Главная страница
Навигация по странице:

  • Шестой уровень

  • Рис. 2.1. Классификация организаций

  • Седьмой

  • Восьмой уровень — социальная организация

  • девятый уровень — трансцендентальные системы

  • Системные свойства организации

  • Организация и управление

  • Рис. 2.2. Управляющая и управляемая системы организации

  • Использование комплексного, системного, функционального и исторического подходов в теории организации

  • Рис. 2.3. Подходы к изучению проблем организации

  • Контрольные вопросы

  • САМООРГАНИЗАЦИЯ В ПРИРОДЕ И ОБЩЕСТВЕ Общая характеристика процесса самоорганизации

  • теория организации. Алиев теория Организации. Учебник Второе издание, переработанное и дополненное


    Скачать 0.81 Mb.
    НазваниеУчебник Второе издание, переработанное и дополненное
    Анкортеория организации
    Дата16.05.2021
    Размер0.81 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаАлиев теория Организации.docx
    ТипУчебник
    #205424
    страница3 из 39
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   39

    Пятый уровень — генетически общественные организации. Они олицетворяются растением и доминируют в эмпирическом мире ботаники.

    Шестой уровень иерархии — организации типа «животных», характеризующиеся наличием подвижности, целенаправленным поведением и осведомленностью. Здесь уже развиты специали­зированные приемники информации, нервная система, появля-




    Рис. 2.1. Классификация организаций




    ется мозг, который приводит к образному восприятию окружаю­щейся действительности. Поведение таких организаций стано­вится менее предсказуемым.

    Седьмой уровень — уровень индивидуального человеческо­го организма — рассматривает человека как особую форму орга­низации и называется «человеческий». Кроме тех черт, которые характеризуют «животных», человек отличается самосознанием. Это качество тесно связано с наличием языка как средства обще­ния и с использованием символов. Именно способность гово­рить — возможность создания, восприятия и интерпретации сложных символов — наиболее четко отличает человека от его «низших» собратьев.

    Восьмой уровень — социальная организация, представляю­щая собой разнообразие общественных институтов, т.е. объеди­нений людей, целенаправленно интегрирующих свою деятель­ность. Многообразие социальных организаций и специфика их поведения привели к возникновению прикладной теории орга­низаций.

    И, наконец, девятый уровень — трансцендентальные системы,

    т.е. организации во Вселенной, которые существуют в виде раз­личных структур и взаимосвязей, но еще не познаны в данный конкретный момент и вряд ли смогут быть познаны в будущем.

    Приведенная классификация характеризует единство органи­зационных начал в природе и обществе, а также многообразие самих организаций от самых простых до самых сложных форм, отражающих огромный опыт, накопленный природой — неисся­каемым источником, питающим идеями теорию организации.

    Кроме рассмотренной классификации существуют и другие. Так, по степени восприятия влияния на организацию внешних сил могут быть выделены открытые и замкнутые системы, по способу образования — естественные и искусственные, по пред­сказуемости поведения — детерминированные и стохастические и др.

    Организацию можно считать открытой, если она обменивает­ся с внешней средой энергией и информацией. Понимание орга­низации как замкнутой системы основано на независимости ее внутреннего состояния от внешней среды. Следует отметить, что абсолютно открытых и абсолютно замкнутых организаций в при­роде не существует.

    Типичным примером открытой организации может служить ясивой организм. Он поддерживает свое состояние в динамичес­ком равновесии, получая из внешней среды энергию и вещества, и сам оказывает на нее воздействие. Аналогичным образом ведет себя предпринимательская организация, которая и взаимодейст­вует со своим окружением — поставщиками, потребителями, конкурентами, поддерживает динамическое равновесие, обеспе­чивая собственное выживание в мире бизнеса.

    Деление организаций на естественные и искусственные опре­деляется способом их образования: организации, возникшие в результате протекания природных процессов, без целенаправ­ленного участия человека, относятся к естественным, рукотвор­ные — к искусственным. И, наконец, детерминированными орга­низациями считаются такие, поведение которых достаточно предсказуемо, в то время как для стохастических организаций оно носит вероятностный характер.

    Итак, мы рассмотрели те общие признаки, которые делают тождественными понятия «система» и «организация». Но, как уже отмечалось, понятие «организация» несколько шире поня­тия «система», так как представляет собой не только состояние порядка, но и процессы по упорядочению. Именно эта двойст­венность природы понятия «организация» и делает его намного шире и содержательнее любой его системной трактовки. Без со­мнения можно утверждать, что каждая система подвержена из­менениям и процессы изменений быстро или медленно, дискрет­но или непрерывно, но происходят, организуя или дезорганизуя те или иные целостные образования, которые мы называем сис­темами. На этой основе рушатся старые и возникают новые сис­темы, отражая результаты организационных преобразований, суть понятия «организации» как организующей и дезорганизующей де­ятельности природы и человека. Именно благодаря А.А. Богданову изучение всеобщих закономерностей организующих процессов и превратило теорию организации в отдельную, самостоятельную область научных знаний.

    Процессы формирования систем представляют собой реали­зацию организационных механизмов: соединение и разъедине­ние различных элементов, вхождение элементов одной системы в другую, распад целостных образований, осуществление подбо­ра и отбора элементов, обеспечивающих прогрессивное развитие организационных форм. Идет ли речь о создании или ликвида­ции систем любого уровня и любой природы, их разрушении или включении в состав новых, более крупного порядка, или о выде­лении из них — все эти процессы, выходящие за пределы теории систем, в наиболее обобщенной и абстрактной форме описаны

    А.А. Богдановым в предложенных им терминах «конъюгации», «ингрессии», «дезингрессии», «дегрессии», «эгрессии» и др. Любая система может рассматриваться как результат организа­ционных преобразований, сменяющих одно состояние равнове­сия системы другим. Такова в основном сущность организации как процесса нового прогрессивного развития и распада целост­ных образований.

    1. Системные свойства организации

    Представление организации как системы позволяет выделить ряд присущих ей общих свойств, наблюдаемых в организациях любой природы. К таким свойствам относятся: целостность, эмерджентность, гомеостазис. Рассмотрим их более подробно.

    Познанием целого занимался еще Аристотель (384-322 гг. до н.э.). В своем философском трактате «Метафизика» [И, с. 148- 149] он писал: «Целым называется то, у чего не отсутствует ни одна из тех частей, состоя из которых оно именуется целым от природы, а также то, что так объемлет объемлемые им вещи, что последние образуют нечто одно... целостность есть некоторого рода единство». Известное аристотелевское положение «целое — больше суммы его частей» до сих пор остается важнейшей харак­теристикой организованной целостности.

    Создание целого осуществляется посредством интеграции, иначе говоря, интеграция — это объединение частей в единое целое.

    ВиталистическаяI теория дедукции или философской при­чинности предполагает следующие взаимоотношения целого и его частей:

    1. Целое первично, а части вторичны.

    2. Интеграция — это условие взаимосвязанности многих час­тей внутри одной.

    3. Части образуют неразрывное целое так, что воздействие на любую из них влияет на все остальные.

    4. Каждая часть имеет свое определенное назначение с точки зрения той цели, на достижение которой направлена деятель­ность всего целого.

    5. Природа частей и их функций определяется положением частей в целом, а их поведение регулируется взаимоотношения­ми целого и его частей.

    6. Целое — это система, или комплекс, или конфигурация сил, и ведет оно себя как нечто единое независимо от степени его сложности.

    7. Все должно начинаться с целого, это предпосылка начала работы. Затем должны быть выделены части и определены их взаимоотношения [13, с. 162].

    Любую организацию можно рассматривать как интегрирован­ное целое, в котором каждый структурный элемент занимает строго определенное место. Так, например, уделяя большое вни­мание проблеме системной целостности общества и его отдель­ных составных частей различного рода, А.А. Богданов выделил два положения: а) общество как организованное целое есть сумма человеческих активностей, развертывающихся в природ­ной среде; б) каждая отрасль, народное хозяйство, предприятие, работник как части организационной системы выполняют в ней и для нее свою определенную функцию. Эти два исходных мо­мента лежат в основе равновесия и разделения экономики как всякой организационной системы [17, кн. 1, с. 285-291].

    Понятие целостности (связности, единства целого) неразрыв­но связано с понятием эмерджентиости. Эмерджентностью на­зывается наличие качественно новых свойств целого, отсутству­ющих у его составных частей. Это означает, что свойства целого не являются простой суммой свойств составляющих его элемен­тов, хотя и зависят от них. В то же время объединяемые в систе­му (целое) элементы могут терять свойства, присущие им вне системы, или приобретать новые. Так, например, из одних и тех же атомов могут образовываться различные материальные суб­станции, одни и те же химические элементы, соединяясь между собой, формируют разные по физическим и химическим свойст­вам органические и неорганические вещества и, наконец, из одних и тех же категорий специалистов образуются производя­щие организации различного профиля. Происходит это вследст­вие различий во взаимодействии элементов, структурного и функционального построения целостных формирований и за счет других организационных факторов.

    Организация, будучи целостным, системным образованием, обладает, как отмечалось выше, свойством устойчивости, т.е. всегда стремится восстановить нарушенное равновесие, компен­сируя возникающие под влиянием внешних факторов измене­ния. Указанное явление носит название гомеостазиса. Так, на­пример, температура тела здорового человека под воздействием внешнего тепла (летом) или холода (зимой) сохраняет в течение определенного времени устойчивые значения в пределах 36- 37°С, и происходит это вследствие физиологических процессов внутри организма как ответная реакция на внешние раздражите­ли. Но организация, находящаяся в равновесии в процессе раз­вития, постоянно утрачивает это качество и переживает новое состояние, называемое «кризис» (в нашем примере перегрев или переохлаждение организма), а преодолевая его, приходит к ново­му равновесию, но уже на другом уровне развития. Этот прин­цип подвижного равновесия, описанный в «Тектологи...», нахо­дит свое подтверждение и в живых организмах, и в кибернети­ческих системах, и на предприятиях, и в самых сложных органи­зационных системах огромного размера, будь то государство, отрасль экономики, ведомства и т.п. Так, через явление гомеоста­зиса и тектологический принцип подвижного равновесия мы приходим к управлению как объективно или субъективно реали­зуемому воздействию на систему с целью перевода ее из одного устойчивого состояния в другое.

    1. Организация и управление

    В этой связи постараемся установить соотношение между та­кими фундаментальными понятиями теории организации, как «организация» и «управление». Под «управлением» в широком смысле слова понимается «элемент, функция организованных

    систем различной природы (биологических, социальных, техни­ческих), обеспечивающая сохранение их определенной структу­ры, поддержание режима деятельности, реализацию их программ и целей» [95, с. 1379]. На основе данного определения в органи­зациях различного уровня можно выделить управляющую (субъ­ект) и управляемую (объект) части, а также систему связей между ними, которые в целом нередко называют «система управ­ления» (рис. 2.2).







    Рис. 2.2. Управляющая и управляемая системы организации

    Каждая из обозначенных частей имеет определенную само­стоятельность и собственное предназначение. Объект управле­ния есть не что иное, как система, выполняющая ролевую функ-

    цию организации, в то время как субъект управления поддержи­вает выходы этой системы на уровне, удовлетворяющем задан­ным условиям ее функционирования. Связь в системе управле­ния — это то, что объединяет субъект и объект управления в единое целое. Ее следует рассматривать как источник информа­ции для выработки управляющего воздействия. Через каналы связи движутся потоки информации, запитывающие все подсис­темы организации и обеспечивающие достижение ее целей. Та­кова упрощенная модель системы управления.

    Из ее рассмотрения можно установить, как соотносятся между собой понятия «организация» и «управление».

    Во-первых, управление, а точнее, управляющая система уже сама по себе есть организация, некое единое, упорядоченное целое, состоящее из различных элементов, складывающихся в определенным образом сформировавшуюся структуру. Эта структура полностью обладает системными свойствами органи­зации, описанными выше.

    Во-вторых, управление можно рассматривать как необходи­мую и важнейшую часть большинства биологических, экономи­ческих, социальных и механических систем, т.е. как часть орга­низации, выполняющую особую функцию по поддержанию в допустимых пределах отклонений системы от заданных целей.

    В-третьих, организация как процесс по упорядочению в ор­ганизованных системах выступает в виде функции управления и с этой точки зрения является составной частью управления.

    Складывается на первый взгляд парадоксальная ситуация, когда управление, с одной стороны, есть организация, с другой — часть организации, а сама организация является частью управле­ния. Но это только на первый взгляд, а на самом деле в ней отра­жается системное и функциональное единство организации как состояния и процесса.

    Таким образом, представление организации с системных и функциональных позиций весьма плодотворно, так как позволя­ет высветить ее новые черты и отношения различных сторон ор­ганизованного целого с однопорядковыми категориями, каковы­ми являются «система» и «управление».

    1. Использование комплексного, системного, функционального и исторического подходов в теории организации

    В последние десятилетия в исследовательскую практику мно­гих научных направлений вошли новые методы комплексного и функционального анализа, системного и исторического подхода (рис. 2.3). Особое значение эти приемы имеют в теории органи­зации, так как организационные процессы и явления носят все- природный характер и не могут быть описаны методами какой-



    Рис. 2.3. Подходы к изучению проблем организации


    либо однодисциплинарной науки. В этом случае будут затраги­ваться хотя и важные, но лишь отдельные свойства организации, не характеризующие ее целостность. Так, описывая организацию с позиций естественных наук (биологии, химии и др.), можно раскрыть существенность связей, свойственных только биологи­ческим, химическим и другим системам, но не всякой системе «со стороны как отношений внутри нее, между всеми ее частями, так и отношений между нею как целым и ее средой, т.е. всеми внешними системами» [17, кн. 1, с. 137]. Организация как це­лостное явление может быть раскрыта лишь тогда, когда будет исследоваться нами в междисциплинарном аспекте, важнейшей особенностью которого является комплексный подход к изучае­мому объекту. Только при комплексном исследовании раскрыва­ются новые его свойства — интегральные качества. Установлено, что комплексное знание превышает объем знаний пограничных дисциплин и отражает другой уровень сущности явлений. Поэ­тому комплексное исследование несводимо к исследованию одного и того же объекта, исходя из различных точек зрения, и не является простой суммой знаний некоторых дисциплин. Ком­плексный подход предполагает учет всего многообразия факто­ров, которые могут повлиять на результат исследования. Его применение для изучения столь общего явления, как организа­ция, позволяет значительно расширить представление о ее сущ­ности и тенденциях развития, всесторонне раскрыть содержание происходящих здесь процессов, выявить объективные законо­мерности формирования этой многоаспектной системы.

    Но комплексный подход как инструмент познания имеет свои ограничения. В понятии «комплекс» речь идет об объедине­нии компонентов, их взаимосвязи в статике. В случае же дина­мического подхода «статика, относительная неподвижность, самостоятельность уступают место динамике, движению, в ре­зультате которого комплекс поначалу статический, количествен­ный превращается в новое, качественное образование, в систе­му» [41, с. 48].

    Использование комплексного подхода позволяет как бы сде­лать ряд моментальных фотографий изучаемого явления, но на каждой из них отобразится данное его состояние со множеством элементов и связей. Монтаж этих фотографий как частей едино­го фильма позволяет увидеть нечто новое, выступающее взамен комплекса и называемое организацией. Но увидеть это новое можно лишь с помощью специального метода познания, полу­чившего название «системный подход».

    В настоящее время в литературе бытует чрезвычайное множе­ство определений системного подхода, издано большое количе­ство работ, в которых рассмотрены различные аспекты систем­ности [6,16,41,87, 109].

    Наиболее емкой и краткой по содержанию, по нашему пред­ставлению, является точка зрения, высказанная В.Н. Садовским: «Системный подход или системный метод представляет собой эксплицитноеI выражение процедур определения объектов как систем и способов их специфического системного исследования (описания, объяснения, предсказания, конструирования и т. д.)» (87, с. 27].

    Раскрывая его сущность, обычно имеют в виду, что речь идет не просто о наборе процедур, операций и приемов, а о совокуп­ности (системе) принципов, которые определяют общую цель и стратегию теоретической и практической деятельности. В этом виде подход не может быть сведен к обычной методике и технике работы [16, с. 74].

    Системный подход при исследовании свойств организации позволяет установить ее целостность, системность и организо­ванность. О целостности как системном свойстве организации мы подробно рассказали в разделе 2.2. Но внимание исследовате­лей при системном подходе направлено не столько на целост­ность объекта, сколько на его состав, на свойства элементов, про­являющиеся в их взаимодействии. Установление же в системе устойчивых взаимосвязей элементов на всех уровнях и ступенях, т.е. установление закона связей элементов, есть обнаружение структурности системы как следующая ступень конкретизации целого [87, с. 19].

    Структура как внутренняя организация системы, отражение ее внутреннего содержания выявляется как упорядоченность взаимо­связей ее частей, что в конечном итоге позволяет выразить ряд существенных сторон организации как системы. «Структура сис­темы, выражая ее сущность, проявляется в совокупности зако­нов данной области явлений» [109, с. 25].

    Исследование структуры организации является важным эта­пом познания многообразия связей, имеющих место внутри ис­следуемого объекта. Но это лишь одна из сторон системности. Другая сторона состоит в выявлении внутриорганизационных отношений и взаимоотношений рассматриваемого объекта с дру­гими, составляющими систему более высокого уровня.

    «В этой связи необходимо, с одной стороны, рассматривать отдельные стороны (свойства) исследуемого объекта лишь в их соотношении с объектом как целым, а с другой стороны, вскрыть законы поведения — функционирования, а во многих случаях и развития таких целостных объектов» [87, с. 75].

    Иначе говоря, для познания сущности организации надо знать не только то, как она внутренне устроена, но и то, как она функционирует, т.е. раскрыть ее поведение.

    Функциональный подход дает возможность изучить прояв­ление целенаправленности и активность деятельности организа­ции, ее функции по отношению к системе более высокого уров­ня, взаимодействие рассматриваемой системы с другими объек­тами системного и несистемного порядка, зависимость между от­дельными компонентами данной системы.

    «Функцию в системном ее понимании можно определить как такое отношение части к целому, при котором само существова­ние или какой-либо вид проявления части обеспечивает сущест­вование или какую-либо форму проявления целого» [91, с. 31].

    Каждый элемент организации выполняет свою функцию, на­правленную на ее сохранение, совершенствование и развитие.

    Однако выявление функциональных связей хотя и важное, но недостаточное условие для раскрытия динамики развития систе­мы, т.е. нужно ответить не только на вопрос: из чего состоит данная система (для чего вообще-то достаточно функционально­го анализа), но и на вопрос: с какой целью она создается и дейст­вует.

    Знание функциональных связей не всегда позволяет рас­крыть причинно-следственные связи в системе, без которых нельзя решить проблем ее развития и совершенствования. Дело в том, что, исследуя организацию с позиций функционального подхода, мы можем увидеть ее такой, какая она есть сегодня. Но почему она стала такой и какой она может стать завтра, каковы общие тенденции ее развития, механизм будущих качественных изменений, с помощью функционального анализа узнать не дано. Комплексный, структурный, функциональный подходы ха­рактеризуют систему «как данную качественную определен­ность, обладающую интегративными системными качествами» [13, с. 181], но необходимо рассмотреть ее развитие, движение рт зарождения и до гибели. «Принцип историзма, движения, развития является... основным аспектом системного подхо­да» [13, с. 182], составляет основу системно-исторического подхода.

    Системно-исторический подход предполагает рассмотрение любой организации во времени, причем во времени, собственно ей принадлежащем. Он объединяет, интегрирует данное состоя­ние и движение, историю каждой организации с ее особенностя­ми возникновения, жизни, смерти, учитывает всеобщее и специ­фичное в движении, нарастание темпов развития, позволяет ус­тановить преемственность между объектами или различными со­стояниями одного и того же объекта, органически соединяет генетическое и прогностическое истолкование объектов и про­цессов.

    Применение принципа историзма в исследовании организа­ций позволяет проследить историю зарождения этих систем, вы­явить источники и предпосылки их возникновения, этапы разви­тия, причины усложнения и расширения функций, структуры, перехода из одного качественного состояния в другое, выявить закономерности развития в будущем.

    Таковы принципиальные положения методологии комплекс­ного, системного, функционального и исторического подходов, используемые в теории организации.

    Резюме

    Анализируя трактовки, даваемые различными авторами по­нятию системы, можно сделать обобщающий вывод, что это некая совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, обладающая свойствами целостности, эмерджентнос- ти и устойчивости. С этой точки зрения понятие «организация» как упорядоченное состояние целого тождественно понятию «система».

    Рассмотрение организации как системы является весьма про­дуктивным, так как позволяет систематизировать и классифици­ровать организации по ряду признаков: сложности, способу об­разования, предсказуемости поведения и др.

    Однако понятие «организация» несколько шире понятия «система», так как отражает не только состояние порядка, но и процессы по упорядочению. Именно эта двойственность приро­ды понятия организации делает его трактовку намного содержа­тельнее. Любая система может рассматриваться как результат организационных преобразований, сменяющих одно ее состоя­ние равновесия другим, а изучение всеобщих закономерностей организующей и дезорганизующей деятельности природы и че­ловека превратило теорию организации в отдельную самостоя­тельную область научных знаний.

    Соотношение между понятиями «организация» и «управле­ние» можно установить, если рассмотреть управление как орга­низованную систему и как специфический вид деятельности. С этих позиций под управлением понимается элемент, функция организованных систем различной природы, обеспечивающая сохранение их структуры, поддержание режима деятельности. Отсюда логически можно заключить, что управление есть некая организация, входящая в состав организации более высокого уровня, но при этом управление выступает как функция — про­цесс, специфический регулятор, сохраняющий устойчивость ор­ганизации, элементом которой оно является и как интегративная деятельность само имеет в своем составе организацию в виде функции управления. Складывается противоречивая ситуация, когда управление как функция организации выступает ее состав­ной частью и в то же время организация как функция управле­ния является частью управления, т.е. управление есть организа­ция, организация — часть управления. Но это только на первый взгляд, а на самом деле в данных утверждениях отражается сис­темное и функциональное единство организации как состояния и процесса.

    Именно благодаря широкому применению комплексного, системного, функционального и исторического подходов как ин­струментов познания проблем организации появляется возмож­ность их наиболее полного, глубокого и всестороннего исследо­вания.

    Так, использование комплексного подхода позволяет полу­чить новые знания об организации посредством изучения этого явления в междисциплинарном аспекте на стыке различных наук.

    Исследование организаций с позиций системного подхода дает возможность раскрыть такие свойства организации, как це­лостность, системность, организованность, описать законы взаи­мосвязи между ее элементами, внутриорганизационные отноше­ния и взаимоотношения рассматриваемого объекта с другими, более высокого уровня. Но для познания сущности организации надо знать не только то, как она внутренне устроена, но и то, как она функционирует, т. е. раскрыть ее поведение. Этого можно достичь при использовании функционального подхода.

    Применение функционального подхода дает возможность:

    • изучить проявление целенаправленности и активности дея­тельности организации;

    • установить то место, которое занимает та или иная органи­зация в природных и общественных процессах;

    • выявить взаимодействие рассматриваемой организации с другими системными и несистемными образованиями, зависи­мость между отдельными компонентами внутри данной системы.

    Однако выявление функциональных связей — недостаточное условие для раскрытия динамики развития организации. Чтобы увидеть ее развитие, движение во времени, необходимо исполь­зовать системно-исторический подход. Он определяет, интегри­рует данное состояние и движение, учитывает нарастание темпов развития, позволяет установить закономерности перехода из одного состояния в другое, органически соединяет генетическое и прогностическое истолкование объектов и процессов.

    Таким образом, рассмотрение организации как системы по­зволяет не только расширить наши знания об этом уникальном явлении окружающего нас мира, но и существенно обогатить и разнообразить методологический инструментарий исследования организационных отношений.

    Контрольные вопросы

    1. Перечислите типичные признаки, характеризующие понятие «система».

    2. Чем объясняется существование множества трактовок понятия «система»?

    3. Что общего между понятиями «организация» и «система»?

    4. Чем отличается понятие «организация» от понятия «система»?

    5. Обоснуйте утверждение: понятие «организация» шире, чем по­нятие «система».

    6. Обоснуйте утверждение: понятия «организация» и «система» тождественны.

    7. Докажите, что утверждения, приведенные в пп. 5 и 6, не противо­речат друг другу.

    8. Чем отличается простая статическая организация от простой ди­

    намической?

    1. Может ли организация кибернетического типа одновременно от- носиться к организациям живой и неживой природы? Приведи­те примеры.

    2. Чем отличается организация типа «животные» от организации типа «человек»?

    3. Охарактеризуйте механизм открытости социальных организа­ций.

    4. Что используется в качестве критерия оценки сложности орга­низации?

    5. Приведите примеры замкнутых организаций.

    6. Может ли быть организация абсолютно замкнутой? Обоснуйте ваше утверждение.

    7. Существует ли граница между естественными и искусственны­ми организациями? Обоснуйте ваше утверждение.

    8. Приведите примеры разновидностей процессов формирования систем.

    9. Опишите различия между понятиями «целое» и «целостность».

    10. Приведите примеры реализации на практике свойства эмерд- жентности.

    11. Объясните, за счет чего возникает явление эмерджентности.

    12. Опишите явление гомеостазиса и природу его возникновения.

    13. Докажите правомерность утверждения: управление — часть ор­ганизации.

    14. Докажите правомерность утверждения: организация — часть уп­равления.

    23* Докажите, что утверждения, приведенные в пп. 21 и 22, не про­тиворечат друг другу.

    1. В чем состоит сущность комплексного подхода к изучению орга­низации?

    2. Приведите основные недостатки комплексного подхода к иссле­дованию систем.

    3. Дайте характеристику системному подходу как методу познания систем.

    4. Назовите основные недостатки, свойственные системному под­ходу.

    5. Раскройте суть функционального подхода при исследовании проблемы организации.

    6. В чем состоит «узость» функционального подхода?

    7. Охарактеризуйте системно-исторический подход и оцените его значение при исследовании организации.

    8. Какие подходы к исследованию систем помимо описанных в этом разделе вам знакомы?

    Глава 3

    САМООРГАНИЗАЦИЯ В ПРИРОДЕ И ОБЩЕСТВЕ

    1. Общая характеристика процесса самоорганизации

    В предыдущих главах мы довольно подробно рассмотрели статику организации, характеризующую ее как организованное системное образование, обладающее явно выраженными качест­вами целостности и устойчивости. Другая сторона организации — процессуальная динамика — была лишь обозначена в самом общем виде и не стала предметом подробного анализа. Чтобы воспол­нить возникший пробел, остановимся на характеристике дина­мических свойств организации, том многообразии процессов по упорядочению, которые непрерывно протекают в окружающем нас мире. Процессы организации могут быть условно разделены на самоорганизуемые, организуемые и смешанные (рис. 3.1).



    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   39


    написать администратору сайта