Planirovanie шпоры. Тема1 Проблемы и пути формирования рынка стройиндустрии
 Скачать 0.57 Mb.
|
|
? Основные задачи планирования строительного производства и выбор оптимального варианта их решения. План – это заранее намеченный порядок работы, последовательность осуществления программы действий строительного подразделения. Главной задачей планирования в строительстве является своевременное обеспечение потребностей региона, области, района, города, отдельных государственных, общественных, кооперативных, акционерных и частных предприятий в основных фондах в виде зданий и сооружений, возводимых в соответствии с договором (контрактом) между подрядчиком и заказчиком. Производственно-экономические планы являются программой деятельности строительно-монтажных организаций и их подразделений на определённый период времени. В процессе разработки этих планов определяются задачи, выполнение которых должно обеспечить ввод объектов в установленные сроки и увеличить прибыль строительной организации. Планы производственно-экономической деятельности – это основные документы в управлении строительным производством. На их основе оценивают результаты деятельности строительных подразделений и их производственных единиц. Основные направления разработки производственных планов: – ввод в действие производственных мощностей, объектов, сооружений, жилых домов, объектов социального назначения и др.; – назначение объёмов работ, подлежащих выполнению в соответствии с договорами подряда на пусковых объектах планируемого года; – задание по выполнению объёмов работ на задельных объектах. На основе производственных планов разрабатываются соответствующие планы по техническому развитию производства, по труду и заработной плате, по материально-техническому снабжению, прибыли, социально-культурному развитию коллектива, что в целом составляет производственно-экономический план строительно-монтажного подразделения. Характерной чертой планирования в строительных организациях является наличие системы планов в зависимости от заключённых контрактов, рассчитанных на периоды различной продолжительности и охватывающие строительное производство в различных масштабах. ?Исходные данные для планирования. Исходными документами и данными для разработки производственной годовой программы строительной организации являются:
Сбор исходной информации для бизнес-планирования иногда называют прединвестиционными исследованиями. Затраты на такие исследования обычно составляют до 1,5% от общего объема инвестиций в проект. Обычно причинами появления проектов (идей создания проектов) являются следующие побудительные мотивы:
Что бы ни было причиной появления проекта, идея, лежащая в его основе, нуждается в обосновании. Подтвердить жизнеспособность идеи и проекта в целом могут только достоверные данные обо всех параметрах компании и внешней среды, оказывающих влияние на проект. ТЕМА 2 1.СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ НОРМ И НОРМАТИВОВ .Сущность норм и нормативов. Нормы – абсолютные показатели, характеризующие максимально допустимые затраты при изготовлении единицы продукции или выполнение единицы работы заданного качества. Норма – научно обоснованная величина расхода тех или иных ресурсов в конкретных производственно-технических условиях. Нормы измеряются следующими показателями:
Технические нормы характеризуют технологическую сторону строительства. Это нормы расхода материалов, нормы затрат живого труда и т.д. Экономические нормы, в основном, отражают экономические результаты деятельность строительной организации по реализации их планов. Нормативы – относительные показатели, отражающие количественное соотношение плановых затрат и результатов производства. Норматив – показатель, характеризующие относительную или удельную величину конкретного ресурса на единицу продукции, площади и т.д. Нормативы выражаются чаще всего в % или коэффициентах. Основные функции норм и нормативов:
Требования к нормам и нормативам:
Нормы и нормативы используются в качестве исходной базы для определения потребности в оборудовании, сырье и материалах, при расчетах численности работающих, их фонда заработной платы, издержек производства и т. д., т.е. практически для расчета всех плановых показателей работы предприятия и его структурных подразделений. Следует иметь ввиду, что одновременно они используются при реализации других функций управления. В целом нормы и нормативы выполняют следующие функции: являются базой для расчетов организации производства в целом, а также производственных и трудовых процессов в частности; на их основе осуществляется планирование всех технико-экономических показателей работы предприятия и его структурных подразделений; являются основой организации заработной платы всех категорий работающих; на их базе организуется оперативный и бухгалтерский учет; используются в качестве инструмента контроля за использованием ресурсов, а также при проведении анализа. Классификация норм и нормативов. В практике экономической деятельности используют различные классификации норм и нормативов:
по характеру распространения: межотраслевые; отраслевые; местные; по объекту нормирования: операция; деталь; узел; вид продукции и работы; по степени детализации: сводные; специфицированные; по масштабу применения: единичные;групповые; по методам разработки: расчетно-аналитические; опытные; расчетно-статистические. 2.МЕТОДЫ И ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ НОРМ И НОРМАТИВОВ Для повышения качества норм и нормативов важное значение имеют методы их разработки. На предприятиях применяются следующие методы нормирования: расчетно-аналитический, опытный,опытно-статистический и комбинированный. Расчетно-аналитический метод является единственным научным методом нормирования. Он основывается на изучении факторов,определяющих расход ресурсов, на установлении количественного влияния каждого из них или их совокупности на уровень нормы. Технический расчет расхода ресурсов сочетается с анализом производственных условий. Этот метод предусматривает тщательное изучение технологического и трудового процессов изготовления продукции, передового опыта экономии ресурсов, проведение необходимых расчетов. Особенно целесообразно его применять в нормировании основных материалов и затрат труда во всех отраслях промышленности, а также топлива и энергии в энергоемких производствах. Опытный метод предполагает определение норм и нормативов на основе наблюдений, лабораторных опытов и экспериментальных исследований. Он применяется более широко, но является менее точным по сравнению с расчетно-аналитическим, так как не учитывает внедрение новой техники и прогрессивной технологии, передового опыта, научной организации труда. Поэтому опытный метод не способствует выявлению и использованию резервов экономии мате- риальных и трудовых ресурсов. Его целесообразно применять для нормирования расхода вспомогательных материалов, сырья и материалов в производствах, основанных на химических технологиях, а также в добывающих отраслях. Опытно-статистический метод нормирования труда заключается в установлении норм на основе фактических данных о затратах труда или материалов на единицу продукции в прошлом периоде. Он является неточным, так как наблюдается значительное отклонение фактических затрат от плановых. Это обусловлено тем, что при опытно-статистическом методе не проводится анализ факторов, повлиявших на повышенный расход ресурсов, не обеспечивается выявление и использование внутрипроизводственных резервов. Поэтому опытно-статистический метод может использоваться при ориентировочных и укрупненных расчетах. Комбинированный метод нормирования — способ разработки индивидуальных норм расхода сырья, материалов, топлива и энергии с использованием одновременно двух или трех методов: расчетно-аналитического, опытного и опытно-статистического. Наиболее прогрессивным считается сочетание расчетно-аналитического и опытного методов, например, для некоторых производств, основанных на химических технологиях. Так, определение норм расхода материалов в производстве бетонных смесей осуществляется только комбинированным методом. На первом этапе на основе расчетно-аналитического метода по специальным формулам определяется удельный расход составляющих бетона — цемента, щебня, песка, воды и специальных добавок. На втором этапе опытным путем по данным пробных замесов бетонной смеси расчеты подвергаются корректировке на производственные условия работы и фактические характеристики исходных материалов и производимой продукции, после чего устанавливаются индивидуальные нормы расхода цемента, щебня, песка, воды и специальных добавок на 1 м3 бетона проектируемых характеристик. На практике довольно часто имеют место случаи, когда величина полезного (чистого, теоретического) расхода того или иного вида сырья, материала определяется расчетно-аналитическим методом, а объем технологических отходов и потерь — опытным. Такой способ относят к комбинированному. Тема 3 1.Методы. Прогнозирование и область его применения. Для прогнозирования и планирования экономики необходимо использовать сочетание разнообразные методы для повышения точности результатов прогноз. расчетов. По степени формализации можно подразделить на: интуитивные и формализованные. Интуитивные базируются на интуитивно - логическом мышлении - это методы экспертных оценок, исторических аналогий и прогнозирования по образцу. К формализованным относятся, методы экстраполяций и методы моделирования. Они базируются на математической теории. К ниму относят нормативный и балансовый метод. Для разработки целевых комплексных программ используется программно - целевой метод в сочетании с другими. Методы экспертных оценок. Сущность этих методов заключается в том, что основу прогноза закладывается мнение специалиста, основано на профессиональном - научном и практическом опыте. Различают индивидуальную и коллективную экспертную оценку. Индивидуальные элементы экспертной оценки - метод интервью (беседа прогнозиста с экспертом по схеме вопрос ответ, в процессе которой, прогнозист по заранее разработанной программе ставит перед экспертом вопросы, относительно перспектив прогнозирования объекта). Аналитический метод - это метод самостоятельная работа эксперта над анализом текущей оценкой состояния и путем развития прогнозируемого объекта. Коллективные оценки: Метод коллективных генераций идей (мозговой штурм). Методы экстраполяции. Сущность метода заключается в выявлении сложившихся в прошлом и настоящем устойчивых, текущие развития объекта, прогноза и переносе их на будущее. В основе лежит изучение динамических рядов. Среди методов экстраполяции широкое распространения получили: Методы прогнозирования с помощью подбора функций и экспонициального сглаживания. Моделирование как метод прогнозирования и планирования экономики. Моделирование предполагает конструирование модели на основе предварительного изучения объекта или процесса, выделение его существенных характеристик или признаков. В прогнозировании получили распространение матричные модели, модели оптимального планирования и факторные модели. Нормативный метод. Сущность метода заключается в технико - экономической обоснованности прогнозов, планов, программ с использованием норм и нормативов. Нормы и нормативы применяются для расчета потребностей в ресурсах и показателей их использовании.. Балансовый метод. Сущность метода заключается в уровне потребности страны в различных видах продукта, материальных, трудовых и финансовых ресурсов с возможностями производства продукции и источником его ресурсам. Система баланса включает: материальные, финансовые трудовые. Программно - целевой метод. ПЦМ - тесно связан с нормативным балансовым методом и методом моделирования. Сущность его заключается в отборе основных целей социального экономического и научно - технического развития, разработки взаимоувязанных мероприятиях по их достижению в намеченные сроки при сбалансированном обеспечении ресурсами с учетом эффективного использования. Применяется при разработки целевых комплексных программ. Которые подразделяются на: 1гр. Научно-технические. 2гр.Социально-экономические. 3гр.Экологические. 4гр.Производственно-экономические. 5гр. Организационно - хозяйственные программы. Все разрабатываются от 3 до 15 лет. 2.Организация разработки прогноза ?Прогнозирование, характеристика системы прогнозов. Для формирования стратегий и тактики развития экономики, разрабатывается система прогнозов. По масштабу прогнозирования выделяют: 1.макроэкономические прогнозы. 2.межотраслевой и межрегиональные. 3.отраслевые и региональные. По времени: 1.долгосрочные от 5-20 лет. 2. среднесрочные от 3-5 лет. 3.краткосрочные от 1 мес.до 1 года. 4.оперативные на каждый день, неделю или декаду. Система частного прогнозирования включает: 1. демографические прогнозы. 2.прогнозы природных ресурсов их освоение и экологические прогнозы. 3.прогнозы развития науки и техники. 4.специальные прогнозы. 5.экономические прогнозы. Для обеспечения взаимодействий макро и микро уровней, разрабатывается система планов. На макро уровне разрабатываются планы и прогнозы, социально экономические развития страны. На региональном уровне - планы развития областей, районов, городов. На микро уровне - планы развития отдельных предприятий. Долгосрочный план - отражает стратегию экономического и социального развития, на долгосрочный период. Среднесрочные - конкретизируются основным направлением стратегии наиболее оптимальный срок 5 лет. Годовые планы формируются на основе пятилетних. Система прогнозов, программ и планов в управлении экономикой. Система показателей состоит из блоков, соответствующим различных аспектам, расширенного воспроизводства: 1 группа. Показатели производства. 2.Показатели трудовых ресурсов. 3. Основных и обратных фондов. 4.Природные ресурсы. 5.Научно технического прогресса. 6. Финансов и денежного обращения. 7.Социального развития и уровня жизни населения. 8. Внешних экономических связей. Все показатели делятся на натуральные и стоимостные, абсолютные и относительные, количественные и качественные. Утверждаемые показатели - это принимаемые вышестоящими органами и доводимые до нижестоящих, в качестве заданий на поставку продукций (гос./заказ) или ограничений, по использованию природных ресурсов (лимиты). Индикативные показатели - носит информационный характер с их помощью, госуд. Информирует субъекты хозяйствования о предпочтительной экономической политики. Тема 5 1.Производственная мощность. Производственная мощность предприятия зависит, прежде всего, от наличия производственных площадей и технологического оборудования. Однако наличие самого совершенного оборудования и технологий еще не характеризует эффективную работу предприятия. Важным фактором является организация производства, состав и квалификация кадров, своевременность и полнота поставки сырья, материалов, топлива, комплектующих элементов и др. материальных ресурсов. Поэтому показатель "производственная мощность" является комплексным, учитывающим все основные производственные факторы. Он выражает способность предприятия производить максимальный объем продукции, работ и услуг в запланированной номенклатуре. Измерителем производственной мощности в условиях массового и крупносерийного производства является выпуск продукции в натуральном выражении (штуках, единицах), либо любом другом выражении. В серийном производстве мощность измеряется в условно-натуральных единицах. В единичном производстве – в нормо-часах или стоимости изделия. Различают: -- проектную (теоретическую, паспортную) -- производственную мощность -- практическую (действующую) мощность. Проектная мощность равна объему хозяйственных операций (выпуску товаров, услуг, выполнению работ), который может быть достигнут в идеальных условиях, т.е. когда влияние отрицательных факторов сведено к минимуму. Практическая (действующая) мощность учитывает все допустимые и неизбежные потери рабочего времени (ремонт оборудования, технологические и другие перерывы в работе) при нормальной степени эффективности работы оборудования. Факторы влияющие на ПМ: 1- ОПФ(основа ПМ) 2- стр-ра ОПФ 3- качеств-е хар-ки 4- ур-нь оптимиз-ции труда и произ-ва 5- ур-нь квалиф-ии персонала 6- использ-е ПМ 7- планируем. ТЕ произв. программы 8- своеврем-ть поставки сырья и материалов |