Учет и анализ доходов. Теоретические основы учета и анализа доходов коммерческой организации 6

• Название: Теоретические основы учета и анализа доходов коммерческой организации 6
• Дата: 10.03.2023
• Размер: 263.62 Kb.
• Имя файла: Учет и анализ доходов.docx
• Тип: Реферат; #978973
• страница: 7 из 10

Глава 3. Рекомендации по совершенствованию учета доходов и выявлению резервов их роста

1. Проблемы организации учета доходов и выявления их роста в коммерческой организации

Нами предлагается два направления сокращения издержек компании по основной деятельности ООО «Овощная долина»:

 внедрения метода стандарт-костинг,

 внедрение центров финансовой ответственности,


По этой причине экономисты считают, что концепции эффективности и производительности важны. По их мнению, повышение производительности и более эффективное использование ресурсов могут привести к повышению уровня жизни. Несмотря на это мнение, экономика была уничижительно известна как «мрачная наука», термин, введенный шотландским историком Томасом Карлайлом в 1849 году. Возможно, он написал это, чтобы описать мрачные прогнозы Томаса Роберта Мальтуса о том, что рост населения всегда будет опережать пищу. Хотя некоторые источники предполагают, что Карлайл на самом деле ориентировался на экономиста Джона Стюарта Милля и его либеральные взгляды на расу и социальное равенство. Исследование экономики обычно разбивается на две категории. Микроэкономика фокусируется на том, как индивидуальные потребители и производители принимают решения. Это включает в себя одного человека, семью, бизнес или правительственную организацию.
 внедрение системы бюджетирования.

Регулярное проведение данного анализа отклонений по центрам затрат и по статьям сметных расчетов предоставляет качественную и достоверную информацию для контроля над ходом реализации производства мебели. Применение системы документирования отклонений от норм позволит устанавливать причины отклонений от сметной стоимости в момент их возникновения, что предоставит возможность оперативно воздействовать на формирование себестоимости блюд ООО «Овощная долина».

Центр финансовой ответственности (ЦФО): структурное подразделение или группа подразделений:


По словам экономистов. Татьяна Исаченко, профессор Московского университета МГИМО, сказала агентству Анадолу, что она не верит, что российская экономика вышла из кризиса, и страна пыталась преодолеть кризис с его сбережениями в докризисный период. Однако мы быстро расходуем наши сбережения и не можем создавать такие компоненты, чтобы заменить эти сбережения, - сказала она. Исаченко отметила, что вопрос о проведении необходимых структурных реформ по-прежнему остается неоднозначным, поэтому команде экономики Владимира Путина в ближайшем будущем придется изменить свою стратегию. Для российской промышленности нужны прямые иностранные инвестиции, но это невозможно по полит-причинам, - сказала она, добавив, что пока санкции не отменены, мы не сможем добиться значительного успеха, даже если улучшим наши отношения с ЕС и Китаем.
 осуществляющих операции, конечная цель которых оптимизация прибыли;

 способных оказывать непосредственное воздействие на прибыльность;

 отвечающих перед вышестоящим руководством за реализацию установленных целей и соблюдение уровней расходов в пределах установленных лимитов.


Перед Россией стоят многочисленные проблемы: низкий уровень конкурентоспособности, недостаточные инвестиции, низкие производственные мощности, зависимость от сырья, плохой деловой климат, отсутствие структурных реформ и старение населения. Уровень безработицы, который повысился как следствие финансового кризиса 2008 года, уменьшился (5,8%), но реальная заработная плата упала. Социальное неравенство остается сильным, особенно между крупными городами и сельскими районами. Лишь 1% населения владеет 71% частных активов. Несмотря на появление городского среднего класса, уровень бедности остается на уровне 14%. Движение протеста среднего класса требует прекращения коррупции и кумовства.
Рекомендуемый подход к выделению центров ответственности на исследуемом предприятии позволит внедрить систему учета затрат по центрам ответственности, не нарушая связей между различными иерархическими уровнями управления в системе управленческого учета в организации.



Рисунок 2 - Предполагаемая схема центров ответственности
Далее выделим центры финансовой ответственности по местам возникновения затрат и доходов. На рисунке 2 предложена примерная схема Центров финансовой ответственности, которая может быть применена в ООО «Овощная долина».

В исследуемом предприятии несмотря на то, что бухгалтерский учет достаточно информативен, однако нужная информация для анализа может поступать несвоевременно (например – несвоевременное представление документов не дает бухгалтеру своевременно отразить те или иные операции).



Рисунок 3 - Примерная схема Центров финансовой ответственности ООО «Овощная долина»

Экономика - это социальная наука, связанная с производством, распределением и потреблением товаров и услуг. В ней изучается, как отдельные лица, предприятия, правительства и нации делают выбор в распределении ресурсов для удовлетворения своих потребностей и потребностей других, и пытается определить, каким образом эти группы должны организовывать и координировать усилия для достижения максимальной отдачи. Экономический анализ часто прогрессирует через дедуктивные процессы, подобно математической логике, где последствия конкретной человеческой деятельности рассматриваются в рамках «концы средств». Экономика обычно может быть разбита на макроэкономику, которая концентрируется на поведении совокупной экономики и микроэкономике, которая ориентирована на отдельных потребителей. Один из самых ранних экономических мыслителей был греческий крестьянин 8-го века / поэт Гесиод, который писал, что труд, материалы и время должны быть эффективно распределены для преодоления дефицита. Но становление современной западной экономики произошло намного позже, как правило, приписывается публикации в 1776 году книги шотландского философа Адама Смита «Расследование природы и причин богатства народов». Принцип (и проблема) экономики заключается в том, что люди занимают мир неограниченных желаний и ограниченных средств.
В связи с вышесказанным, на предприятии необходимо выработать такую систему оперативного учета финансовых результатов, при котором информация версталась бы своевременно и в нужный момент времени была бы актуальной.

В ООО «Овощная долина» действует система планирования, результаты фактической работы в последствии анализируются с выявлением отклонений.

Эффективным было бы проводить регулярные анализы системы финансовых показателей для принятия нужных и своевременных управленческих решений для целей максимализации получения доходов от деятельности, для изыскания источников возможных сокращений нерациональных расходов, с детальным анализом влияния различных факторов на конечные финансовые результаты.


Микроэкономика варьируется от того, как эти люди торгуют друг с другом, как цены зависят от спроса и предложения товаров. Также изучаются эффективность и затраты, связанные с производством товаров и услуг, разделение труда и распределение, неопределенность, риск и стратегическая теория игр. Макроэкономика изучает экономику в целом. Это может включать отдельный географический регион, страну, континент или даже весь мир. Рассматриваемые темы включают государственную фискальную и денежно-кредитную политику, уровень безработицы, рост, что отражается на изменениях в валовом внутреннем продукте (ВВП) и бизнес-циклах, которые приводят к расширению, буму, спаду и депрессии. Есть также школы экономической мысли.
Проведенный анализ показал, что исследуемое предприятие нуждается в системе бюджетирования, которая представляет собой систему прогнозных и отчетных бюджетов по каждому структурному подразделениями, а также сводному бюджету по предприятию в соответствии с установленным бюджетным регламентом.

Главная задача бюджетного регламента – обеспечение возможности контролировать ход исполнения бюджетов различных видов. Фактическое исполнение бюджетов в обязательном порядке должно анализироваться, должны анализироваться отклонения и их причины, должны разрабатываться мероприятия, направленные на выявление скрытых резервов на предприятии на повышение рентабельности.

П оследовательность взаимодействия при подготовке проекта бюджета филиала на предстоящий период – месяц имеет следующий порядок (рисунок 3)

Рисунок 3 - Формирование бюджета ООО «Овощная долина»
В организации необходимо разработать внутренний регламентный документ – положение о финансовой структуре компании, который должен включить в себя описание типов ЦФО, их состав, иерархию, полномочия руководителей, порядок исчисления (планирования и учета) финансовых результатов деятельности на основе применения системы ключевых показателей.