Главная страница

МУ Бережливое пр-во СРС. Учебнометодическое пособие для преподавателей обучающих по основной профессиональной образовательной программе специалитета по специальности 32. 05. 01 Медикопрофилактическое дело


Скачать 0.85 Mb.
НазваниеУчебнометодическое пособие для преподавателей обучающих по основной профессиональной образовательной программе специалитета по специальности 32. 05. 01 Медикопрофилактическое дело
Дата27.11.2021
Размер0.85 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаМУ Бережливое пр-во СРС.docx
ТипУчебно-методическое пособие
#283458
страница5 из 5
1   2   3   4   5

Задание 3 Решение тестовых заданий
Выберите несколько правильных ответов.

  1. ЦЕЛЯМИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА ЯВЛЯЮТСЯ

  1. сокращение затрат, в том числе трудовых

  2. сокращение видов новой продукции

  3. гарантия поставки продукции заказчику

  4. максимальное качество при определённой стоимости либо минималь- ная стоимость при определённом качестве

  1. В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ ПРИ ПОМОЩИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗ- ВОДСТВА ОПТИМИЗИРУЮТ

    1. сферу услуг

    2. процесс общения потребителя и поставщика

    3. процесс разработки технических заданий

    4. процесс доставки и обслуживания продукции

  1. ОСНОВНЫЕ ПОТЕРИ В ПРОЦЕССЕ ОКАЗАНИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ

  1. дефицит информации

  2. переизбыток информации

  3. дефекты лечебно-диагностического процесса

  4. необоснованное ожидание

  1. В ЗДРАВООХРАНЕНИИ К ПОТЕРЯМ ИЗ-ЗА ПЕРЕПРОИЗВОДСТВА ОТНОСЯТСЯ ПОТЕРИ ВСЛЕДСТВИЕ

  1. нерационального использования коечного фонда (госпитализации па- циентов, помощь которым могла быть оказана в амбулаторных условиях),

  2. назначения лабораторных анализов, не используемых в дальнейшем для лечебно-диагностического процесса

  3. дублирующих анализов

  4. излишних запасов медикаментов и расходных материалов, неполного применения диагностических средств

  1. В ЗДРАВООХРАНЕНИИ К ПОТЕРЯМ ВРЕМЕНИ ИЗ-ЗА ОЖИДАНИЯ ОТНОСЯТ

  1. ожидание из-за перепроверки результатов лабораторных исследований

  2. ожидание скорой медицинской помощи пациентом

  3. ожидание, связанное с делопроизводством

  4. ожидание на диагностическое обследование или высокотехнологичную медицинскую помощь

  1. В ЗДРАВООХРАНЕНИИ К ПОТЕРЯМ, ВОЗНИКАЮЩИМ ПРИ НЕ- НУЖНОЙ ТРАНСПОРТИРОВКЕ, ОТНОСЯТ

    1. потери вследствие перепроверки результатов лабораторных исследований

    2. ложные вызовы скорой помощи

    3. транспортировка пациента при отсутствии показаний к госпитализации в медицинские организации

    4. потери вследствие перемещения персонала, связанного с неоптималным расположением оборудования и отделений

  1. В ЗДРАВООХРАНЕНИИ К ПОТЕРЯМ ИЗ-ЗА ЛИШНИХ ЭТАПОВ ОБ- РАБОТКИ ОТНОСЯТ

    1. потери вследствие нерационального использования коечного фонда (госпитализации пациентов, помощь которым могла быть оказана в ам- булаторных условиях)

    2. перепроверку результатов лабораторных исследований, назначение дублирующих анализов,

    3. назначение малоэффективных лекарственных препаратов, полипрагма- зию

    4. излишние запасы медикаментов и расходных материалов

  1. В ЗДРАВООХРАНЕНИИ К ПОТЕРЯМ ИЗ-ЗА ЛИШНИХ ЗАПАСОВ ОТНОСЯТ

    1. излишние запасы медикаментов и расходных материалов

    2. назначение дублирующих анализов.

    3. назначение лекарственных препаратов с недоказанной эффективно- стью

    4. неполное расходование диагностических средств

  1. В ЗДРАВООХРАНЕНИИ К ПОТЕРЯМ ИЗ-ЗА НЕНУЖНЫХ ПЕРЕМЕ- ЩЕНИЙ ОТНОСЯТ

    1. поиск медикаментов и расходных материалов на складе

    2. нерациональное расположение филиалов поликлиники и кабинетов в ней

    3. перемещения персонала, связанные с неоптимальным расположением оборудования и отделений

    4. ложные вызовы скорой помощи

  1. В ЗДРАВООХРАНЕНИИ К ПОТЕРЯМ ИЗ-ЗА ВЫПУСКА ДЕФЕКТ- НОЙ ПРОДУКЦИИ ОТНОСЯТ

    1. нерациональное использование коечного фонда (госпитализации пациентов, помощь которым могла быть оказана в амбулаторных условиях)

    2. нарушение порядков оказания медицинской помощи

    3. отступление от стандартов и клинических рекомендаций

    4. дефекты при оказании медицинской помощи

  1. ПРИ ПРОВЕДЕНИИ УЗИ-ИССЛЕДОВАНИЯ К ЭТАПАМ, НЕ СО- ЗДАЮЩИМ ЦЕННОСТЬ, ОТНОСИТСЯ

  1. осмотр врачом

  2. выполнение диагностического исследования

  3. ожидание результатов исследований

  4. оформление медицинской документации

  1. ПРИ ОБСЛЕДОВАНИИ ПАЦИЕНТА НА ПРИЕМЕ У КАРДИОЛОГА К ЭТАПАМ, СОЗДАЮЩИМ ЦЕННОСТЬ, ОТНОСИТСЯ

    1. ожидание приема врача

    2. сбор анамнеза

    3. выполнение диагностического исследования

    4. оформление медицинской документации

  1. ДЛЯ РАЗДЕЛЕНИЯ В МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПОТОКА ПАЦИЕНТОВ ВО ВРЕМЕНИ, В ПРОСТРАНСТВЕ И В СТРУКТУРЕ ИСПОЛЬЗУЮТ

    1. цветовые схемы разделения потоков пациентов

    2. электронную очередь

    3. оптимизацию расположения кабинетов

    4. сокращение времени выполнения диагностических процедур

  1. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТЕЛЕМЕДИЦИНЫ ПОЗВОЛИТ СНИЗИТЬ ПОТЕ- РИ, СВЯЗАННЫЕ

    1. с нерациональным использованием коечного фонда

    2. с перепроверкой результатов лабораторных исследований

    3. с нарушением маршрутизации пациента

    4. с дублирующими анализами

  1. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЬНО-ЭКСПЕРТНОЙ РАБОТЫ ПОЗВОЛИТ СНИЗИТЬ ПОТЕРИ, СВЯЗАН- НЫЕ

    1. с дефектами медицинской помощи,

    2. с отступлением от стандартов и клинических рекомендаций

    3. с нерациональным использованием коечного фонда

    4. с излишними запасами медикаментов и расходных материалов

  1. ПРИ ПОСТАНОВКЕ ДИАГНОЗА В ПРИЁМНОМ ОТДЕЛЕНИИ МЕ- ДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ К ЭТАПАМ, НЕ СОЗДАЮЩИМ ЦЕН- НОСТЬ, ОТНОСИТСЯ

    1. осмотр врачом

    2. выполнение диагностического исследования

    3. ожидание результатов исследований

    4. оформление медицинской документации

  1. ПРИ ПОСТАНОВКЕ ДИАГНОЗА В ПРИЁМНОМ ОТДЕЛЕНИИ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ К ЭТАПАМ, СОЗДАЮЩИМ ЦЕН- НОСТЬ, ОТНОСИТСЯ

    1. сбор анамнеза

    2. перемещения исследуемого материала до лаборатории

    3. выполнение диагностического исследования

    4. оформление медицинской документации

  1. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ МЕТОДОВ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА ПОЗВОЛИТ РЕШИТЬ СЛЕДУЮЩИЕ ПРО- БЛЕМЫ

    1. кадровое обеспечение медицинских организаций, устранение дефицита кадров

    2. неравномерная загрузка врачей и медицинского персонала

    3. совершенствование системы маршрутизации пациентов путем распре- деления, выравнивания потоков и сокращения времени протекания про- цессов

    4. обучение персонала IT-навыкам

  1. В ПРОЕКТЕ БЕРЕЖЛИВАЯ ПОЛИКЛИНИКА ПРЕДУСМОТРЕНЫ

    1. оптимальная и удобная внутренняя логистика посетителей

    2. удобная эргономика на рабочих местах персонала

    3. электронный документооборот, работа врачей в электронной медицинской карте

    4. отсутствие в команде лидеров, паритетные условия для всех участников проекта

  1. РЕЗУЛЬТАТАМИ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТА БЕРЕЖЛИВАЯ ПОЛИКЛИНИКА СТАНЕТ

    1. увеличение времени работы врача непосредственно с пациентами

    2. увеличение времени ожидания пациентом приема врача у кабинета

    3. сокращение времени оформления записи на прием к врачу

    4. создание комфортной и доступной среды для пациентов поликлиник

  1. ГЛАВНЫЙ ВРАЧ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ИМЕЕТ ПОЛНОМОЧИЯ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В КАЧЕСТВЕ ИНСТРУ МЕНТОВ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА

  1. записи в медицинской документации

  2. приказы по медицинской организации

  3. управленческие решения по реорганизации отделений

  4. рапорты подчиненных

Эталоны ответов к тестовым заданиям


Вопрос

Ответ

Вопрос

Ответ

Вопрос

Ответ

1

1,3,4

11

3,4

21

2,3

2

1,4

12

2,3







3

1,3,4

13

1,2







4

1,2

14

2,3,4







5

2,3,4

15

1,2,3







6

2,3

16

3,4







7

2,3

17

1,3







8

1,4

18

2,3







9

2,3,

19

1,2,3







10

2,3,4

20

1,3,4








Задание 2 Самостоятельное решение ситуационных задач

Ситуационная задача № 1

По статистике, сайтом медицинской организации активно пользуются около 40% пациентов. При этом сайт является мощным носите- лем имиджа любой организации.

Сайт одной из городских поликлиник по оформлению является ярким и солидным, «внушающим доверие», информация на сайте доступна, интерфейс понятен и прост для пациентов. В разделе обращений пациентов и граждан, как правило, всегда есть различные отзывы. Все отзывы (как негативные, так и положительные, с незначительными замечаниями) всегда рассматриваются на оперативных совещаниях у главного врача поликлиники.

Какое логистическое действие в данном случае отсутствует.

Решение данной ситуационной задачи направлено на формирование трудовой функции по управлению ресурсами медицинской организации, контролем за информационно-справочной поддержкой граждан по вопросам оказания медико-социальной помощи.

Эталон ответа

На сайте необходимо размещать комментарии со стороны администрации о предпринятых действиях и благодарностью за данный отзыв.
Ситуационная задача № 2

При реализации принципов бережливого производства сайт организации рассматривается как определенный резерв для повышения эффективности процессов. Определите, каким образом, используя сайт поли- клиники, можно сократить количество звонков от пациентов в регистратуру.

Решение данной ситуационной задачи направлено на формирование трудовой функции по управлению ресурсами медицинской организации, ис- пользованию в работе информационно-аналитических систем и информационно-телекоммуникационной сети Интернет.

Эталон ответа

На сайт можно выставить:

  • график работы специалистов, диагностических и лечебных кабинетов;

  • консультации с врачом по типовым вопросам можно стандартизиро- вать и выложить на сайт в виде ответов на вопросы пациентов в удобном ви- де.

Ситуационная задача № 3

Поликлиника обслуживает население сельской местности. Расположена в приспособленных помещениях – на первом этаже двухэтажно- го здания и первом и втором этажах трехэтажного здания.

Регистратура, кабинеты участковых терапевтов, процедурный кабинет находятся в двухэтажном здании. Здесь же находится администрация поли- клиники, бухгалтерия, планово-экономический отдел. В трехэтажном здании расположены кабинеты узких специалистов, клиническая лаборатория, каби- неты для диагностических исследований, физиотерапевтическое отделение, кабинет главной медицинской сестры, организационно-методический отдел, канцелярия.

Оцените целесообразность подобного расположения кабинетов и отде- лений.

Решение данной ситуационной задачи направлено на формирование трудовой функции по управлению ресурсами медицинской организации, ис- пользования инструментария встроенного качества в бережливом здраво- охранении.

Эталон ответа

Целесообразно было бы регистратуру, кабинеты специали- стов, диагностические, процедурные кабинеты, клиническую лабораторию и физиотерапевтическое отделение расположить в одном здании. В данном случае – это трехэтажное здание.

Административно-хозяйственную часть, канцелярию, бухгалтерию, планово-экономический отдел, кабинет главной медицинской сестры, органи- зационно-методический отдел целесообразно сгруппировать в одном здании, в данном случае – в двухэтажном.

Рекомендуемая литература

Основная литература

  1. Юрьев, В. К. Основы общественного здоровье и здравоохранения [Текст]: учебник для студентов, ординаторов, аспирантов и преподавателей стоматологических факультетов, слушателей системы дополнительного и послевузовского профессионального образования / В. К. Юрьев, К. Е Моисеева, В. А. Глущенко. - Санкт-Петербург: СпецЛит, 2019. - 271 с.

  2. Общественное здоровье и здравоохранение [Электронный ресурс]: учебник / В.А. Медик, В.И. Лисицин. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : ГЭОТАР-Медиа, 2016. 496 с.-URL : ЭБС «Консультант студента. Электронная библиотека медицинского вуза» www.studmedlib.ru

Дополнительная литература

  1. Медик, В. А. Общественное здоровье и здравоохранение: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Лечебное дело"; "Педиатрия"; "Стоматология" / В. А. Медик, В. К. Юрьев. - М.: Профессионал, 2009. - 432 с.

  2. Кучеренко, В.З. Общественное здоровье и здравоохранение, экономика здравоохранения В 2 т. [Электронный ресурс]: учебник/под ред. В.З. Кучеренко. –М.: ГЭОТАР- Медиа, 2013. – URL:ЭБС «Консультант студента. Электронная библиотека медицинского вуза» www.studmedlib.ru т. 1– 688 с. т. 2-160 с.

  3. Общественное здоровье и здравоохранение [Электронный ресурс]: учебник / Ю. П. Лисицын, Г. Э. Улумбекова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ГЭОТАР-Медиа, 2015. - 544 с. -URL : ЭБС «Консультант студента. Электронная библиотека медицинского вуза» www.studmedlib.ru

  4. Общественное здоровье и здравоохранение: практикум [Электронный ресурс]: учеб. пособие / В. А. Медик, В. И. Лисицин, А. В. Прохорова - М.: ГЭОТАР-Медиа, 2014. – 144 с. - URL : ЭБС «Консультант студента. Электронная библиотека медицинского вуза» www.studmedlib.ru
1   2   3   4   5


написать администратору сайта