Анализ в управлении дебиторской задолженностью организации на (примере ИП Кузнецов Е.В. Анализ в управлении дебиторской задолженностью организации на (п. Теоретические аспекты, состав, классификация и способы анализа дебиторской задолженности на предприятия
 Скачать 322.68 Kb.
|
|
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ КУЗНЕЦОВА Е.В. 2.1 Общая характеристика индивидуального предпринимателя Кузнецова Е.В. ИП Кузнецова Елена Владимировна – это крупное мясоперерабатывающее предприятие, находящиеся по адресу: г. Челябинск ул. Калинов двор, 24. Завод по переработке мяса и производству колбасных изделий под торговой маркой «Калинка» был основан в 1998 году. Сегодня «Калинка» – это современный завод, спроектированный и построенный с грамотным соблюдением технологических требований, оснащенный новейшим немецким и австрийским оборудованием. В продуктовую линейку МП «Калинка» входит 180 наименований колбасных изделий, мясных деликатесов и полуфабрикатов. В основе ассортимента - колбасы, копчености, приготовленные в строгом соответствии с ГОСТами. Помимо традиционных рецептов в коллекции компании представлены оригинальные рецепты: колбасы с сыром, фирменные сервелаты, полуфабрикаты. Ежемесячные объемы выпускаемой готовой продукции достигают 500 тонн. Продукция завода представлена в Челябинской, Свердловской, Тюменской областях. У предприятия имеется свой автопарк, который составляет 190 машин «Газель» и «Hyundai», оснащённых холодильным оборудованием. В автопарке компании 8 двадцатитонных фур, оборудованные низкотемпературными холодильными камерами. В настоящее время предприятие имеет: - цех по переработке мяса и куры; - цех по выработке готовой продукции; - цех по выработке полуфабрикатов; - транспортный цех; - склады готовой продукции. Предприятие является коммерческой организацией, которая имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Организация имеет круглую печать, содержащую ее полное фирменное наименование на русском языке и указание на местонахождение, а также штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему и торговую марку. В своей деятельности организация руководствуется Конституцией РФ, Гражданским Кодексом РФ, и другими законодательными и нормативными актами РФ и областных органов государственной власти. На предприятии разработана система внутрипроизводственного учета, отчетности и контроля исходя из особенностей функционирования и требований управления производством. Ответственность за разработку и функционирование системы внутреннего контроля несет генеральный директор предприятия. На предприятии применяется нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости с использованием попередельного метода. Готовая продукция оценивается по нормативной (плановой) производственной себестоимости с последующей корректировкой посредством отклонений до фактической себестоимости. Структура управления организации сформирована согласно штатного расписания. Специалисты имеют должностные инструкции и регламенты, согласно которым распределяются их обязанности и нормативные показатели. В данный момент штат сотрудников фирмы составляет 546 человек, из них около 120 человек – это торговый отдел, около 350 человек работают на производстве, остальные - транспортный отдел, служба персонала и пр.                Отделы продаж: Челябинск, Екатеринбург, Тюмень Операторский отдел Коммерческий директор Производство Отдел закупа Отдел продаж Транспортный отдел Отдел персонала Бухгалтерия Экономический отдел Служба безопасности Генеральный директор Рисунок 3 – Структура подразделений ИП Кузнецова Е. В. Составлен автором по данным: бухгалтерской отчетности ИП Кузнецов Генеральный директор представляет интересы предприятия, распоряжается имуществом, заключает договора, открывает в банках расчетный и другие счета, пользуется правом распоряжения денежными и иными материальными средствами, издает приказы и распоряжения, обязательные для всех работников, выносит решения о привлечении к материальной ответственности должностных лиц, определяет организационную структуру, утверждает штатное расписание и определяет условия оплаты труда работников предприятия, его филиалов и представительств, решает вопросы о вступлении в объединения юридических лиц, определяет вид и объем конфиденциальной информации. Служба безопасности проверяет потенциальных клиентов на платежеспособность. По результатам проверки выдается заключение, от которого зависит дальнейшее сотрудничество с клиентом, сумма лимита на поставку продукции и количество дней отсрочки платежа. Если у клиента – покупателя возникает задолженность свыше 14 дней по накладным, то сотрудники службы безопасности подключаются к взысканию дебиторской задолженности. Бухгалтерия занимается учетом бухгалтерских документов, а также ведением бухгалтерской и статистической отчетности, осуществляет контроль за наличием и движением имущества и составление бухгалтерского баланса. Организация и управление финансами осуществляется бухгалтерией, а также ведение учета подписания ежеквартальных актов сверок с покупателями. Сотрудники бухгалтерии перечисляют в установленные сроки платежи в бюджет, перечисляют заработную плату работникам предприятия и оплату поставщикам. Отдел персонала занимается подбором квалифицированного персонала, проведением собеседований с потенциальными сотрудниками. Организует обучение сотрудников по повышению квалификации. Транспортный отдел отвечает за своевременную доставку выпускаемой продукции клиентам компании. Составляет корректные маршруты, подбирает автомобиль на маршрут в соответствии с объемом загрузки, а также рассчитывает минимальный вес загрузки продукцией на определенный маршрут для расчета рентабельности того или иного маршрута. Отдел закупа занимается поиском поставщиков мяса и куры для переработки, а также производит закуп оборудования и бытового инвентаря. Отдел продаж компании состоит из 4 территориальных отделов: г. Екатеринбург, г. Челябинск, Свердловский и Челябинской области. У каждого отдела свой руководитель, 4 супервайзера и примерно 20-25 торговых представителей. Именно торговые представители занимаются непосредственной продажей готовой продукции в торговые точки, занимаются поиском новых клиентов, заключают договора и собирают дебиторскую задолженность. Операторский отдел принимает заказы от торговых представителей, обрабатывает их и передает на склад для сбора. Распечатывает накладные, подписывает, проставляет печати и передает в транспортный отдел. Основной целью деятельности организации является наиболее полное и качественное удовлетворение потребностей российских и иностранных предприятий (организаций) и граждан в продукции, производимой компанией и извлечение прибыли в соответствии с видами деятельности. Компания сама определяет сферы своей деятельности, осуществляет планирование и организацию, определяет объем и структуру работ и услуг, определяет условия реализации, исходя из платежеспособного спроса и конкурентоспособности. Видами деятельности организации являются: - оптовая торговля продуктами из мяса и мяса птицы; - розничная торговля продуктами из мяса и мяса птицы; - оптовая и розничная торговля мясом и мясом птицы; - производство колбасных изделий из мяса и мяса птицы; - производство полуфабрикатов. Финансовое планирование – это одна из важнейших сторон деятельности любого предприятия, которое видит своей целью получение прибыли и существование на рынке в современных условиях. В рыночной экономике роль планирования возрастает с каждым годом. Оно позволяет формулировать стратегические цели развития предприятия и воплощать их в форме конкретных показателей. Планирование позволяет, во-первых, предотвратить возможные ошибки в финансовой деятельности, а во-вторых, использовать все имеющиеся возможности для достижения наилучших результатов. Планирование финансовой деятельности сводится к предвидению доходов, расходов и получаемых результатов деятельности предприятия на перспективу. Финансовое планирование представляет собой процесс разработки финансовых планов и плановых показателей, по обеспечению предприятия финансовыми ресурсами и увеличению эффективности его деятельности на определенном отрезке времени. Вопросы финансового планирования особенно актуальны сегодня, так как осуществление эффективной деятельности более удается предприятиям, руководство которых смотрит на два шага вперед, не допуская непредвиденных ситуаций. На предприятии ИП Кузнецова Е.В. осуществляется финансовое планирование, которое состоит из следующих этапов: а) анализ финансовых показателей деятельности предприятия за предыдущий год на основе бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств. Основное внимание уделяется объему реализованной продукции, затратам на ее производство и полученной прибыли. Делаются выводы о результатах работы и имеющихся проблемах; б) планирование объемов производства и реализации продукции и других показателей производственной и финансовой деятельности предприятия; в) составляется финансовый план. Сначала производится расчет планируемого поступления средств и результатов от реализации продукции. Далее составляется плановый отчет о прибылях и убытках, календарь планируемых расчетов с кредиторами с целью погашения кредиторской задолженности предприятия. Заключительным документом годового финансового плана является баланс доходов и расходов; г) происходит объединение показателей производственной программы, плана по ценообразованию, инвестиционного и финансового плана, разрабатываемых на предприятии; д) осуществление текущей производственной, коммерческой и финансовой деятельности предприятия, определяющей конечные финансовые результаты его деятельности; е) ежемесячный/ежеквартальный анализ и контроль выполнения планов. Определяются фактические конечные финансовые результаты деятельности предприятия, сопоставляются с запланированными показателями, выявляются причины отклонений от плановых показателей и разрабатываются меры по устранению негативных явлений. Планирование финансовых показателей осуществляется с помощью нескольких методов: а) методы экономического анализа – позволяют определить тенденции и закономерности изменения показателей в динамике за несколько месяцев или лет, выявить резервы улучшения показателей; б) нормативный метод – на основе установленных норм (отчисления в бюджет и во внебюджетные фонды, нормы амортизации, ставки по кредиту) определяется потребность в финансовых ресурсах и источниках их образования; в) балансовый метод – составление балансов, в которых определяются потребности и источники удовлетворения этих потребностей, т.е. сопоставляются суммы поступления средств и затрат на их выплату. В целом на рассматриваемом предприятии финансовое планирование осуществляется слаженно и своевременно. 2.2 Экономическая характеристика деятельности индивидуального предпринимателя Кузнецова Е.В. Финансовое положение предприятия характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение, использование финансовых ресурсов предприятия и всю производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Основной формой при анализе финансового состояния является баланс. Согласно действующим нормативным документам баланс в настоящее время составляется в оценке нетто (учет основных средств по остаточной стоимости без учета износа). Итог баланса даёт ориентировочную оценку суммы средств, находящихся в распоряжении предприятия. Исследовать структуру и динамику финансового состояния предприятия удобно при помощи сравнительного аналитического баланса (Приложение А). Анализ баланса показывает, что активы предприятия на конец 2017 года уменьшились на 65313 тыс. руб. по сравнению с 2015 годом. В динамике активов произошли разные тенденции. Внеоборотные активы сократились на 1309 тыс. руб. или на 230,5%. Оборотные активы снизились на 64004 тыс. руб. или на 41,3%, причем отмечается значительное снижение дебиторской задолженности в 2016 году по отношению к 2015 году на 51789 тыс. руб. или на 32,5%, а в 2017 году по отношению к 2016 на 13131 тыс. руб. (9,2%). Такое снижение можно охарактеризовать позитивно. Денежные средства в 2016 году по отношению к 2015 году сократились на 20579 тыс. руб. или на 1387%, а в 2017 году по отношению к 2016 г. – увеличились на 1633 тыс. руб. или на 202%. Большими темпами росли запасы и 2016 году. Они составили 15075 тыс. руб., что выше на 10359 тыс. руб. (319%) по сравнению с 2015 годом. Но на конец 017 года запасы снизились на 10585 тыс. руб. (335%). Причиной такого положения, скорее всего, объясняется ростом цен на сырье, материалы, комплектующие. Пассивная часть баланса уменьшилась за счет снижения долгосрочных и краткосрочных обязательств. Отмечается тенденция снижения долгосрочных займов: в 2015 году по отношению к 2017 году на 27977 тыс. руб. или на 31%. Также снижается кредиторская задолженность предприятия: в 2016 году по отношению к 2015 году на 34481 тыс. руб. или на 34%, в 2017 году к 2016 году – 3093 тыс. руб. или на 4,5%. Уменьшение кредиторской задолженности в балансе говорит о движении деятельности организации к улучшению положения. Покрытие недоимки в обозначенный период подразумевает платежеспособность организации и предполагает, что на балансе хозяйственного субъекта имеется достаточно финансовых средств для грамотного проведения деятельности, купли-продажи или предоставления услуг. Будущее организации в первую очередь зависит от его финансовой составляющей и от эффективности управления денежными потоками. Развитие рыночных отношений предоставило предприятию экономическую самостоятельность, что предполагает необходимость анализа своей для оценки доходности и платежеспособности. Устойчивое финансовое состояние позитивно влияет на объемы хозяйственной деятельности, обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. На первом этапе проводится горизонтальный анализ, который позволяет выявить общее изменение финансового состояния предприятия в динамике за последние годы. Если валюта баланса растет, то это свидетельствует об увеличения хозяйственного оборота организации, что оценивается положительно1. Основные результаты горизонтального анализа финансовых результатов приведены в таблице 6. Анализируя финансовые результаты предприятия с 2015 по 2017 года, видно, что на протяжении трех лет снижается выручка от реализации продукции, но растет чистая прибыть предприятия. Так, в 2016 году по сравнению 2015 годом, выручка сократилась на 200297 тыс. руб., но при этом деятельность предприятия стала не только убыточной (убыток в 2015 году составил 1893 тыс. руб.), но и стала появляться прибыть. К концу 2016 года чистая прибыль составила 274 тыс.руб. В 2017 году по отношению к 2016 году выручка уменьшилась на 497690 тыс. руб., а прибыть увеличилась на 147 тыс. руб., и достигла 421 тыс. руб. Таблица 6 – Финансовые результаты предприятия ИП Кузнецова Е.В. на конец 2015 – 2017 гг, тыс. руб.
Рассчитано автором по данным: бухгалтерской отчетности ИП Кузнецов. Такое изменение в финансовых результатах предприятия было достигнуто путем принятия различного рода мер по оптимизации работы всех отраслей компании. В сфере логистики были проведены следующие изменения: а) отказались от доставки товара на отдаленные территории от районного города (деревни, села), т.к. затраты на логистику значительно превышали размер прибыли от реализации товара клиентам, находящимся более 7-10 км от районного центра; б) минимальная сумма заказа, при которой будет доставлен товар, была с 1000 рублей до 3000 рублей. Помимо этого, было пересмотрено Положение по мотивации сотрудников торгового отдела, вследствие чего заработная плата торговых представителей снизилась примерно на 10000 рублей, с 40000 рублей до 30000 рублей. Основной причиной повышения рентабельности стало повышение цен на продукцию собственного производства на 5 – 7%. На некоторых территориях (г. Первоуральск, г. Талица, рп. Пышма, г. Серов, г. Качканар) продукция стала не конкурентоспособна по цене, стали снижаться объемы продаж, и в итоге, логистика стала совсем не рентабельна. Поэтому было принято решение о закрытии данных территорий для продаж. Именно этот фактор сказался на снижении выручки от реализации продаж, но зато увеличилась чистая прибыть компании. Динамика изменения прибыли (убытка), выручки и дебиторской задолженности представлена на рисунке 4.  Рисунок 4 – Динамика изменения прибыли (убытка), выручки и дебиторской задолженности на ИП Кузнецова Е.В. за 2015 – 2017 гг. Составлен автором по данным: бухгалтерской отчетности ИП Кузнецов О ликвидности баланса речь идет при сравнении активов, сгруппированных по степени их ликвидности, с обязательствами по пассиву, расположенными по срокам их погашения. Ликвидность баланса предприятия отражает его способность своевременно рассчитываться по долговым обязательствам, и в этом смысле находится очень близко к понятию платежеспособности предприятия. Через ликвидность баланса в общем случае выражается его платежеспособность. Основная задача, решаемая при оценке ликвидности баланса - установление причины покрытия обязательств предприятия его активами, срок трансформации которых в денежные средства (ликвидность) соответствует сроку погашения обязательств (срочности возврата). Платежеспособность означает наличие у предприятия денежных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения. Платежеспособность предполагает достаточность средств на расчетном счете для проведения выплат по обязательствам и отсутствие кредиторской задолженности. Оценка платежеспособности по балансу осуществляется на основе характеристики ликвидности оборотных активов, которая характеризуется их возможностью превращения в денежные средства. В таблице 6 представлены группы ликвидности предприятия. Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги приведенных групп по активу и пассиву. Баланс считается абсолютно ликвидным, если верны соотношения А1>П1, А2>П2, А3>П3, А4<П4. На предприятии ИП Кузнецова Е.В. на 2015 и 2016 год соотношение следующее: А1<П1, А2>П2, А3<П3, А4>П4. В 2017 году А1<П1, А2>П2, А3<П3, А4<П4. Из четырех групп ликвидности на предприятии ИП Кузнецова Е.В. в 2015 – 2016 гг. совпадает только одна группа с рекомендуемыми значениями (А2>П2), в 2017 году наблюдается положительная динамика – совпадает две группы А2>П2, А4<П4. На предприятии наблюдается снижение наиболее ликвидных активов за счет небольших сумм краткосрочных финансовых вложений. Медленно реализуемых активов не хватит, чтобы покрыть долгосрочные пассивы из-за больших сумм долгосрочных займов.
 Рисунок 5 – Структура активов баланса предприятия ИП Кузнецова Е.В. 2015-2017 гг, тыс. руб. Составлен автором по данным: бухгалтерской отчетности ИП Кузнецов Структура пассивов баланса предприятия ИП Кузнецова Е.В. за 2015-2017 гг. представлены на рисунке 6.  Рисунок 6 – Структура пассивов баланса предприятия ИП Кузнецова Е.В. 2015-2017 гг, тыс. руб. Составлен автором по данным: бухгалтерской отчетности ИП Кузнецов Анализ фактических и рекомендуемых значений групп активности по активам и пассивам баланса показал, что не совпадают с рекомендуемыми значениями А1 и П1, А3 и П3, А4 и П4, поэтому бухгалтерский баланс предприятия считается абсолютно не ликвидным, т.к. 75 % несовпадение по группам. В 2017 году: А1<П1, А2>П2, А3<П3, А4<П4. Из четырех групп ликвидности предприятия совпадает только 2 группы с рекомендуемыми значениями. На предприятии наблюдается снижение наиболее ликвидных активов за счет небольших сумм краткосрочных финансовых вложений; медленно реализуемых активов не хватит, чтобы покрыть долгосрочные пассивы из-за больших сумм займов. Анализ фактических и рекомендуемых значений групп активности по активам и пассивам баланса показал, что не совпадают с рекомендуемыми значениями А1 и П1, А3 и П3, поэтому бухгалтерский баланс предприятия считается не ликвидным, т.к. 50 % несовпадение по группам. Четвертое неравенство носит балансирующий характер и в то же время имеет глубокий экономический смысл: его выполнение свидетельствует о соблюдении минимального условия финансовой устойчивости – наличие у предприятия собственных оборотных средств. Сопоставив результаты расчетов, видно, что в 2017 году постоянных пассивов хватит, чтобы покрыть трудно реализованные активы за счет увеличения нераспределенной прибыли. Для того, чтобы понять платежеспособно ли предприятие производятся расчет абсолютной текущей ликвидности: АТЛ = (А1+А2) - (П1+П2), (1) где АТЛ – абсолютная текущая ликвидность [36, с. 138]. АТЛ 2015 = (2710+211153) – (101865+0) = 111998 АТЛ 2016 = (2279+159364) – (67384+0) = 94259 АТЛ 2017 = (3937+146233) – (64291+0) = 85879 Анализ динамики АТЛ показывает на сколько изменяется платежеспособность предприятия:  АТЛ 2016 = 94259 - 111998 = -17739 АТЛ 2017 = 85879 – 94259 = -8380Отрицательное значении динамики говорит о том, что платежеспособность компании снижается, в 2016 к 2015 году на 17739 тыс. руб., в 2017 к 2016 году на 8380 тыс. руб. В целом, наблюдается положительная динамика. Организация, применяющая неэффективные формы расчетов с дебиторами, может временно приостановить оплату собственных обязательств и таким образом поддерживать свою ликвидность на надлежащем уровне. Естественно, такая политика не может быть долгосрочной, поэтому одним из основных вопросов, который требует всестороннего изучения, является определение предельной суммы (нормирования) дебиторской и кредиторской задолженности, которая не повлекла бы кризиса расчетов. Дебиторская задолженность не может быть в полной мере отнесена к ликвидным оборотным средствам, так как она является ликвидной лишь в той мере, в которой возможно ее погашение за разумный (заранее оговоренный) период. Показатели рентабельности работы ИП Кузнецова Е.В. представлены в таблице 7. Таблица 8 – Показатели рентабельности ИП Кузнецова Е.В. за 2015-2017 гг.
Рассчитано автором по данным: бухгалтерской отчетности ИП Кузнецов Кра 2015 = -1893/221018 = -0,01 Кра 2016 = 274/178195 =0,001 Кра 2017 = 421/155705 = 0,02 Крр 2015 = -1893/1961717 = - 0,0009 Крр 2016 = 274/1761420 = 0,0001 Крр 2017 = 421/1263730=0,003 Коэффициент рентабельности активов характеризует эффективность использования всех активов, которыми обладает предприятие, и показывает, какой доход приходится на один рубль активов. На исследуемом предприятии расчеты рентабельности активов показывают, что на 1 рубль активов приходится 1 копейка (2016 г.) и 2 копейки (2017 г.). Рентабельность продаж отражает доходность вложений в основное производство. Предприятие считается низкорентабельным, если рентабельность продаж находится в пределах 1 до 5%, среднерентабельным при рентабельности продаж от 5 до 20%, высокорентабельным при рентабельность продаж от 20 до 30%. Значение рентабельности продаж свыше 30% характеризуется как сверхрентабельность (т.е. как исключительно высокодоходное предприятие, где на каждые 100 рублей условных вложений приходится 30 рублей прибыли). Из расчетов можно сделать вывод, что предприятие ИП Кузнецова Е.В. низкорентабельное. 2.3 Анализ дебиторской задолженности индивидуального предпринимателя Кузнецова Е.В В 2015 – 2016 годах значительно снизились объемы реализации выпускаемой продукции из-за прекращения работы с некоторыми удаленными территориями, и как следствие, снизилась дебиторская задолженность покупателей. На конец 2016 года дебиторская задолженность уменьшилась на 51789 тыс. руб. по отношению к 2015 году, а в 2017 году на 13131 тыс. руб. к 2016 году. Показателями, определяющими эффективность управления дебиторской задолженностью, являются коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности и период погашения. КОдз2015 = 1961717/211153 = 9,29 КОдз2016 = 1761420/159364 =11,06 КОдз2017 = 1263730/146233 = 8,65 Ускорение оборачиваемости в динамике рассматривается как положительная тенденция. Замедление оборачиваемости свидетельствует об отвлечении оборотных средств организации для расчетов с покупателями и заказчиками, а также с другими партнерами. Период погашения дебиторской задолженности показывает среднее количество дней, за который взымается дебиторская задолженность: П 2015 = 365/9,29 = 39,29 дней П 2016 = 365/11,06 = 33 дня П 2017 = 365/ 8,65 = 42,20 дня Следует иметь в виду, что, чем больше период просрочки задолженности, тем выше риск ее непогашения. Увеличение периода оборота (жизненного цикла) дебиторской задолженности связано с потерей ее стоимости. Из произведенных расчетов коэффициента оборачиваемости и периода погашения видно, что в 2016 году была отрицательная динамика по коэффициенту оборачиваемости (увеличился на 1,77) и периоду погашаемости дебиторской задолженности (уменьшился на 0,02), но уже в 2017 году показатели не только вернулись на прежний уровень, но и показали положительную динамику. При этом, период погашения ДЗ увеличился на 9,2 дня. Период оборота дебиторской задолженности напрямую зависит от ликвидности дебиторской задолженности и наоборот. Ликвидность организации проявляется через ликвидность ее активов и баланса в целом. Степень ликвидности зависит от времени, которое для этого необходимо, - чем быстрее, тем ликвиднее. Дебиторская задолженность по каналам реализации представлена в таблице 8. Таблица 9 - Дебиторская задолженность по каналам реализации ИП Кузнецовой Е.В. за 2015 – 2017 гг.
Рассчитано автором по данным: бухгалтерской отчетности ИП Кузнецов Анализируя данные таблицы 8 видно, что сокращается сумма дебиторской задолженности розничной торговли и общественного питания. Значительное уменьшение произошло в 2016 году, на 41890 тыс. руб. по розничной торговле, и на 7782 тыс. руб. по общественному питанию. Это можно объяснить тем, что в 2016 году руководством компании было принято решение не возить и не отгружать продукцию клиентам, находящимся на отдаленной территории, чтобы сократить транспортные затраты. Также была увеличена минимальная сумма заказа с 1000 рублей до 3000 рублей. В следствии чего, ряд мелких клиентов категории С просто отказались от сотрудничества с ИП Кузнецовой Е.В. Сумма общей дебиторской задолженности сетевых клиентов (федеральные, региональные и локальные сети) значительно не изменяется на протяжении 2015 – 2017 годов. Структура дебиторской задолженности по каналам сбыта так же значительно не изменяется в течении 2015 – 2017 годов. Структура дебиторской задолженности ИП Кузнецовой Е.В. по каналам сбыта в 2015 году представлена на рисунке 7.  Рисунок 7 - Структура дебиторской задолженности ИП Кузнецовой Е.В. по каналам сбыта в 2015 году, %. Составлен автором по данным: бухгалтерской отчетности ИП Кузнецов Структура дебиторской задолженности ИП Кузнецовой Е.В. по каналам сбыта в 2016 году представлена на рисунке 8.  Рисунок 8 - Структура дебиторской задолженности ИП Кузнецовой Е.В. по каналам сбыта в 2016 году, %. Рассчитано автором по данным: бухгалтерской отчетности ИП Кузнецов Структура дебиторской задолженности ИП Кузнецовой Е.В. по каналам сбыта в 2017 году представлена на рисунке 9.  Рисунок 9 - Доля дебиторской задолженности ИП Кузнецовой Е.В. по каналам сбыта в 2017 году, %. Составлен автором по данным: бухгалтерской отчетности ИП Кузнецов ИП Кузнецова реализует продукцию собственного производства на следующие территории: г. Челябинск, Челябинская область, г. Екатеринбург, Свердловская область. Дебиторская задолженность по территориям реализации представлена в таблице 10. Таблица 10 - Дебиторская задолженность по территории реализации ИП Кузнецовой Е.В. за 2015 – 2017 гг.
Рассчитано автором по данным: бухгалтерской отчетности ИП Кузнецов Анализируя дебиторскую задолженность по территории реализации, можно сделать вывод, что основная доля дебиторской задолженности приходится на Челябинскую и Свердловскую области. Это связано с тем, что и основная реализация продукции приходится именно на эти территории. Доля дебиторской задолженности по территориям сбыта в структуре значительно не меняется и представлена на рисунке 10.  Рисунок 10 - Доля дебиторской задолженности ИП Кузнецовой Е.В. по территориям сбыта в 2015 -2017 гг., %. Составлен автором по данным: бухгалтерской отчетности ИП Кузнецов Основной отсрочкой платежа по договору является 14 дней. Дебиторская задолженность ИП Кузнецова Е.В. по срокам долга представлена в таблице 11. Таблица 11 - Дебиторская задолженность по срокам задолженности ИП Кузнецовой Е.В. за 2015 – 2017 гг., дней.
Окончание таблицы 10
Рассчитано автором по данным: бухгалтерской отчетности ИП Кузнецов Анализируя дебиторскую задолженность по срокам можно сделать вывод, что основную долю в структуре занимает дебиторская задолженность со сроком от 0 до 14 дней. Это связано с тем, что большинство клиентов оплачивают накладные за поставленный товар в срок. В срок от 31 до 60 дней в основном находятся клиенты – сети. У данной категории клиентов отсрочка по договору составляет не менее 30 дней. Структура дебиторской задолженности сильно не изменилась за 2015 – 2017 гг., но наблюдается снижение просроченной дебиторской задолженности со сроком 31 – 60 дней и увеличение дебиторской задолженности со сроком от 0 до 14 дней. Данную динамику можно считать положительной, т.к. часть клиентов стали оплачивать накладные за поставленный товар в срок. Таким образом, проведя анализ дебиторской задолженности на предприятии ИП Кузнецова Е.В. можно сделать следующие выводы: а) при том, что выручка от реализации продукции сократилась за три года на 35% или на 697987 тыс. руб., предприятие не только перестало работать в убыток, но и в 2017 году показало чистую прибыль от своей деятельности в размере 421 тыс. руб.; б) наблюдается отрицательная динамика периода погашаемости дебиторской задолженности. В 2015 году период погашаемости составил 39 дней, за два года период увеличился до 42 дней (2017 г.). | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||