использование таких методов, как составление библиографии — перечня источников, отобранных для работы в связи с исследуемой проблемой; реферирование — сжатое переложение основного содержания одной или нескольких работ по общей тематике; конспектирование — ведение более детальных записей, основу которых составляет выделение главных идей и положений работы; аннотирование — краткая запись общего содержания книги или статьи; цитирование — дословная запись выражений, фактических или цифровых данных, содержащихся в литературном источнике.

Во второй части курсовой работы, в целях более детального и изучения системы стратегического управленческой на предприятии, было проведено социологическое исследование. В качестве метода исследования в данной курсовой работе было выбрано анкетирование с элементами интервьюирования.

Специально для анкетного опроса была разработана анкета из 25 вопросов как закрытых, так и открытых. В данном случае выбор вида опроса определялся целями исследования, его организационно-экономическими возможностями, а также требованиями к достоверности и надежности искомой информации.

Анкетирование - самый распространенный метод. Анкета - размноженный документ, содержащий в среднем от 10 до 40 вопросов, адресованных выбранному множеству респондентов.

Преимуществом интервью, как дополнительного метода, является то, что в случае непонимания респондентом смысла вопросов, каких-то затруднений, интервьюер может тактично прийти на помощь: пояснить формулировку, задать дополнительные вопросы .

При исследовании был применён выборочный метод обследования. Выборочное обследование является более экономичным и не менее надежным методом, хотя требует более изощренной методики и техники. При выборочном обследовании исходят из исследования выборочной совокупности. Выборочная совокупность - множество людей, которых опрашивают.

В исследовании приняло участие 30 человек – сотрудников предприятия. Из них опрошено 9 женщин и 21 чел. мужчин.

Средний возраст опрошенных составил от 30 до 45 лет. Так как сотрудники достаточно долгое время работают на предприятии и имеют большой стаж работы, в том числе в управлении. При опросе в равной степени учитывалось мнение всех опрошенных.

После анкетирования, вся информация была собрана в единое целое и проанализирована.

В анкете присутствуют как закрытые вопросы с выборочным вариантом ответа, и так и открытые, которые не содержат ответа. Результаты, полученные в ходе исследования, представлены в данной курсовой работе.

В результате анализа опроса, проведено исследование и сделаны выводы о системе стратегического управления на предприятии в целом. На основе чего разработаны рекомендации по внедрению инновационных подходов к стратегическому управлению на предприятии.

В третьей части были даны рекомендации по внедрению инновационных подходов к стратегическому управлению. При формулировании рекомендаций использовались методы теоретического анализа и синтеза.

Теоретический анализ - это выделение и рассмотрение отдельных сторон, признаков, особенностей, свойств явлений. Анализируя отдельные факты, группируя, систематизируя их, мы выявляем в них общее и особенное, устанавливаем общий принцип или правило. Анализ сопровождается синтезом, он помогает проникнуть в сущность изучаемых явлений.

Таким образом, в работе был применён комплекс теоретических и эмпирических методов, сочетание которых дало возможность с наибольшей достоверностью исследовать сложные и многофункциональные объекты.