Математика. Практикум. Учебнометодический комплекс для проведения практических занятий по дисциплине Управление проектами

• Название: Учебнометодический комплекс для проведения практических занятий по дисциплине Управление проектами
• Анкор: Математика
• Дата: 25.04.2023
• Размер: 0.58 Mb.
• Имя файла: Практикум.docx
• Тип: Учебно-методический комплекс; #1087978
• страница: 13 из 15

Учебные задания

1. Расположите данные действия последовательно в виде алгоритма определенния эффективности методов снижения рисков:

а) рассматривается риск, который имеет наибольший вес для

проекта;

б) определяется перерасход средств с учетом вероятности насту-

пления неблагоприятного события;

в) определяется перечень возможных мер, направленных на уме-

ньшение вероятности и опасности рискового события;

г) определяются дополнительные затраты на реализацию пред-

ложенных мероприятий;

д) сравниваются необходимые расходы на реализацию предло-

женных мероприятий с возможным перерасходом средств вследствие наступления рискового события;

е) принимается решение об осуществлении или об отказе от про-

тиворискових мероприятий;

ж) процесс сопоставления вероятности и последствий рисковых событий с затратами на мероприятия по их снижению повторяется для следующего риска.

2. Выбрать проект с наименьшим уровнем риска, если предложено пять прогнозных расчетов приведенной чистой прибыли от проектов (таблица 2.27).

Таблица 2.27 - Исходные данные к задаче

Проект	Приведенная выручка от проекта, NPV (тыс.грн.)
	1	2	3	4	5
А	100+N	120+N	110+N	90+N	130+N
Б	60+N	37+ N	43+N	64+N	55+N

N – номер варианта

Темы рефератов

1. 
   Организация работ по управлению проектными рисками.
   
2. 
   Вероятностные методы оценки рисков.
   
3. 
   Экспертный анализ рисков.
   
4. 
   Анализ показателей предельного уровня как метод анализа ри-сков.
   
5. 
   Анализ чувствительности проекта как метод анализа рисков проекта.
   
6. 
   Имитационное моделирование рисков на базе метода МонтеКарло.
   
7. 
   PERT - метод оценки и проверки программ.
   

2. 10 Управление качеством проектов

План семинарского занятия

1. 
   Современная концепция управления качеством.
   
2. 
   Сущность и структура управления качеством как подсистемы управления проектом.
   
3. 
   Стандартизация и сертификация продукции проекта.
   
4. 
   Аудит качества.
   

Учебные задания

1. Расположите данные в таблице 2.28 по каждому типу дефекта продукта в порядке значимости, заполните таблицу и постройте диаграмму Парето.

Таблица 2.28 - Таблица данных для построения диаграммы Парето

Тип дефекта		Количество дефектов
	Общая сумма	по каждому типу, %	наростающим итогом	наростающим итогом, %
Трещины	20
Разрывы	25+N
Деформация	100
Искривление	40+N
Коррозия	10
Прочее	5
Всего			-	-

N - номер варианта

Диаграмма Парето - это диаграмма, иллюстрирующая появление различных при чин несоответствия, упорядоченных по частоте (рангу) возникновения какой-то причине (рис. 2.10). Упорядочивание по рангу используют для осуществления корректирующих действий: команда проекта должна на основе известного правила 80: 20 принимать меры, направленные прежде всего на устранение проблем, которые вызывают наибольшее количество дефектов.



Тип дефекту

Рисунок 2.10 – Диаграмма Парето

Темы рефератов

1. 
   Этапы развития и современное состояние теории и практики управления качеством в экономически развитых странах.
   
2. 
   Современное состояние деятельности по управлению качест-вом в Украине.
   
3. 
   Расходы на обеспечение качества проекта.
   
4. 
   Метрологическое обеспечение качества продукции.
   
5. 
   Подтверждение соответствия продукции в государственной системе сертификации УкрСЕПРО.
   

Тесты для проверки знаний

1. 
   Планирование качества предусматривает:
   

а) выявление требований к качеству проекта и продукции про-

екта, а также определение путей их удовлетворения;

б) регулярную проверку хода реализации проекта с целью

установления соответствия определенным ранее требованиям к качеству;

в) отслеживание конкретных результатов деятельности по про-

екту с целью определения их соответствия стандартам и требованиям по качеству и определения путей устранения причин реальных и потенциальных несоответствий.

2. 
   Контроль качества осуществляется с применением:
   

а) профиля использования ресурса;

б) сетевого графика;

в) диаграммы Ганта;

г) диаграммы Парето;

д) матрицы распределения расходов.

3.К историческим этапам развития управления качества не принадлежит контроль качества:

а) индивидуальный; г) приемный;

б) цеховой; д) статистический.

в) предварительный;

4. 
   Расходы на определение и подтверждение уровня качества, достигнутых, согласно классификации Джурана-Фейгенбаума называются:
   

а) затратами на предупредительные мероприятия;

б) затратами на контроль;

в) внутренними потерями;

г) внешними потерями.

4. 
   Средство управления качеством, которое включает комплекс норм, правил и требований к качеству продукции, называется:
   

а) стандартизацией; в) аудитом качества;

б) сертификацией; г) планом качества.

4. 
   В случае необходимости распространения результатов фундаментальных и прикладных исследований, полученных в отдельных отраслях знаний или сферах профессиональных интересов, разрабатываются следующие стандарты:
   

а) государственные;

б) отраслевые;

в) научно - технических и инженерных обществ и союзов;

г) предприятий.

4. 
   Работы, связанные с обеспечением качества проектов, основываются на применении стандартов:
   

а) Международной организации по стандартизации;

б) Европейской организации по управлению качеством;

в) Комитета по управлению качеством СНГ;

г) Государственного департамента по стандартизации.

4. 
   В Украине организацию и координацию работ по сертификации осуществляет:
   

а) Лицензионная палата при Минэкономики;

б) Государственный комитет Украины по техническому регулированию и потребительской политики;

в) Украинский союз промышленников и предпринимателей;

г) Минпромполитики.

4. 
   Орган по сертификации продукции в составе государственной системы сертификации УкрСЕПРО выполняет следующие основные функции:
   

а) выдает сертификат на системы качества;

б) осуществляет управление системой сертификации закрепленной за ним номенклатуры продукции и несет ответственность за ее функционирование;

в) осуществляет технический надзор за сертифицированной продукцией и ее производством;

г) формирует и утверждает состав научно - технической комиссии;

д) разрабатывает стратегию развития сертификации в Украине.

4. 
   Видами аудита качества являются:
   

а) краткосрочный и долгосрочный;

б) внутренний и внешний;

в) простой и расширенный;

г) предварительный и заключительный.

2. 11 Организация проведения торгов по проекту.