Учет и анализ доходов. Теоретические основы учета и анализа доходов коммерческой организации 6
Скачать 263.62 Kb.
|
ЗаключениеЦелью магистерской диссертации являлось рассмотрение методических и практических аспектов управления доходами предприятия, а также разработка направлений совершенствования управления доходами ООО «Овощная долина». В ходе исследования были сделаны следующие выводы и обобщения: Рассмотрены теоретические основы управления доходами и расходами предприятия. Доходами организации признается увеличение экономических выгод в результате поступления активов (денежных средств, иного имущества) и (или) погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации, за исключением вкладов участников (собственников имущества). Расходы организации - это уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов и (или) возникновение обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению собственников имущества фирмы. Определение роли доходов и расходов в деятельности предприятия и пути их формирования. Анализ доходов и расходов - это исследование полученной предприятием прибыли или затрат за период как в абсолютной величине, так и в виде коэффициентов относительно других финансовых показателей. Изучены методические подходы к анализу доходов, расходов и финансовых результатов хозяйственной деятельности организации. Для анализа финансовых результатов применяют различные приемы и методы: структурно-динамический анализ выручки, цепной подстановки, сравнения, индексный и другие. Не существует универсальной методологии анализа финансовых результатов, и компания должна выбрать ту, которая подходит ей лучше всего, исходя из специфики бизнеса. Стоит также отметить, что структура анализа доходов для всех авторов схожа, но использования одной определенной методологии для получения комплексного анализа недостаточно. Рассмотрены информационные основы анализа доходов, расходов и финансовых результатов. Информационная база анализа доходов, расходов и финансовых результатов предприятия формируется за счет внешних и внутренних источников информации. Основной целью финансовой отчетности является предоставление информации о финансовом положении, результатах деятельности и изменениях в финансовом положении компании. Отчетность должна включать информацию об активах и обязательствах компании, результатах её деятельности, событиях и обстоятельствах, которые изменяют ее активы и пассивы. Проведен структурно-динамический анализ ООО «Овощная долина». На протяжении всего анализируемого периода наблюдалось снижение выручки и себестоимости продаж. Выручка от продаж составила в 2021 г. 117 322 тыс. руб., что на 39 % меньше данного показателя в 2019 г. Себестоимость продаж уменьшилась на 81 637 тыс. руб. и составила в 2021 г. 96851 тыс. руб. Коммерческие расходы на предприятии отсутствуют. Темп прироста управленческих расходов составил 73,96%. Прочие доходы и прочие расходы показали темп роста меньше 100%. В 2021 г. общая величина доходов организации составила 130520 тыс. р., что является самым низким значением за весь анализируемый период. Что касается структуры доходов, то к 2021 г. выручка составила 89,89% от всех доходов. Удельный вес прочих доходов в 2021г. составил 10,11%. Коэффициент соотношения доходов и расходов на протяжении всего периода был больше 1. Темп роста чистой прибыли за анализируемый период составил 113,33%, а ее удельный вес в объеме выручке увеличился на 0,52%. Проведен анализ темпов роста выручки и себестоимости, который показал, что в 2021 г. темпы снижения затрат незначительно опережали темпы снижения выручки. Проведен анализ состава динамики и структуры затрат ООО «Овощная долина» по экономическим элементам, который показал, что наибольший удельный вес в объеме всех затрат занимали материальные затраты: в 2020г. - 77,14%, в 2021 г. - 60,75%. На втором месте расходы на оплату труда: 11,43% и 20,07% соответственно. Прочие затраты имели наименьший удельный вес (менее 5%). Проведен факторный анализ прибыли и себестоимости. Факторный анализ прибыли, проведенный для 2021 г. показал, что основным источником увеличения прибыли от продаж было снижение себестоимости. А вот рост управленческих расходов уменьшил прибыль от продаж в 2021 г. на 12506 тыс. руб. Расчет относительной экономии по элементам затрат дал представление о влиянии на динамику валовой прибыли 2018 г. каждого экономического элемента расходов: использование материалов: плюс 20376,793 тыс.руб.; использование основных средств: минус 4028,341 тыс.руб.; использование труда: минус 12798,496 тыс.руб. использование прочих услуг: минус 1376,5275 тыс.руб. Итого изменение валовой прибыли за счет изменения себестоимости составило плюс 2173,428 тыс. руб. То есть за счет сокращения себестоимости, величина валовой прибыли увеличилась. Проведен анализ финансовой эффективности. В рассматриваемом периоде показатели рентабельности активов, рентабельности собственного капитала, рентабельности продаж и рентабельности производства увеличиваются хоть и незначительно, что свидетельствует о повышении эффективности компании в анализируемом периоде. Проведен факторный анализ рентабельности собственного капитала и рентабельности активов. Рентабельность активов ООО увеличилась за счет увеличения факторов: коэффициента автономии и рентабельности продаж, а снизилась за счет убыли коэффициента оборачиваемости собственного капитала. Основная причина такого явления - показатели отдачи ресурсов возросли в большей степени, чем объем этих ресурсов. Разработаны рекомендации по развитию ООО «Овощная долина». Так как ООО «Овощная долина» состоит в реестре среднего бизнеса как среднее предприятие оно может участвовать в программах поддержки среднего бизнеса. Так же ООО «Овощная долина» при необходимости может воспользоваться консультационной поддержкой на бесплатной основе по вопросам развития среднего предпринимательства. Разработаны рекомендации по оптимизации доходов ООО «Овощная долина». Для ООО «Овощная долина» можно предложить следующие рекомендации для оптимизации доходов: внедрение программы лояльности для покупателей, формирование информационной базы клиентов (для создания нового механизма увеличения прибыли), заключение контрактов со строительными бригадами, обучение персонала. |