Учебник для студентов 1 курса экономических специальностей 4е издание, переработанное и дополненное
 Скачать 18.16 Mb.
|
|
ГЛАВА 4. СОЗДАНИЕ СУБЪЕКТОВ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО БИЗНЕСА 4.1. Формирование предпринимательского бизнеса Всякий сложившийся субъект предпринимательского бизнеса или физическое лицо, намеревающееся сделаться таковым, начинает свою профессиональную деятельность в качестве предпринимателя с создания собственного дела, либо с вхождения в дело, созданное другими субъектами бизнеса. Поэтому после того, как человек делает выбор между наемным трудом и предпринимательством в пользу предпринимательства, ему необходимо немедленно приступить к формированию предпринимательского бизнеса. Под формированием предпринимательского бизнеса понимается процесс становления идейных, организационно- правовых, экономических и функциональных элементов деятельности субъекта предпринимательского бизнеса. Становление указанных элементов является вместе с тем соответствующей частью (идейной, организационно-правовой, пр.) формирования предпринимательского бизнеса. Становление идейных элементов его деятельности имеет две стороны. Первой стороной является разработка концепции и основных направлений будущей деятельности. Вторая сторона – это подготовка себя к будущей деятельности, вхождение в образ субъекта предпринимательского бизнеса. Разработка концепции предпринимательской деятельности должна начинаться с генерирования (выработки) и формулирования концептуальной идеи (отсюда и определение «идейные элементы»), призванной обеспечить будущему субъекту предпринимательского бизнеса процветание. Разработка концептуальной идеи – это очень важный период в жизни предпринимателя, в ходе которого проявляются его личные творческие качества и способности к предпринимательской деятельности. Концептуальной является идея относительно того, для кого, что и как производить, выполнять или продавать. Составляющие концептуальной идеи следует расположить именно в такой последовательности, как было только что приведено. Начало разработки концептуальной идеи обязательно следует начинать с попытки ответа на вопрос «для кого?». 137 Именно с поисками ответа на данный вопрос связано такое важное явление, как миссия предпринимательской деятельности. Попытки ответить на указанный выше вопрос означают стремление предпринимателя угадать (или предугадать) собственное предназначение или, что то же самое, собственную миссию. Угадывание миссии непременно будет продолжено и после создания предпринимательской фирмы или регистрации предпринимателя без образования им юридического лица, и тогда оно воплотится в стратегию предпринимательской деятельности (об этом мы поговорим в пятом разделе учебника «Основы бизнеса»). Однако начало движения в сторону определения собственной миссии складывается уже на этапе формирования предпринимательского бизнеса. КАК производить продукцию или оказывать услугу КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ ИДЕЯ ЧТО произвести или какую услугу оказать ДЛЯ КОГО произвести продукцию или кому оказать услугу Рис. 4.1. Составляющие концептуальной идеи фирмы. Вначале достигается осознание того, под какой объем платежеспособного спроса и для присутствия на каком именно сегменте (или сегментах) рынка создается фирма. Платежеспособный спрос рассматривается как сочетание существующих потребностей в результатах вероятной деятельности фирмы (вполне определенных товарах, услугах, выполненных работах), с одной стороны, и имеющихся на рынке финансовых ресурсов, которые могут быть израсходованы на удовлетворение этих потребностей. Обнаружение платежеспособного спроса подводит потенциальных предпринимателей к пониманию фокусного сегмента (сегментов) рынка и, тем самым, к выбору направления ориентации на круг потенциальных потребителей своей продукции, 138 которые в будущем смогли бы превратиться в клиентов данного предпринимательского бизнеса. Под фокусным сегментом понимается часть рынка, на которую внимание субъектов предпринимательского бизнеса будет обращено в первую очередь. Фокусным избираемый сегмент рынка является лишь на старте, в дебюте предпринимательской деятельности. Удачный выбор фокусного сегмента столь же важен, как и первое движение в любой спортивной игре – вбрасывание шайбы в хоккее, розыгрыш мяча в баскетболе, либо первый ход в шахматах. Начинать деятельность лучше всего с определения изюминки, того специфического и необычного в предлагаемом бизнесе, что отличается от всей совокупности имеющихся рыночных предложений и, несомненно, сразу же привлечет внимание фокусного сегмента. Поэтому концептуальная идея должна обязательно содержать схему дебютного появления предпринимателя на рынке – ее можно, следуя выражению уже известного нам Остапа Бендера, назвать «плодотворной дебютной идеей». Вместе с тем миссия предпринимательской деятельности – это объективный регулятор предпринимательства, сочетающий, с одной стороны, совокупность спроса на товары, услуги и работы, а с другой стороны, - совокупность возможностей, которыми обладает субъект предпринимательского бизнеса и которые он в состоянии использовать для удовлетворения указанного спроса. Есть на свете немало интересных и прибыльных дел, которыми стоило бы позаниматься, но всегда следует брать в расчет личные, профессиональные, организационные, финансовые и иные возможности, ресурсы, особенности потенциального предпринимателя, которые, как и спрос, существуют объективно. Поэтому, переходя от вопроса «для кого?» к вопросам «что?» и «как?», будущему предпринимателю необходимо реалистически оценить степень своего собственного соответствия объемам и масштабам задач, складывающихся на рынке. Нельзя начинать формирование предпринимательского бизнеса, не будучи осведомленным о том, какие товары, услуги и работы интересуют вероятных клиентов, но точно так же нельзя пускаться в авантюры, связанные с производством нужной клиентам продукции, не имея для этого необходимой профессиональной подготовки и не обладая финансовыми и организационными ресурсами в требуемом объеме. Для выработки (генерации) удачной концептуальной идеи предпринимателю стоит порекомендовать произвести тщательное 139 изучение своей текущей деятельности и ответить самому себе на вопрос о том, в чем именно будет состоять та самая изюминка, предназначаемая для фокусного сегмента рынка. Будет это, к примеру, массовое создание известных на рынке товаров, или предложение новых товаров на сформированном рынке, или предложение старых (или новых) товаров на формируемом рынке, или искусное создание нового спроса (так делают, дизайнеры модной одежды – так называемые кутюрье), или что-либо комбинированное. Перед стартующим предпринимателем, как на ладони, возникают разнообразные пути создания «эффекта изюминки». Он может начать с инновационного проектирования новых товаров или технологий, чтобы быстро поразить воображение фокусного сегмента рынка ощущением абсолютной новизны предлагаемых услуг. Но он может, напротив, постараться скопировать существующие образцы или воплотить в жизнь чужие несостоявшиеся (или состоявшиеся) идеи, используя для создания «эффекта изюминки» какие-либо элементы предшествующего личного, предпринимательского, либо иного профессионального опыта. Существуют два основных подходак разработке «эффекта изюминки» для фокусного сегмента рынка. ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ «ЭФФЕКТА ИЗЮМИНКИ» Таб. № 4.1. Первый подход Второй подход Предприниматель профессионально владеет способом, технологией производства какого-либо продукта и решает осуществлять его самостоятельно. Предприниматель осознает наличие какой-либо потребности на рынке и может предложить товар/услугу, способную эту нужду удовлетворить. Эти подходы постоянно воспроизводятся в практике предпринимательской деятельности в различных странах. Но каждый предприниматель должен определить свой собственный конкретный способ для разработки «эффекта изюминки». В результате генерации концептуальной идеи становится очевидным, в каком направлении пойдет развитие бизнеса и 140 начнется движение капитала предпринимателя, аккумулируемых им материально-вещественных, производственных, информационных и финансовых ресурсов. Далее, концептуальная идея превращается в сознании предпринимателя в систему целей, ради которых ему предстоит начать заниматься бизнесом. Предпринимательская деятельность – в форме предпринимательской фирмы или в форме ПБОЮЛ – всегда имеет целевую функцию (или ряд целевых функций), которые должны правильно выразить концептуальную идею предпринимательства. Предпринимательские фирмы создаются, а предприниматели без образования юридического лица регистрируются для реализации разных целей. Первой и самой очевидной целью является легализация фактически осуществляемой предпринимательской деятельности. Мы уже выяснили раньше, что предпринимательский бизнес обязательно должен пройти официальную государственную регистрацию. В том случае, когда субъект предпринимательского бизнеса не регистрирует свою деятельность, он неизбежно оказывается за рамками закона. Поэтому, как только состоявшийся или потенциальный предприниматель формирует плодотворную дебютную идею, он – для претворения ее в жизнь – должен подготовить необходимые документы и отправиться в уполномоченный орган государственного управления для регистрации фирмы, либо предпринимательской деятельности без образования юридического лица. Второй целью деловой деятельности является практическое применение разнообразного потенциала (имущественного, производственного, коммерческого, финансового, трудового, интеллектуального) для создания, переработки, перепродажи товаров, выполнения работ или оказания услуг, востребованных на рынке. Указанная целевая функция обычно рассматривается как основная, поскольку она в наибольшей степени имеет созидательный характер, и в процессе следования именно данной цели в действиях субъектов предпринимательского бизнеса наиболее полно проявляется сочетание эгоистических и общественных деловых интересов. Ориентируя целевые замыслы на созидание, предприниматели осуществляют свободный выбор вида (или видов) предпринимательского бизнеса, которому они намерены посвятить свою деятельность. Одни из них займутся бизнесом в сфере инвестиционного консультирования, других больше привлечет туристический бизнес, третьим окажется по душе инновационное 141 проектирование в области высоких технологий (так называемый хай-тек - hi-tec), четвертые предпочтут розничную торговлю, пятые найдут себя в ремонте автомобилей, а шестые решат, что им проще всего заняться посредничеством при продаже товаров, выпускаемых другими субъектами предпринимательского (в данном случае – производственного) бизнеса. Задают принципы для оценки результатов деятельности Позволяют концентрировать усилия в одном направлении Не могут противоречить законодательству Цели создания предпринимательской фирмы Рис. 4.2. Основные цели предпринимательской фирмы. Широко известная фирма «Вист» начала свою деятельность практически с «нуля», имея квалифицированных инженеров- электронщиков, которые хотели и могли работать и создавать российские компьютеры. Здесь именно желание работать и наличие профессиональных знаний явились главным стимулом в организации предпринимательской фирмы для практического применения производственного и интеллектуального потенциала. Внешнеэкономическая предпринимательская фирма «Алмазювелирэкспорт» была создана во времена «железного занавеса». Данная фирма специализировалась на покупке алмазов внутри России (СССР) и продаже их на внешнем рынке. В современной экономике России ее деятельность приобрела еще большее значение, другими словами, ее коммерческий, финансовый, информационный и интеллектуальный потенциал оказался востребованным. Фирма решила продолжить предпринимательскую деятельность в целях дальнейшего применения данного потенциала. Вообще же практическое применение коммерческого потенциала выступает главной целью предпринимательской деятельности великого множества мелких торговых и посреднических фирм, а также предпринимателей без образования юридического лица. Известная любому российскому бухгалтеру фирма «1С» была организована в начале 90-х годов прошлого века в целях практического применения знаний в области проектирования бухгалтерских информационных систем, другими словами, - для 142 реализации востребованного рынком интеллектуального потенциала. Популярный продукт данной фирмы - программа «1С – бухгалтерия» является результатом созидательного интеллектуального труда программистов, бухгалтеров, экономистов, финансистов. Третья цель деловой деятельности может быть сформулирована как бизнес на эксклюзивных правах. Такая разновидность бизнеса, напомним, свойственна предпринимательским фирмам, выделяемым из всей совокупности субъектов предпринимательского бизнеса в соответствии с восьмым критерием качественного разграничения указанных субъектов. Суть данной разновидности бизнеса состоит не столько в осуществлении какой-либо созидательной предпринимательской деятельности для реализации имеющегося и востребованного рынком потенциала, сколько в самой исключительности прав, обусловленной специальными разрешениями, лицензиями и сертификатами. «Эффект изюминки» содержится, прежде всего, в исключительных возможностях, которыми обладают определенные субъекты предпринимательского бизнеса, и вокруг которых они намерены построить свою деятельность на рынке. Речь идет фактически о посредничестве в предоставлении другим субъектам бизнеса имеющихся исключительных возможностей. Поэтому, раздумывая не тему «эксклюзивности» в качестве единственной или преобладающей цели бизнеса, потенциальные предприниматели должны ответить самим себе на два ключевых вопроса: «где можно получить исключительные права?», и «кому предложить свои услуги по предоставлению исключительных возможностей?». Ответив на данные вопросы, а также получив необходимую государственную регистрацию, предприниматель может смело начать «игру в эксклюзивность». Четвертая цель деловой деятельности состоит в создании предпринимательской фирмы, которая впоследствии могла бы выступать в качестве учредителя других предпринимательских фирм. Ориентация на данную цель имеет широкое распространение в современном бизнесе, как в России, так и за рубежом, по ряду причин. Во-первых, субъектам бизнеса не всегда выгодно выступать в качестве учредителей (соучредителей) каких-либо компаний явно. Во-вторых, им порой бывает проще создать фирму, в том числе малое предприятие, по обязательствам которого они могут при 143 определенных обстоятельствах не нести никакой ответственности, и лишь затем использовать данную фирму как учредителя других компаний. В-третьих, такая фирма может оказаться более подходящим и приемлемым инвестором (покупателем акций) открытых акционерных обществ, чем физическое лицо – ее владелец. Практическое применение возможности создания предпринимательской фирмы для указанной цели приводит к тому, что учреждение компаний превращается в такой же самостоятельный элемент предпринимательской деятельности, как и предоставление эксклюзивных прав. Создав предпринимательскую фирму для учредительских целей, предприниматели могут в дальнейшем выстраивать различные «учредительские цепочки» (фирма X учреждает фирму Y, та, в свою очередь, учреждает фирму Z и так далее). Данное явление следует определить как учредительский бизнес. Если где-либо в учредительской цепочке появляются предпринимательские фирмы, которые могут быть отнесены к зависимым или дочерним компаниям, первичный учредитель – физическое лицо получает дополнительные возможности влияния на других субъектов предпринимательского бизнеса, причем в неявной форме. Пятой целью деловой деятельности может стать создание предпринимательской фирмы впрок. Такое происходит в том случае, когда в момент генерации решения о необходимости принять участие в предпринимательском бизнесе у потенциальных предпринимателей отсутствуют плодотворные дебютные идеи, но вместе с тем данные предприниматели убеждены в целесообразности такого выбора и уверены в своих предпринимательских талантах, в частности, в том, что их потенциал обязательно будет востребован рынком. Иногда решение о создании предпринимательской фирмы «впрок» принимается для утоления физическим лицом собственных амбиций, либо для того, чтобы произвести впечатление на окружающих, попытаться создать в их глазах образ преуспевающего бизнесмена. Созданная «впрок» предпринимательская фирма может фактически не заниматься созидательной деятельностью долгое время, до тех пор, пока в этом не возникнет необходимость. Тем не менее, на протяжении всего вынужденного простоя данная фирма будет рассматриваться как реально существующий субъект предпринимательского бизнеса. 144 Шестая цель деловой деятельности в качестве предпринимательской фирмы состоит в том, что инструментом предпринимательского созидания выступает полукриминальный и полностью криминальный бизнес. На рынке формируются потребности в различных услугах, в том числе и со стороны профессиональных преступников. Поскольку спрос всегда стимулирует предложение услуг и работ, у потенциальных и действующих предпринимателей могут появляться такие целевые установки, как, например: − предпринимательская фирма создается для открытия рублевых и валютных счетов в банках,чтобы с их помощью осуществлять валютные и иные денежные трансферты (перекачка денежных средств); − предпринимательская фирма создается для «отмывания», т.е. легализации денежных средств, которые первоначально возникли вследствие преступных действий (ограбления, разбоя, вымогательства, рэкета и т.п.); − предпринимательская фирма возникает в качестве ширмы для деятельности других фирм, занимающихся нелегальным бизнесом или нарушающих отдельные законы – в этом случае создателей фирмы интересует возможность получения офиса, кредитов, заказов, возможность инвестирования финансовых ресурсов субъектом предпринимательского бизнеса, имеющим незапятнанную репутацию. В России в настоящее время вполне легально действуют, к примеру, фирмы, оказывающие услуги по открытию и ведению счетов граждан в оффшорных зонах (о них вы узнаете из материала третьего раздела учебника «Основы бизнеса»). Эти фирмы за небольшую плату открывают счета, например, на Гибралтаре или на Кипре любому гражданину. Далее на указанные счета можно перечислить любую сумму денег – лимит здесь отсутствует. Таким образом, данные фирмы способствуют «утечке» денежных средств из России. Любой человек знает также, что, скажем, в Москве существует немало салонов по продаже мебели. Некоторые из этих салонов занимаются, помимо прочего, не чем иным, как легализацией денежных средств, нажитых преступным путем. Как это делается? Ответ прост: мебельный салон реализует, скажем, один гарнитур, а по чекам и накладным показывает, что он реализовал 10 гарнитуров. При этом полученная салоном сумма сразу возрастает в 10 раз. Салон исправно платит налоги, но значительная часть преступных 145 денег все же легализуется и остается у реальных владельцев мебельного салона – представителей криминального бизнеса. Примером фирм, организованных в качестве ширмы для деятельности других субъектов бизнеса могут служить некоторые некоммерческие организации, направляющие свою деятельность на преступные цели, как-то разворовывание бюджетных и спонсорских средств, использование льготного налогообложения для «помощи» другим субъектам бизнеса в уходе от налогов (этим часто занимаются спортивные центры, центры релаксации, финтес-клубы). Разумеется, в момент создания предпринимательской фирмы ее учредители предпочитают не обнародовать планы, связанные с образованием всевозможных крыш или с «отмыванием» денежных ресурсов, полученных вследствие преступных действий. Документы, которые подаются такими субъектами бизнеса на регистрацию, ничем не выделяются по содержанию и не отличаются от множества аналогичных бумаг, представляемых другими субъектами бизнеса. Поэтому правоохранительным органам бывает не просто разобраться в происходящем и предотвратить преступную деятельность недобросовестных предпринимателей. Но если все же в действиях фирмы обнаружатся признаки нарушения закона, сама фирма незамедлительно окажется «проблемной» - в ее отношении могут быть приняты ликвидационные меры, - а ее владельцам могут быть предъявлены обвинения по той или иной статье Уголовного кодекса. 4.2. Побудительные мотивы к созданию субъекта предпринимательского бизнеса Для успешного вхождения физического лица в образ предпринимателя, последнему необходимо, прежде всего, осознать мотивы, побуждающие его открыть свое дело и, тем самым, стать самостоятельным субъектом предпринимательского бизнеса. Среди совокупности общих мотивов предпринимательства (назовем их первой группой побудительных мотивов) доминирующее значение имеют следующие: желание избежать принудительного режима работы, что характерно для деятельности субъектов наемно-трудового бизнеса; стремление быть хозяином самому себе и выстраивать деловые коммуникации в соответствии с собственным пониманием степени их необходимости; 146 стремление состояться в качестве профессионального предпринимателя и, тем самым, реализовать свои предпринимательские способности, знания, умения и навыки, приобретенные в обучении, либо из жизненного и профессионального опыта; намерение самостоятельно принимать решения относительно содержания, порядка, сроков выполнения своей работы; возможность владеть собственностью, которую можно передать по наследству; возможность реализации на практике собственных инициатив; желание попробовать свои силы в конкурентной борьбе с другими такими же субъектами предпринимательского бизнеса, а также с потребителями, наемными работниками и государством; заинтересованность в осмысленном риске ради удовлетворения деловых интересов; заинтересованность в том, чтобы приносить пользу обществу или его членам. Начинающему предпринимателю необходимо многое знать о себе и многому научиться в процессе подготовки к профессиональной предпринимательской деятельности. Предпринимателю необходимо 1. уметь анализировать состояние рынка 2. заботиться о безопасности фирмы; 3. правильно вести документацию; 4. уметь правильно оценивать результаты; 5. знать законы и уметь ориентироваться в них; 6. понимать потребности рынка. Рис. 4.3. Что необходимо предпринимателю. Прежде всего, ему необходимо определить степень самостоятельности в ведении дел. Предпринимательским бизнесом можно заниматься индивидуально, но можно и совместно. Разнообразие типов собственности, свойственное современной рыночной экономике и являющееся, как мы знаем, одним из 147 критериев качественного разграничения субъектов предпринимательского бизнеса, позволяет делать и то, и другое. Индивидуальный характер предпринимательского бизнеса возможен в случае регистрации предпринимательской деятельности без образования юридического лица, а также в процессе создания и управления предпринимательской фирмой, которая базировалась бы на частной (единоличной) собственности на средства производства. В настоящее время индивидуальное предпринимательство распространено лишь в мелком бизнесе и почти не представлено средними и крупными предпринимательскими фирмами. Возникновение индивидуального предпринимательского бизнеса происходит под воздействием определенных побудительных мотивов (назовем их второй группой побудительных мотивов), к числу которых следует отнести - разочарование в предшествовавшем опыте совместного предпринимательства; - абсолютная уверенность в собственных предпринимательских способностях и уровне профессиональных знаний, умений и навыков; - наличие опасений в отношении вероятных партнеров по совместному бизнесу (не выполнят обязательств, обманут, обидят, превзойдут, вытеснят из общего дела, убьют, пр.); - отсутствие должных талантов по части персональной коммуникабельности и навыков делового общения; - нежелание заниматься совместным бизнесом ни при каких условиях (назовем это деловой мизантропией). Совместный характер предпринимательского бизнеса возможен в случае создания двумя и более предпринимателями собственной фирмы, либо в результате подписания между владельцами фирм договора о совместной деятельности в форме простого товарищества. Возникновение совместного предпринимательского бизнеса происходит под воздействием различных побудительных мотивов (назовем их третьей группой побудительных мотивов), а именно: - предприниматель создает фирму вместе с близкими или неблизкими родственниками, в частности, вместе с членами своей семьи; - предприниматель создает фирму вместе с близкими друзьями, либо с людьми, долгое время бывшими рядом или оказавшимися рядом в момент принятия решения (одноклассники, однокурсники, сослуживцы, соседи по 148 квартире, соседи по даче, приятели в спортивных увлечениях, пр.); - предприниматель создает фирму вместе с коллегами по профессии, с которыми его связывают глубокие и устойчивые профессиональные, творческие, созидательные интересы, причем для реализации последних обязательно требуется приложение коллективных усилий; - предприниматель создает фирму вместе с другими предпринимателями, практически применяя принципы разделения труда внутри коллектива соучастников общего дела, разделения обязанностей по ведению общих дел, разделению ответственности за исполнение обязательств перед внешней средой; - предприниматель создает фирму вместе с единомышленниками в профессиональном отношении к предпринимательскому бизнесу и профессиональном понимании его – другими словами, с людьми, сотрудничество с которыми, как с соучастниками общего дела внутри предпринимательской фирмы, обеспечит существенное увеличение факторов его личного успеха в бизнесе; - предприниматель создает фирму вместе со случайными людьми. Если не принимать в расчет последний из перечисленных мотивов, который может влиять на решения лишь неопытных и профессионально неподготовленных предпринимателей, то мы увидим весьма пеструю картину предпочтений, складывающихся в сознании предпринимателя, решившегося открыть дело и размышляющего о том, с какой степенью самостоятельности ему следует заниматься этим делом. Чтобы квалифицированно разобраться в данных предпочтениях, предпринимателю необходимо соотнести свои личные (индивидуальные) человеческие качества, а также свой опыт и профессиональные знания, умения и навыки, с одной стороны, аналогичные параметры вероятных участников совместного бизнеса, - с другой стороны, и новые факторы повышения эффективности предпринимательской деятельности, которые могли бы возникнуть вследствие объединения усилий предпринимателей, либо, напротив, вследствие разъединения их усилий, - с третьей стороны. Всякому предпринимателю необходимо наличие вполне определенных индивидуальных качеств, таких как сильная воля, 149 готовность к риску, инициативность, коммуникабельность, внутренняя организованность и умение организовать деятельность своего окружения, настойчивость в достижении поставленных целей, способность к маневру, уверенность в себе и в успехе своего дела, убедительность и привлекательность в глазах окружающих. Как показывает многовековая история деловой деятельности, отсутствие хотя бы одного из перечисленных качеств может привести начинающего предпринимателя к провалу. Надо при этом ясно понимать, что наличие или отсутствие указанных индивидуальных качеств еще не исчерпывает понимания того, как именно будет действовать предприниматель, в достаточной ли степени выражены данные качества для самостоятельного ведения индивидуального бизнеса, или же их обладателю необходимо при выборе вида предпринимательства обязательно кооперироваться с другими предпринимателями. Новые факторы повышения эффективности предпринимательской деятельности обусловливаются сложением сил участников совместного предпринимательства (иногда, правда, эффектность предпринимательства возрастает в результате размежевания предпринимателей – мы рассмотрим такие случае в главе нашего учебника, которая называется «Реорганизация предпринимательской фирмы»). Данные факторы воздействуют на разные направления деятельности, например, на поиск ограниченных экономических ресурсов; формирование новых экономических ресурсов (инновационных изобретений, инвестиций, кредитов, информации); накопление и концентрация внутри субъекта предпринимательского бизнеса необходимых ресурсов с целью их последующего вовлечения в деловой оборот; новые организационные решения в проведении коммерческих сделок; оперативный поиск конъюнктурной ценовой информации с целью выбора тех секторов рынка, где наиболее вероятен успех производства, внедрения и сбыта инновационного продукта; обеспечение выживания предпринимательской фирмы в экстремальных ситуациях. В расчет следует принять и возможности обеспечения материальных условий создания индивидуального или совместного дела - формирование первоначального капитала, создание 150 материальной базы предпринимательской деятельности, обеспечение выполнения субъектом предпринимательского бизнеса основных функций. М атериальные условия создания дела 1.первоначальный капитал 2. организация производства 3. обеспечение фирмы всем необходимым 4.управление персоналом 5. управление финансами 6. организация маркетинга Рис. 4.4. Материальные условия создания дела. 4.3. Учредители и участники субъекта предпринимательского бизнеса. Учредительные документы. Идейная часть формирования предпринимательского бизнеса, начатая в период генерации концептуальной идеи и определения целей деловой деятельности, продолжается в процессе подготовки потенциального предпринимателя к будущей деятельности, вхождения его в образ субъекта предпринимательского бизнеса. Здесь идейная часть формирования предпринимательского бизнеса сочетается с организационно-правовой его частью, которая на первом этапе включает определение круга учредителей (участников) предпринимательской деятельности, выбор организационно-правовой формы предпринимательства и разработку учредительных документов создаваемого субъекта предпринимательского бизнеса. Второй этап организационно- правовой части формирования предпринимательского бизнеса охватывает государственную регистрацию создаваемого субъекта бизнеса. 151 Осознание всех перечисленных обстоятельств и побудительных мотивов подводит потенциальных предпринимателей к следующему шагу – выбору организационно-правовой формы предпринимательства для вхождения в нее в качестве участника субъекта предпринимательства. Данный выбор имеет столь важное значение для последующего развития предпринимательского бизнеса, что рассмотрению конкретных организационно-правовых форм предпринимательства мы посвятим целый раздел (третий) учебника «Основы бизнеса». Участник субъекта предпринимательского бизнеса – это физическое или юридическое лицо, наделенное особыми полномочиями в области полного или частичного владения, пользования и распоряжения имуществом данного субъекта, либо в области прямого или косвенного влияния любой силы на указанные действия, производимые другими лицами на законных основаниях. В предпринимательской деятельности без образования юридического лица всегда имеется один участник – сам предприниматель, так сказать, собственной персоной. В предпринимательской фирме может быть один участник, либо два и более участников (их правильнее было бы называть соучастниками). Функция участия в делах субъекта предпринимательского бизнеса обязательно предусматривается в учредительных документах данной фирмы. Поэтому для получения статуса участника такой фирмы необходимо, чтобы об этом была непременно сделана соответствующая запись в учредительных документах фирмы и, более того, чтобы сделанная запись прошла государственную регистрацию в установленном порядке. Исключение составляют лишь открытые акционерные общества, где для вхождения в состав участников необходимо всего лишь приобрести акцию данной предпринимательской фирмы, а также общественные и религиозные объединения, не предусматривающие вообще наличие каких-либо участников – место участников занимают члены данных объединений. Особенности проявления функции участия физических и юридических лиц в различных субъектах предпринимательского бизнеса мы рассмотрим в следующем разделе нашего учебника. Пока же остановимся не на содержании выбора потенциальными предпринимателями функции своего участия в 152 предпринимательской деятельности, а на последовательности их действий в этот определяющий для них период времени. Первое действие состоит в принятии решения о том, следует ли создавать новую фирму (либо регистрироваться в качестве ПБОЮЛ), или же войти в состав существующей. У всякого человека есть возможностей вхождения в состав существующей предпринимательской фирмы. Во-первых, он может приобрести акции открытого акционерного общества и, тем самым, стать акционером – совладельцем данного общества. Во-вторых, он может быть принят в состав учредителей (участников) фирмы, действующей на основе коллективной, либо долевой собственности на средства производства, если такое предусмотрено уставами соответствующих предпринимательских фирм. В-третьих, он вправе переформировать состав учредителей (участников) действующей предпринимательской фирмы, став доминирующим, либо единоличным владельцем такой фирмы – эти действия трактуются как приобретение готовой фирмы, либо как покупка бизнеса. Наконец, в-четвертых, он может войти в состав простого товарищества (для этого ему необходимо либо иметь регистрацию в качестве ПБОЮЛ, либо быть владельцем действующей фирмы). В тех случаях, когда предприниматели принимают решение о необходимости создания и регистрации нового субъекта предпринимательского бизнеса, они переходят ко второму действию, которое называется учредительством. Под учредительством здесь и далее понимается совокупность действий, предпринимаемых инициаторами создания нового субъекта предпринимательского бизнеса в самом процессе его создания. Такими инициаторами, в соответствии с законом, могут быть физические и юридические лица, резиденты и нерезиденты Российской Федерации. Данные лица называются учредителями субъекта предпринимательского бизнеса. При создании ПБОЮЛ сам предприниматель без образования юридического лица выступает как учредитель своего собственного дела, при создании предпринимательской фирмы состав учредителей может быть различным в зависимости от организационно-правовой формы предпринимательства. В состав мероприятий, осуществляемых учредителями в процессе создания нового субъекта предпринимательского бизнеса, входят - подготовка документов, необходимых для государственной регистрации создаваемого субъекта бизнеса; 153 - закрепление в содержании этих документов объема и состава своих прав в отношении нового субъекта предпринимательского бизнеса, в том числе, прав на владение (либо совладение) данным субъектом бизнеса; - закрепление в содержании этих документов совокупности своих обязательств перед новым субъектом предпринимательского бизнеса; таковыми могут быть финансовые обязательства (учредительский взнос в уставный капитал фирмы), имущественные обязательства (передача в новую фирму движимого и недвижимого имущества), интеллектуальные обязательства (передача в новую фирму ноу-хау и объектов интеллектуальной собственности) и любые иные обязательства, которые учредители сочтут необходимым принять на себя в процессе учреждения новой фирмы; - формирование круга возможных учредителей создаваемого субъекта предпринимательского бизнеса и - в случаях, когда для создания предпринимательской фирмы приглашаются два или более учредителей (случаи так называемого соучредительства), - проведение необходимых мероприятий, направленных на коллективную выработку документов по учреждению данной фирмы, таких, как собрания учредителей (учредительные собрания); - регистрация данного субъекта бизнеса в установленном порядке; - осуществление других действий, направленных на обеспечение полной легитимности будущей деятельности создаваемого субъекта предпринимательского бизнеса. По сути, учреждение субъекта предпринимательского бизнеса – это не что иное, как создание данного субъекта теми физическими и юридическими лицами, кто заинтересован в существовании данного субъекта бизнеса. Учредителей вполне правомерно называть родителями нового субъекта бизнеса. Учредители являются вместе с тем и участниками созданного ими субъекта предпринимательского бизнеса. Однако далеко не все участники предпринимательской фирмы выступают и как ее учредители – они могут быть таковыми лишь в тех случаях, когда их участие в делах фирмы началось на этапе ее создания. Учредительская функция гораздо уже по смыслу, чем функция участия. Задачей учредителей является исключительно учреждение субъекта предпринимательского бизнеса, задача участников – участие в делах данного субъекта бизнеса. Лучше всего, если такое 154 участие начинается с момента учреждения фирмы – тогда учредителями и участниками фирмы окажутся одни и те же лица. Если субъект предпринимательского бизнеса создается одним учредителем, последний в гордом одиночестве приступает к составлению документов, необходимых для государственной регистрации его детища. Если учредителей несколько, они приступают к сочинению этих документов совместно. Документы, которые готовятся учредителями для регистрации субъектов предпринимательского бизнеса, называются учредительными документами. В реальной деловой практике субъекты предпринимательства далеко не всегда решают увлекательную задачу по составлению необходимых учредительных документов самостоятельно. Весьма часто этим по заказу заинтересованных лиц занимаются специализированные юридические и иные консультационные фирмы, которые, наряду с подготовкой требуемых для регистрации документов, принимают на себя также, разумеется, за приличное вознаграждение, и обязанности по сопровождению процесса движения данных документов в регистрирующих государственных органах – так сказать, по «обеспечению правильной регистрации» субъекта предпринимательского бизнеса. Учредительные документы – это, образно выражаясь, конституция каждого субъекта предпринимательского бизнеса. Они имеют троякое значение для деловой деятельности предпринимателей. Во-первых, субъект предпринимательского бизнеса обязан действовать исключительно в соответствии с положениями, содержащимися в указанных документах. Вольное или невольное нарушение любого из них со стороны самих предпринимателей – участников бизнеса, либо со стороны нанятого ими персонала может привести к тяжелым последствиям, вплоть до ликвидации субъекта предпринимательского бизнеса. В этом смысле учредительные документы и можно определять как внутреннюю конституцию субъекта бизнеса, его внутреннее законодательство, составленное его учредителями (участниками). Естественно, положения, содержащиеся в учредительных документах, не могут противоречить действующему в стране законодательству и международным юридическим нормам. В противном случае такие документы никогда не будут зарегистрированы. 155 Во-вторых, именно на основании учредительных документов к предпринимательской фирме могут быть предъявлены претензии со стороны государственных органов власти и управления. В-третьих, учредительные документы призваны регулировать взаимоотношения между учредителями (участниками) предпринимательской фирмы. Разработка данных документов представляет собой, поэтому, не только увлекательное занятие, но и чрезвычайно ответственное. Ведь от того, что именно будет записано в части взаимных прав и обязательств учредителей (участников) предпринимательской фирмы, зависит степень устойчивости отношений между ними, а, следовательно, и устойчивость всего бизнеса. Надо иметь в виду, что какими бы типовыми схемами ни руководствовались учредители, создавая свою фирму, в итоге они обязаны прийти к абсолютно конкретным договоренностям между собой. Не случайно, в развитой системе деловых отношений в странах с рыночно ориентированной экономикой проведение наиболее ответственных и крупных сделок, как правило, сопровождается обменом учредительными документами участников сделки. Каждая сторона сделки желает быть уверена в том, что договоренности, вынесенные в предмет сделки, будут непременно исполнены всеми сторонами в равной мере, а для этого она должна иметь представление о любых факторах риска, действие которых может помешать проведению сделки. Таким фактором риска, наряду с прочими, вполне могут оказаться и плохо отрегулированные внутрифирменные отношения между учредителями (участниками) субъекта предпринимательства. В учредительных документах предпринимательской фирмы можно записать все что угодно, если это не противоречит закону. К примеру, в учредительных документах фирмы могут быть предусмотрены существенные различия прав участников фирмы, являющихся ее учредителями, и всех остальных участников. Может быть записано что, скажем, решение о назначении генерального директора компании или другие важные решения принимаются каким-либо большинством голосов учредителей фирмы. Такая запись будет означать, что ни один из участников фирмы, не являющийся ее учредителем, не в состоянии оказывать никакого влияния на подобные решения. Учредительные документы должны содержать сведения о составе и объемах имущественных прав каждого из учредителей 156 (участников), в том числе о доле участия в прибылях фирмы. Иногда ошибочно считают, что размеры этой доли автоматически вытекают из размеров доли учредителей (участников) фирмы в имуществе и капитале фирмы. На самом деле никакого обязательного автоматизма здесь нет, и он может быть лишь в том случае, когда на это будет прямо указано в учредительных документах. В остальных случаях учредители (участники) предпринимательской фирмы могут договориться между собой о любом варианте распределения прибыли. И если, к примеру, в учредительных документах мы обнаружим запись о том, что учредитель И.И. Иванов имеет долю в имуществе фирмы, равную 20%, а долю в прибылях этой же фирмы, равную 90%, а, напротив, учредитель П.П. Петров имеет долю в имуществе данной фирмы, равную 70%, а долю в прибылях этой фирмы, равную 5%, мы не найдём оснований для изумления. Ведь именно так, в полном соответствии с законом, договорились обладающие правоспособностью и дееспособностью учредители предпринимательской фирмы. Договориться между собой учредителям, действительно, порой бывает непросто. Но состав учредителей предпринимательской фирмы формируется, за редким исключением, на профессиональной основе. Поэтому потенциальные предприниматели, создавая совместный бизнес, понимают, что учреждение фирмы является существенно важной частью их профессиональной деятельности именно в качестве предпринимателей. Следовательно, они обязуются друг перед другом пройти этот этап своей профессиональной деятельности до конца. Потери на данном пути, конечно, вполне вероятны, и, чтобы уменьшить их деструктивные последствия, современная система бизнеса произвела на свет замечательный инструмент демократичного обсуждения и, по возможности, преодоления всех проблем и трудностей, возникающих в отношениях между учредителями, который называется собранием учредителей. Известны два типа таких собраний – собрание учредителей, на котором принимается решение о создании нового субъекта предпринимательского бизнеса, и собрание учредителей действующей предпринимательской фирмы. Учредители (и другие участники) созданной и действующей предпринимательской фирмы обязаны регулярно собираться для принятия решений, находящихся в их исключительной компетенции. Такие собрания иногда называются «общими собраниями учредителей» или «общими собраниями участников», так как учредители (участники) 157 действующей компании нередко предпочитают игнорировать подобные мероприятия, а между тем решения учредителей (участников) по ключевым вопросам деловой деятельности предпринимательской фирмы всегда являются общими, хотя и не всегда единогласными. Поэтому они должны приниматься, действительно, общим собранием всех учредителей (участников) предпринимательской фирмы. Другое дело – собрание учредителей вновь открываемой предпринимательской фирмы. На нем, как правило, присутствуют все физические лица и полномочные представители юридических лиц, каковыми являются либо руководители последних, действующие на основании уставов соответствующих юридических лиц, либо иные люди, участвующие в собрании учредителей на основании доверенностей, выданных указанными руководителями. Именно на таком собрании принимаются учредительные документы создаваемой предпринимательской фирмы, и окончательно формируется состав ее учредителей. 4.4. Устав субъекта предпринимательского бизнеса Совокупность учредительных документов субъекта предпринимательского бизнеса, необходимых для его государственной регистрации, включает в максимальном объеме, как правило, следующее: Протокол №1общего собрания учредителей (если их несколько) или решение о создании предпринимательской фирмы (если учредитель один). Официальное заявление о регистрации субъекта предпринимательского бизнеса, подаваемое в орган управления, наделенный полномочиями регистрации фирм (регистрационная палата, местная администрация, префектура). Оно составляется в произвольной форме и подписывается учредителями. Устав предпринимательской фирмы. Учредительный договор по созданию предпринимательской фирмы, подписанный всеми учредителями (если фирма создается не одним учредителем). Справка об открытии временного счета, на который учредители перечисляют 50% предусмотренного уставного 158 капитала. Документ, подтверждающий предоставление предпринимательской фирме юридического адреса. Свидетельство об оплате государственной пошлины за принятие документов на регистрацию. Конкретный состав учредительных документов, формируемый для регистрации различных организационно-правовых форм предпринимательства, неодинаков. Мы подробнее познакомимся с особенностями этих документов при изучении материалов, вынесенных в третий раздел учебника «Основы бизнеса». Наиболее важным среди учредительных документов предпринимательской фирмы является устав фирмы. Устав фирмы – это свод правил, регулирующих деятельность предпринимательской фирмы, ее взаимоотношения с другими юридическими и физическими лицами, права и обязанности учредителей (участников) данной фирмы, возникающие в процессе осуществления ею деловой деятельности в избранной сфере (сферах). Устав предпринимательской фирмы можно рассматривать как аналог устава в вооруженных силах. Положения, содержащиеся в уставе субъекта предпринимательского бизнеса, подлежат неукоснительному исполнению и учредителями (участниками) данного субъекта бизнеса, и его персоналом. В России и за рубежом обязательным условием создания подавляющего большинства предпринимательских фирм является наличие у нее именно устава. В уставе предпринимательской фирмы, в том случае, когда для проведения ее государственной регистрации, требуется наличие устава, необходимо обязательно отразить организационно-правовую форму данной фирмы и способы формирования ее имущества; состав ее учредителей (участников), их права и обязанности, в том числе в области формирования имущества фирмы и распределения прибыли и убытков; определение целей и задач, в которых фиксируется правоспособность предпринимательской фирмы, в том числе перечня видов предпринимательского бизнеса, которыми 159 намерена заниматься данная фирма, и состава предметов ее непосредственной деятельности; содержание и технологии управления предпринимательской фирмой, включая проведение мероприятий внутреннего и внешнего контроля ее деятельности (данные функции иногда называются внутренним и внешним аудитом фирмы), в том числе ревизию финансово-хозяйственной деятельности; руководящий состав предпринимательской фирмы, ее организационная структура, порядок назначения (избрания) органов управления фирмой, содержание и объем компетенции лиц, наделенных управленческими функциями; порядок образования и использования различных финансовых фондов, в том числе специального фонда пожертвований финансовых и иных средств, осуществляемых в отношении данной фирмы третьими лицами; место нахождения предпринимательской фирмы согласно данным ее государственной регистрации (юридический адрес фирмы), а также ее фирменное наименование, которое должно быть непротиворечивым, оригинальным и привлекательным; наличие филиалов и представительств с указанием их наименования и юридического адреса; порядок ликвидации и реорганизации предпринимательской фирмы. Обычно уставы предпринимательских фирм имеют следующую структуру: Титульный лист, на котором впоследствии ставится отметка о государственной регистрации фирмы. |