Теоретические основы управленческого учета затрат по видам деятельности
 Скачать 72.41 Kb.
|
ОглавлениеВведение 2 1. Теоретические основы управленческого учета затрат по видам деятельности 4 1.1 Становление управленческого учета затрат по видам деятельности 4 1.2 Особенности деятельности предприятий нефтегазовой отрасли и их влияние на организацию управленческого учета затрат по видам деятельности 7 1.3 Современные подходы к управленческому учету затрат по видам деятельности в системе управления предприятием 9 2. Организация управленческого учета затрат по видам деятельности предприятий нефтяной и газовой промышленности 17 2.1 Анализ методов учета затрат по видам деятельности 17 2.2 Формирование управленческой информации на основе данных учета затрат по видам деятельности 25 2.3 Учет затрат по видам деятельности, как базис процесса принятия управленческих решений 31 3. Практические аспекты разработки и внедрения систем управленческого учета, базирующихся на учете затрат по видам деятельности на предприятиях нефтегазовой отрасли 34 3.1 Формирование носителей затрат в системе учета затрат по видам деятельности в нефтегазовой отрасли 34 3.2 Внедрение системы управленческого учета затрат по видам деятельности на предприятиях нефтегазовой отрасли 39 Заключение 41 Список использованных источников 42 ВведениеВ последние годы, основываясь на опыте зарубежных стран, бухгалтерский учет подразделяют на финансовый и управленческий учет. Финансовый учет - охватывает информацию, которая используется не только для внутреннего управления, но и сообщается контрагентам (сторонним пользователям). Управленческий учет - охватывает все виды учетной информации, необходимой для управления в пределах самой организации.Частью общей сферы управленческого учета является производственный учет, под которым понимается учет издержек производства и анализ экономии или перерасхода по сравнению с предыдущими периодами (прогнозами) и стандартами. Основная цель управленческого учета - обеспечение менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных показателей, информацией. Учет затрат и калькулирование себестоимости занимает доминирующее место в системе управленческого учета , так как является информационной базой для принятия и прогнозирования управленческих решений:- какую и сколько продукции производить;- сколько и каких производственных запасов приобретать;- по какой цене будет реализовываться производимая продукция;- сколько при этом можно будет получить прибыли.Объективное исчисление себестоимости продукции позволяет реагировать на негативные явления и обоснованно принимать управленческие решения, что практикуют также международные системы учета затрат «директ-костинг» и «стандарт-кост».Основную цель деятельности любого производителя, в том числе и нефтедобывающего, составляет максимизация прибыли. Возможности ее получения ограничены, во-первых, издержками производства и, во-вторых, спросом на произведенную продукцию. Процесс производства является важнейшей стадией кругооборота средств предприятия. В ходе этого процесса предприятие, расходуя материальные, трудовые и финансовые ресурсы, формирует себестоимость продукции, что, в конечном счете, при прочих равных условиях существенно влияет на финансовый результат работы предприятия - его валовую прибыль или убыток. Поэтому любой предприниматель старается управлять процессом производства, от которого зависят объем выпуска продукции, ее качество и конкурентоспособност .Большая роль при этом отводится бухгалтерскому управленческому учету, с помощью которого, непрерывно и взаимосвязано отражаются все документально подтвержденные хозяйственные операции, чем обеспечивается достоверность, своевременность и точность информации.Целью курсовой работы является рассмотрение сущности управленческого учёта. Для этого поставлены следующие задачи:- Рассмотреть предмет и принципы управленческого учёта- Изучить приёмы и способы управленческого учёта- Классифицировать системы управленческого учёта |