диплом. ли. Совершенствование процесса снабжения строительной организации

• Название: Совершенствование процесса снабжения строительной организации
• Анкор: диплом
• Дата: 24.03.2022
• Размер: 1.72 Mb.
• Имя файла: ли.rtf
• Тип: Реферат; #414841
• страница: 1 из 9

Размещено на http://www.allbest.ru/Размещено на http://www.allbest.ru/Размещено на http://www.allbest.ru/

Совершенствование процесса снабжения строительной организации

Содержание

Введение

Глава 1. Управление материально-техническим снабжением строительной организации в условиях рынка

1.1 Материально-технические ресурсы строительства, основные функции и органы материально-технического обеспечения

1.2 Формы организации материально-технического снабжения в современных условиях

1.3 Логистика в управлении снабженческой деятельностью

Глава 2. Анализ процесса снабжения на предприятия ООО «Стройсервис»

2.1 Основная характеристика предприятия ООО «Стройсервис»

2.2 Анализ управления процессом снабжения на предприятии

2.3 Мероприятия по совершенствованию процесса управления снабжением ООО «Стройсервис»

2.4 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий

Заключение

Список литературы

Приложение

Введение

Для того чтобы обеспечить предприятие необходимыми ему материалами в соответствии с выявленной потребностью, организуется материально-техническое снабжение предприятия. Его задача заключается в определении потребности предприятия в материалах и технических ресурсах, изыскании возможностей покрытия этой потребности, организации хранения материалов и выдачи их в цехи, а также в проведении контроля за правильным использованием материально-технических ресурсов и содействия в их экономии.

Решая эту задачу, менеджеры органов снабжения должны изучать и учитывать спрос и предложение на все потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровень и изменение цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы.

Материальные ресурсы представляют собой часть оборотных фондов предприятия. Оборотные фонды – это те средства производства, которые полностью потребляются в каждом производственном цикле, целиком переносят свою стоимость на готовую продукцию и в процессе производства меняют или теряют свои потребительные свойства.

В состав оборотных фондов включаются: 1) основные и вспомогательные материалы, топливо, энергия и полуфабрикаты, получаемые со стороны; 2) малоценные и быстроизнашивающиеся инструменты и запасные части для ремонта оборудования; 3) незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления; 4) тара.

Нужно отметить, что при делении средств производства на основные и оборотные в практике допускаются некоторые вполне оправданные условности. Инструмент и инвентарь делятся на две части. В первую из них входят малоценные и быстроизнашивающиеся (со сроком службы менее одного года) инструменты и инвентарь. Они относятся к оборотным фондам. Другая же часть, в которую включается весь остальной инструмент и инвентарь, относится к основным фондам.

Для бесперебойного функционирования производства необходимо хорошо налаженное материально-техническое обеспечение, которое на предприятиях осуществляется через органы материально-технического снабжения.

В условиях рынка у предприятий возникает право выбора поставщика, а значит, и право закупки более эффективных материальных ресурсов. Это заставляет снабженческий персонал предприятия внимательно изучать качественные характеристики продукции, изготовляемой различными поставщиками.

Сырье, материалы, полуфабрикаты, топливо и прочие материальные ценности на заводах и фабриках хранятся на складах. Состав, число и размеры последних зависят от номенклатуры и количества потребляемых материальных ценностей.

Немаловажное значение имеет постоянное повышение уровня квалификации работников службы материально-технического снабжения, развитие складского хозяйства сокращение малопроизводительного труда при выполнении погрузочно-разгрузочных и других работ, внедрение научной организации труда, широкое использование вычислительной техники и автоматизированных систем управления.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что качество продукции и услуг – это залог конкурентоспособности предприятия, это средство сбережения ресурсов и повышения эффективности производства, это гарантия безопасности продукции и услуг для потребителей и окружающей среды.

Цель дипломной работы – совершенствование процесса снабжения строительной организации. Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

1. 
   Раскрыть роль материальных ресурсов в деятельности организации;
   
2. 
   Дать характеристику материальным ресурсам и органам управления материально-техническим обеспечением;
   
3. 
   Рассмотреть формы организации материального снабжения в современных условиях;
   
4. 
   Провести производственно-экономический анализ деятельности и анализ снабжения материальными ресурсами ООО «Стройсервис»;
   
5. 
   Разработать мероприятия по совершенствованию снабженческой деятельности ООО «Стройсервис».
   

Объектом данного исследования являются экономические отношения, возникающие в сфере организации снабжения материальными ресурсами строительной организации.

Предметом исследования является организация снабжения материальными ресурсами на примере строительной организации ООО «Стройсервис».

Структура работы. Дипломный проект состоит из введения, двух глав и заключения. Содержит 3 рисунка, 9 таблиц. Работа написана на 70 страницах.

В первой главе показана роль и составные элементы системы снабжения предприятия.

Вторая глава посвящена анализу снабженческой деятельности ООО «Стройсервис». На основе проведенного анализа сделаны выводы по совершенствованию процесса снабжения данной организации.