Компания на постоянной основе осуществляет управление рисками, оказывающими влияние на стратегические и операционные цели ее деятельности. Данная работа включает в себя идентификацию рисков, имеющих как внешние, так и внутренние источники возникновения, оценку рисков по уровню их влияния на ключевые финансовые и нефинансовые показатели, разработку и реализацию мероприятий с целью реагирования на риски и их минимизации.
Ключевые риски, воздействующие на предприятие отражены в таблице 2.7.
Таблица 2.7 – Основные риски для предприятия ПАО «ОДК-УМПО»
Риск
|
Описание риска
|
Падение цен на авиационные двигатели
|
Падение спроса на выпускаемую продукцию может быть вызвано появлением на рынке аналогичной продукции с лучшими техническими и/или экономическими показателями, насыщением рынка данной продукцией, экономическими или политическими кризисами, природными катастрофами, приводящими к переориентации финансовых потоков на другие цели
|
Риск неудачного ведения новой технологии
|
Риск неудачного введения новой технологии связан с тем, что ПАО «ОДК-УМПО» принимает активное участие в освоении производства компонентов двигателя ПД-14 для гражданского самолета МС-21 и компонентов для вертолетного двигателя ВК-2500.
|
Риск убыточного ведения альтернативной деятельности в секторе газоперекачивающих агрегатов и газотурбинной энергетики.
|
Риск убыточного введения альтернативной деятельности связан с тем, что на предприятии также действуют программы использования незадействованных мощностей литейного производства.
|
Риск сокращения поставок вооружения
|
Риск сокращения поставок вооружения по государственным заказам в РФ связан с тем, что по договорам с иностранными коалициями или блоками РФ подписывает договора о разоружении
|
Риск заимствования технологий иностранными разработчиками оружия
|
Риск заимствования технологий иностранными разработчиками оружия связан с тем, что технологии производства оружия может быть незаконно скопировано другими разработчиками других государств
|
Риск финансовых потерь в результате изменения валют
|
Риск финансовых потерь в результате изменения валют, связан с тем, что повышение курса российского рубля к доллару США может оказать неблагоприятное воздействие на финансовое положение и результаты деятельности общества.
|
Риск неисполнения дебитором и контрагентом по государственному заказу Мин. обороны других стран своих обязательств
|
Риск неисполнения дебитором и контрагентом по государственному заказу Мин. обороны других стран своих обязательств, связан с тем, что министерства обороны других стран могут не исполнить свои обязательства
|
При наступлении каждого из вышеперечисленных рисков ПАО «ОДК-УМПО» понесет существенный ущерб, что может сказаться на финансовом состоянии организации.
Данные о вероятности наступления события-риска и ущерба от него отражены в таблице 2.8.
Таблица 2.8 – Оценка вероятности наступления риска-события и ущерба от него для ПАО «ОДК-УМПО»
Номер риска
|
Риск
|
Вероятность наступления (0-1)
|
Ущерб от риска, в % от выручки
|
1
|
Падение цен на авиационные двигатели
|
0,02
|
15
|
2
|
Риск неудачного ведения новой технологии
|
0,07
|
7
|
3
|
Риск убыточного ведения альтернативной деятельности в секторе газоперекачивающих агрегатов и газотурбинной энергетики.
|
0,008
|
6
|
4
|
Риск сокращения поставок вооружения
|
0,037
|
27
|
5
|
Риск заимствования технологий иностранными разработчиками схем авиационных двигателей
|
0,02
|
21
|
6
|
Риск финансовых потерь в результате изменения валют
|
0,038
|
24
|
7
|
Риск неисполнения дебитором и контрагентом по государственному заказу Мин. обороны других стран своих обязательств
|
0,002
|
4
|
На основании данных таблицы 2.8 необходимо составить карту рисков для выделения наиболее значимых рисков.
Рисунок 2.2 – Карта рисков для ПАО «ОДК-УМПО»
Наибольший ущерб ПАО «ОДК-УМПО» получит от риска заимствования технологий иностранными разработчиками схем авиационных двигателей (4) и от риска финансовых потерь в результате изменения валют (6).
Исходя из карты рисков, можно сделать вывод, что у ПАО «ОДК-УМПО» риски находятся в следующих зонах:
– в красной зоне находятся риски: 4, 6;
– в желтой зоне риски: 1, 5;
– в зеленой зоне риски: 2, 3, 7.
Как уже отмечалось, наибольший ущерб компания понесет от риска заимствования технологий иностранными разработчиками схем авиационного двигателя и риска финансовых потерь в результате изменения валют. Устранение данных рисков требует значительного количества времени и средств в виде регистрации новых технологий в качестве патента и подписывать договора на определенные даты с привязки к текущему курсу. Данный факт подтверждает показанная на рисунке 2.2 карта рисков.
|
Скачать 2.09 Mb.