|
|
Технологический процесс работы участковой станции поворино
|
|
|
|
Таблица 9
|
Затраты времени на выполнение маневровой работы (сутки)
|
Виды маневровой работы
|
|
|
мин.
|
% загрузки (смена)
|
Расформирование-формирование составов с сортировочной горки
|
|
|
394,79
|
27,4%
|
Расформирование-формирование составов на вытяжных путях
|
|
|
527,58
|
36,6%
|
Окончание формирования составов на вытяжных путях
|
|
|
447,79
|
31,1%
|
Маневровые операции с транзитными поездами
|
|
|
95,06
|
6,6%
|
Перестановка вагонов и составов
|
|
|
1082,47
|
75,2%
|
Маневровая работа с местными вагонами
|
|
|
80,79
|
5,6%
|
Маневровые операции со сборными, вывозными, пассажирскими и почтово-багажными поездами
|
|
|
Итого по станции
|
2628,47
|
182,5%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 10
|
Потребное количество маневровых локомотивов и нормативная численность составителей поездов
|
Простой маневрового локомотива в связи с его экипировкой и сменой локомотивных бригад, мин.
|
tпост=
|
40
|
Коэффициент графиковой потребности численности
|
Кгр=
|
4,41
|
Коэффициент перевода явочной численности в списочную
|
Ксп=
|
1,15
|
|
|
|
|
|
Районы маневровой работы
|
|
Потребное количество маневровых локомотивов
|
Явочная численность составителей в смену
|
Списочная численность составителей в смену
|
Расформирование-формирование составов
|
с сортировочной горки
|
|
|
|
с вытяжных путей
|
1
|
1
|
5
|
Окончание формирования составов
|
в хвосте сортировочного парка
|
|
|
|
на вытяжных путях
|
2
|
2
|
10
|
Местная работа
|
|
|
|
|
Другие маневровые работы
|
|
|
|
Итого
|
|
3
|
3
|
15
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И СИСТЕМА ПРЕМИРОВАНИЯ
1. Спецификой Дирекции управления перевозок является то, что конечный результат выполнения перевозочного процесса на всех промежуточных этапах (станция, ДЦС, Д) является результатом коллективного труда. В связи с этим в организации труда и премирования на станции сохраняется коллективная форма.
Материальное стимулирование работников станции за увеличение объема и повышение качества выполняемых работ, обеспечение безопасности движения поездов, рост производительности труда, снижение себестоимости перевозок осуществляется по комплексу показателей с учетом формирования оценочной системы участия и влияния каждого рабочего на объемы и качество технологических операций, а специалистов и руководителей - на конечные результаты деятельности станции.
2. Для выполнения операций по приему, отправлению поездов и обработке составов, маневровой работы в соответствии с технологическим процессом работы станции организуются комплексные бригады, объединяющие работников одной смены. Руководителем бригады(смены) на станции является диспетчер маневровый ж.д. станции. В состав комплексной бригады включаются работники следующих технологических групп:
Диспетчеры маневровые железнодорожной станции;
дежурные по железнодорожной станции;
дежурные по паркам железнодорожной станции;
дежурные по сортировочной горке;
регулировщики скорости движения вагонов;
составители поездов;
операторы станционных технологических центров обработки информации и перевозочных документов;
сигналисты;
операторы при дежурных по железнодорожной станции;
приемосдатчики груза и багажа;
приемщики поездов;
3. Премирование за основные результаты хозяйственной деятельности станции организуется на основе положения о премировании, разработанного в соответствии с Положением о корпоративной системе оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений ОАО "РЖД", утвержденным решением правления ОАО "РЖД"(протокол от 18-19 декабря 2006 г. №40) и другими нормативными актами ОАО "РЖД" в области организации, оплаты и мотивации труда. Положение о премировании работников распространяется на работников Центра организации работы железнодорожных станций Юго-Восточной Дирекции управления движением - структурного подразделения Центральной дирекции управления движением - филиала ОАО "РЖД"(далее Юго-Восточной дирекции управления движением).
Премирование работников Центра организации работы железнодорожных станций Юго-Восточной дирекции управления движением за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности производится в зависимости от выполнения условий и показателей премирования, сгруппированных по трем уровням:
I уровень - условия, определяющие право работников Центра организации работы железнодорожных станций на начисление премии, отражающие степень обеспечения безопасности движения поездов, условий и охраны труда, соблюдение правил пожарной безопасности.
II уровень - показатели премирования, характеризующие результативность производственно-хозяйственной и экономической деятельности Центра организации работы железнодорожных станций.
III уровень - показатели премирования, характеризующие результативность индивидуальной деятельности работника (группы работников), позволяющие оценить конечные результаты труда конкретного работника (группы работников), исходя из задач, поставленных перед Центром организации работы железнодорожных станций и их функциональных обязанностей (далее индивидуальные показатели).
4. Показатели премирования для работников станции.
Руководители:
Начальник железнодорожной станции, заместитель начальника железнодорожной станции, главный инженер, начальник штаба гражданской обороны
|
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл.ваг./чел.
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб.
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн
|
Специалисты:
Инженер, технолог, техник, специалист по управлению персоналом, специалист по кадрам,
|
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел.
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб.
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн
|
Начальник станционного технологического центра обработки поездной информации и перевозочных документов
|
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел.
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб.
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн
|
Дежурный по железнодорожной станции, дежурный по парку железнодорожной станции
|
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел.
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб.
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн
|
Диспетчер маневровый железнодорожной станции, дежурный по сортировочной горке
|
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел.
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб.
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн
|
Оператор при дежурном по железнодорожной станции
|
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел.
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб.
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн
|
Оператор станционного технологического центра обработки поездной информации и перевозочных документов (включая старшего и начальника СТЦ)
|
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел.
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб.
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн
|
Агент по розыску груза и багажа
|
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел.
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб.
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн
|
Составитель поездов, сигналист
|
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел.
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб.
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн
|
Оператор поста централизации
|
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел.
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб.
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн
|
Регулировщик скорости движения вагонов (включая старшего)
|
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел.
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб.
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн
|
Приемщик поездов
|
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл.ваг./чел.
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн
|
Табельщик
|
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг/чел
|
Не превышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн. руб
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн
|
Бригадир (освобожденный) предприятий железнодорожного транспорта и метрополитена
|
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг/чел
|
Не превышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн. руб
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн
|
Кладовщик
|
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг/чел
|
Не превышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн. руб.
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн
|
Водитель автомобиля
|
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл. ваг./чел.
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб.
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн
|
Приемосдатчик груза и багажа
|
Выполнение плана по производительности труда по центру организации работы станций, отправл.ваг./чел.
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по центру организации работы станций, млн.руб
|
Выполнение плана погрузки по центру организации работы станций, тонн
|
Приемосдатчик груза и багажа (для выполняющих обязанности по руководству работой сменных приемосдатчиков)
|
Выполнение плана по производительности труда по железнодорожной станций, отправл.ваг./чел.
|
Непревышение плана расходов эксплуатации по железнодорожной станций, млн.руб
|
Выполнение плана отправления вагонов, вагон
|
5. Работникам комплексных бригад устанавливается нормированное задание, направленное на обеспечение конечного результата работы станции - количества отправленных вагонов.
Для каждой категории работников в составе нормированного задания устанавливаются отдельные показатели, отражающие характер деятельности профессиональной группы и направленные на выполнение комплексного нормированного задания.
Показатели нормированного задания:
- количество отправленных вагонов
- количество отправленных транзитных вагонов с переработкой и местных
- простой транзитного вагона без переработки
- простой транзитного вагона с переработкой
- простой под одной грузовой операции .
6. Нормированные задания и учет их выполнения, в сочетании с системами стимулирования, способствует ускорению темпов роста производительности труда и повышению качества выполняемых работ.
7. Выполнение комплексного нормированного задания - количества отправленных вагонов - является основанием для начисления премии бригаде.
Премия работнику рассчитывается за выполнение каждого показателя премирования в отдельности. При невыполнении одного из показателей премирования соответствующая часть премии.
Доля премии за выполнение показателей II и III уровня определена в зависимости от степени влияния работника или группы работников на их выполнение.
8. Работникам Центра организации работы железнодорожных станций Юго-Восточной дирекции управления движением начисление и выплата премии осуществляются: на основании приказа начальника Центра организации работы железнодорожных станций.
|
|
|
Скачать 1.41 Mb.