Главная страница
Навигация по странице:

  • Капитальные вложения, всего 761 195 761 195

  • Коммунальные и услуги связи

  • 10 000,00 2 Строительство

  • 165 000,00 4 Освещение

  • Противокражные система мини датчики и гвозди+счетчик подссчета

  • 20 850,00 8 Кассовое оборудование

  • 67 587,00 9 Прочие расходы

  • 5 000,00 Товарное наполнение 300 000,00

  • Итого с товарным наполнением

  • Бизнес план. Создание цветочного магазина


    Скачать 1.6 Mb.
    НазваниеСоздание цветочного магазина
    АнкорБизнес план
    Дата24.05.2021
    Размер1.6 Mb.
    Формат файлаrtf
    Имя файла601494.rtf
    ТипКурсовая
    #209402
    страница5 из 8
    1   2   3   4   5   6   7   8

    2.3 Ресурсы планирования и формирования бюджета проекта



    Персонал предприятия – это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма. Обладатели подписи финансовых документов – Кондратьев Сергей Сергеевич.

    Так как площадь магазина и площадь самой деятельности магазина не велика, то нужда в персонале определяется просто. В штат компании будет принято три человека, из них в штат магазина два (2 продавца). В целом штат компании составит (табл.10):

    1. Руководитель – 1 ед.

    2. Директор по продажам совмещая должность одного продавца – 1 ед.

    3. Продавец консультант – 1 ед.

    Основное внимание будет уделено удобству и простоте обслуживания покупателей и достижение целевой аудитории, а также выбору поставщиков, которые обеспечат необходимые сроки и объемы поставок

    Профессионально-квалификационная структура служащих магазина ТМ «Роза» находит отражение в штатном расписании с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада.

    Требуемый персонал должен иметь высшее профессиональное и средне специальное образование.
    Таблица 2

    Распределение обязанностей между работниками

    Должность

    К-во

    Задачи, функции, ответственность

    Требование к сотруднику

    Зарпл. в месяц (руб.)

    Платежи

    Руководитель Кондратьев Сергей Сергеевич

    1

    Общее руководство фирмой, управление финансовыми потоками,

    подбор персонала,

    представление организации во всех инстанциях и др.

    -

    -

    -

    Директор по продажам по совместительству продавец-консультант Кондратьева Диана Сергеевна

    1

    Организация комплекса мероприятий для увеличения объема

    продаж. Анализ продаж

    Высшее образование, опыт работы в сфере прямых продаж

    15 000

    Ежемесячно

    Продавец-консультант

    1




    Средне специальное образование, опыт работы прямых продаж

    15 000

    Ежемесячно

    Итого

    3

    -

    -

    30 000

    -


    Определить необходимую численность рабочих и их профессиональный и квалификационный состав позволяют: производственная программа, планируемый рост повышения производительности труда и структура работ. В состав команды входят лучшие специалисты, имеющие опыт ведения бизнеса и активных продаж.

    В компании существуют единые стандарты обслуживания.

    — Тренинги для персонала.

    — Консультационная поддержка.

    — Рекламная поддержка.

    — Регулярное обучение персонала.

    Цель финансового планирования в деятельности магазина состоит в увязке доходов с необходимыми расходами.

    Для реализации проекта необходимо 765 191 рубль 00 копеек, из которых 765 191 рубль 00 копеек – заемные.
    Таблица 3

    Потребность в капитальных вложениях, руб

    Наименование показателей

    Всего по проектно-сметной документации

    Подлежит выполнению до конца строительства

    Капитальные вложения, всего

    761 195

    761 195

    в том числе:







    строительно-монтажные работы

    0

    0

    оборудование

    165 000

    165 000

    прочие затраты

    596 195

    596 195


    Таблица 3

    Инвестиции (кредит), руб

    Сумма инвестиций, рубли РФ

    765191,00

    Срок инвестиций, мес

    36 мес.

    Ежемесячный платеж, Рубли РФ

    29 223

    Переплата за инвестиции, Рубли РФ

    289 341

    Общие выплаты по инвестициям, рубли РФ:

    1 054 528

    Процентная ставка

    22 % годовых


    Расчет погашения инвестиций в таблице 3 Приложения 1. Запланированный срок расчета по инвестициям 27 месяцев с 29.04.2010 года вместо 36 месяцев. Выручка магазина «Роза» рассчитана из учета деятельности сети магазинов ТМ «Роза» в других районах России.
    Таблица 4

    Плановые средние показатели выручки по месяцам (март 2016 - январь 2016 гг.), руб

    Месяц

    Сумма выручки

    март

    259 868,12

    апрель

    246 874,72

    май

    308 593,40

    июнь

    254 435,26

    июль

    257 981,00

    август

    322 476,28

    сентябрь

    274 104,80

    октябрь

    271 261,45

    ноябрь

    279 399,29

    декабрь

    419 098,93

    январь

    272 414,31

    Средний план выручки на месяц: 288 613 руб. 21 коп.




    Средний план выручки на год: 3 463 358 руб. 60 коп.


    Сделаем расчет расходов на открытие магазина по франшизе «Роза» (табл. 5).
    Таблица 5

    Расчетная таблица по расходам на открытие магазина по франшизе «Роза»

    № п\п

    Наименование

    Кол-во

    На 1кв/*м

    В целом, руб.

    1

    Коммунальные и услуги связи







    10 000,00




    Установка телефона










    Установка интернета







    Итого коммунальные и услуги связи




    10 000,00

    2

    Строительство




    Тех отчеты по электрике (замеры сопротивление в электрическом щитке)













    Строительство секции, подсобки













    Плитка (пол)







    Работы







    Армстронг (потолок)







    Работы




    Итого строительство




    0,00

    3

    Оборудование магазина/ торговое оборудования




    Кассовый модуль













    Пристенное оборудование







    0,00




    Островное оборудование







    150 000,00




    Стеллаж пристенный угловой







    0,00




    Монтаж







    15 000,00

    Итого торговое оборудование




    165 000,00

    4

    Освещение




    950,00р.

    14 254,00

    Итого освещение




    14 254,00

    5

    Противокражные система мини датчики и гвозди+счетчик подссчета










    Итого противокражная система




    0,00

    6

    Полки в подсобку (стелажи)




    0,00р.




    Итого оборудование в подсобное помещение




    0,00

    7

    Реклама, маркетинг, объявления, наклейки




    Рекламное обеспечение магазина на открытие







    15 000,00р.




    Вывеска наруж. (баннер)







    5 000,00р.




    Табличка /режим работы/







    850,00р.




    Уголок покупателя










    Итого рекламное обеспечение




    20 850,00

    8

    Кассовое оборудование




    Фискальный аппарат







    23 510,00




    Пилот







    450,00




    Монитор







    4 000,00




    Системный блок







    7 000,00




    Термопринтер для ценников







    6 387,00




    Обслуживание 1С







    10 000,00




    Клавиатура







    250,00




    Мышь







    170,00




    Лазерный сканер







    0,00




    Программное обеспечение 1с







    5 000,00




    Денежный ящик







    3 000,00




    Дисплей покупателя







    1 500,00




    Детектор валют







    520,00




    Лазерный принтер







    4 000,00




    Факс













    ИПБ распределитель тока







    1 800,00

    Итого кассовое оборудование




    67 587,00

    9

    Прочие расходы




    Канцелярские товары+сейф







    3 500,00




    Пакеты













    Страховка помещения







    0,00




    Ввод ККМ в эксплуатацию







    1 500,00

    Итого прочие расходы




    5 000,00

    Товарное наполнение

    300 000,00




    ИТОГО расходы







    282 691,00




    Расходы на единовременную комиссию за выдачу кредита, рубли РФ:







    2 500,00




    Приобретение франшизы







    120 000,00




    ФОТ, транспортные и прочие расходы







    60 000

    Итого с товарным наполнением







    765 191,00


    Выручка, прибыль, платежи в бюджет отражены в таблице 6 (Приложение 1).
    1   2   3   4   5   6   7   8


    написать администратору сайта