зик. Учебное пособие - Основы управления ЗИК. Учебное пособие Основы управления зик и регулирования земельноимущественных отношений
Скачать 115.76 Kb.
|
1.8.РИСКИ В УПРАВЛЕНИИ НЕДВИЖИМОСТЬЮ 1.8.1. Понятие, виды, особенности Любая операция с недвижимостью — это операция, несущая элементы риска. Операции с недвижимостью находятся в числе наиболее рискованных секторов предпринимательской деятельности. Основная причина в этом то, что рынок недвижимости имеет большую зависимость от состояния региональной экономики, долгосрочный характер инвестиций и низкую ликвидность товара на рынке. Накладываясь на высокую капиталоёмкость объектов недвижимости и значительный уровень издержек сделок с недвижимостью, эти обстоятельства ставят проблему управления рисками на одно из первых мест в бизнесе на рынке недвижимости. Для того чтобы управлять рисками, прежде всего, необходимо знать природу рисков. Риск — это возможное отклонение реальных результатов той или иной операции или проекта в отрицательную сторону по сравнению с планируемыми вначале. Причиной возникновения рисков являются неопределённости, существующие в каждом проекте. Под неопределённостью понимается неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе, о связанных с ними затратах и результатах. Неопределённость, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий, характеризуется понятием риска. Риски могут быть «известные» — те, которые определены, оценены, для которых возможно планирование, и риски «неизвестные» — те, которые не идентифицированы и не могут быть спрогнозированы. Существует множество классификаций рисков, например: Внешне непредсказуемые риски: Неожиданные государственные меры регулирования в сферах: охраны окружающей среды, проектных нормативов, производственных нормативов, землепользования, экспорта, импорта, ценообразования, налогообложения. Природные катастрофы. Преступления (вандализм, терроризм). Неожиданные внешние эффекты (экологические, социальные). Срывы: в создании необходимой инфраструктуры; из-за банкротства подрядчиков по проектированию, снабжению, строительству; в финансировании; из-за ошибок в определении целей проекта; из-за неожиданных политических изменений. Внешне предсказуемые риски: Рыночный риск в связи с: ухудшением возможности получения сырья; повышением стоимости сырья; изменением требований потребителей; усилением конкуренции; потерей позиций на рынке; нежеланием покупателей соблюдать торговые правила. Операционные: невозможность поддержания рабочего состояния элементов проекта; нарушение безопасности; отступление от целей проекта. Недопустимые экологические воздействия. Отрицательные социальные последствия. Изменение валютных курсов. Нерасчётная инфляция. Налогообложение. Внутренние нетехнические риски: Срывы планов работ из-за: недостатка рабочей силы; нехватки материалов; поздней поставки материалов; плохих условий на строительных площадках; изменения возможностей заказчика проекта; ошибок проектирования; ошибок планирования; недостатка координации работ; изменения руководства; инцидентов и саботажа; трудностей начального периода; нереального планирования; слабого управления. Перерасход средств из-за: срывов планов работ; неправильной стратегии снабжения; неквалифицированного персонала; переплат по материалам, услугам и т.д.; неправильных смет. Внутренние технические риски: Изменение технологии. Ухудшение качества и производительности производства. Специфические риски технологии, закладываемой в проект. Ошибки в проектно-сметной документации. Правовые риски: Лицензии. Патентное право. Невыполнение контрактов. Судебные процессы с внешними партнёрами. Внутренние судебные процессы. Форс-мажор. Страхуемые риски: Прямой ущерб имуществу: транспортные инциденты; оборудование, материалы, имущество подрядчиков. Косвенные потери: демонтаж повреждённого имущества; перестановка оборудования; потери арендной прибыли; увеличение необходимого финансирования. Несмотря на общепринятую классификацию менеджеры, работающие с недвижимостью, выделяют свою классификацию: Рыночные риски (бизнес-риски, коммерческие риски). Они связаны со спецификой сферы предпринимательской деятельности и влиянием на неё макроэкономических и региональных факторов. Источники рыночных рисков: юридические риски возможность утраты права собственности, образование убытков в связи с ошибками при заключении договоров и контрактов, появление претензий третьих лиц, наличие невыявленных обременений объекта; экономические риски возникают при совершении сделок с недвижимостью, которые связаны с изменением рыночной ситуации, например, изменение спроса под влиянием снижения деловой активности или доходов населения, рост цен на материалы и оборудование, появление альтернативных предложений на рынке, увеличение предложений конкурирующих фирм и т. д.; архитектурно-строительные риски неправильный выбор места реализации проекта, его несоответствие окружающей застройке, ошибки в конструктивных решениях, неверный выбор материалов, неточное определение планировки квартир или иного объекта; административные риски налоговый режим, требования по выполнению обязательств по развитию городской инфраструктуры, условия подключения к инженерным сетям и т. д. Финансовые рискириски, обусловленные общим состоянием экономики. Финансовые риски делятся на 3 группы: риски, вытекающие из общего состояния и изменений в финансовой системе; риски, обусловленные тем или иным вариантом избранной компанией (фирмой) для финансирования её деятельности степенью проработки его финансовых решений (выбор кредита); риски, возникающие в связи с ошибками при финансовых расчетах. Производственные (хозяйственные риски), относящиеся к уровню фирмы и определяемые качеством её деятельности. Управление рисками это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений,которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий. Процесс управления рисками включает: планирование управления рисками выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками; идентификация рисков определение рисков, способных повлиять на проект и документирование их характеристик; качественная оценка рисков анализ рисков и условий их возникновения с целью определения их влияния на успех проекта; количественная оценка рисков это количественный анализ вероятности возникновения и влияния последствий рисков на проект; планирование реагирования на риски; мониторинг и контроль рисков. Все эти процедуры взаимодействуют друг с другом, и каждая выполняется хотя бы один раз в каждом проекте. Управление рисками, связанными с финансированиемнедвижимости: Кредитный риск потери, если заёмщик не производит платежей. Управление кредитным риском осуществляется путём тщательного анализа объекта залога, платёжеспособности заёмщика и выработкой рекомендаций по приемлемой величине кредита. Риск процентных ставок вероятность того.что ставка по кредиту корректируется реже, чем по привлечённым средствам. Управление таким риском финансирование с помощью ценных бумаг с одинаковым сроком погашения и использование кредиторами при расчете платежей различных методов их индексации с учётом инфляции и доходов заёмщика. Риск досрочного погашения потери при досрочном погашении кредита с фиксированной процентной ставкой. Риск ликвидности вероятность того, что кредитору для платежей по своим обязательствам будет недостаточно средств, получаемых в качестве погашения задолженности по выданным кредитам. Риск изменения условий мобилизации фондов потери в случае уменьшения стоимости фондов при кредитовании с фиксированной процентной ставкой. Таким риском можно управлять с помощью финансирования кредитов долгосрочными долговыми обязательствами с плавающей процентной ставкой. Помимо вышеперечисленных существуют ещё и специфические риски, к которым относятся: риск, связанный с инвестициями в недвижимость, который обусловлен уникальными особенностями недвижимости: низкая ликвидность, большие затраты денег и времени на совершение сделок и необходимость качественного управления; риск типа недвижимости, который зависит от спроса и предложения; риск местоположения; арендный риск.который связан с тем, что арендатор не может заплатить всю сумму арендной платы, предусмотренную договором; риск износа объекта, заключающийся в том, что доходность недвижимости может снизиться за счёт физического износа и старения; риск законодательного регулирования и изменения налогообложения; риски инфляции, оказывающие наименьшее влияние на инвестиции в недвижимость, чем другие вышеперечисленные риски. Заёмные капиталы, инвестированные в недвижимость, имеют те же виды рисков, что и собственные капиталы, однако существуют два дополнительных: риск дефицита обслуживания долга. Он связан с тем, что владельцу собственности, возможно, не удастся своевременно сделать требуемые выплаты по обслуживанию долга; риск большого одноразового рефинансирования это риск невозможности рефинансировать крупную одноразовую выплату в счёт погашения задолженности по закладной. 1.9. ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ 1.9.1. Информационное обеспечение органов власти Любое управление включает в себя процесс сбора, накопления, хранения, обработки и передачи информации для превращения её в управленческие решения. Информационный ресурс играет в сфере муниципального управления не менее важную роль, чем материальные, трудовые, энергетические, финансовые и другие ресурсы. Таким образом, под информацией понимается любое сообщение, которое содержит какие-либо сведения о предметах, явлениях или событиях. Различают следующие основные понятия: информационные ресурсы это отдельные документы и массивы документов в библиотеках, архивах, фондах, банках данных и других информационных систем; информационная система это организованно упорядоченная совокупность документов, массивов документов и информационных технологий, в том числе с использованием средств вычислительной техники и связи, реализующих информационные процессы; информационные процессы это процессы сбора, обработки, накопления, хранения, поиска им распространения информации. Информация является связующим звеном между объектом и субъектом управления, характеризующим состояние объекта управления в статике и динамике, обеспечивая подготовку управляющего воздействия и сведения о результатах его реализации. Она позволяет осуществлять обратную связь и корректировку целей в соответствии с требованиями конкретной ситуации. Информация обладает свойством саморазвития, то есть по мере накопления данных получается качественно новая информация. Она пронизывает все виды деятельности в органах местного самоуправления и обеспечивает восприятие работниками своих организационных ролей, фиксируемых в должностных инструкциях. В конечном счёте, от эффективности информационных процессов зависит эффективность работы местной администрации в целом. Основные элементы любого информационного процесса это: источник тот, кто создаёт сообщение и несёт ответственность за его полноту и достоверность; сообщение это информация, которую источник передаёт получателю (бывает в письменной, устной, электронной форме); канал это средство, с помощью которого сообщение передаётся от источника к получателю; получатель это тот, кому предназначено сообщение. Информационное обеспечение системы управления это взаимосвязанная совокупность необходимой информации, форм и способов её представления и организации в пространстве и во времени, обеспечивающая решение необходимых задач в системе управления. 1.9.2. Источники и потребители информации в муниципальном управлении Информацию, которая поступает в органы местного самоуправления можно классифицировать по следующим признакам:
Литература, рекомендованная для самостоятельного изучения студентами Основные источники: Литература для учащегося: Нормативные акты: 1. Земельный кодекс РФ от 25.10.2001г. № 136-ФЗ (с изм. и доп. от 29.07.2017 N 280-ФЗ). 2. Градостроительный кодекс РФ от 29.12.2004г. № 190-ФЗ (с изм. и доп. от 29.07.2017 N 280-ФЗ). 3. Федеральный закон «О введении в действие Земельного кодекса РФ» от 25.10.2001г. № 137-ФЗ (с изм. и доп. от 29.07.2017 N 280-ФЗ). 4. Федеральный закон РФ «О введении в действие Градостроительного кодекса РФ» от 29.12.2004г. № 191-ФЗ (с изм. и доп. от 29.07.2017 N 216-ФЗ). 5. Федеральный закон РФ «О землеустройстве» от 18.06.2001г. № 78-ФЗ (с изм. и доп. от 13.07.2015 N 233-ФЗ). 6. Федеральный закон РФ «О государственной регистрации недвижимости» от 13.07.2015г. № 218-ФЗ (с изм. и доп. от 29.07.2017 N 280-ФЗ). 7. Федеральный закон «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним» от 21.07.1997 N 122-ФЗ (с изм. и доп. от03.07.2016 N 361-ФЗ). 8. Федеральный закон «О кадастровой деятельности» от 24.07.2007 N 221-ФЗ (с изм. и доп. от03.07.2016 N 361-ФЗ). 9.Приказ Минэкономразвития России от 08.12.2015 N 921 (с изм. от 23.11.2016 N 742) "Об утверждении формы и состава сведений межевого плана, требований к его подготовке". 10. Федеральный закон «Об оценочной деятельности в Российской Федерации» от 29.07.1998 № 135-ФЗ (с изм. и доп. от 29.07.2017 N 274-ФЗ). 11. Федеральный закон «О государственной кадастровой оценке» от 03.07.2016 N 237-ФЗ (с изм. и доп. от 29.07.2017 N 274-ФЗ). Основные источники: 10. Болтанова Е.С. Земельное право. Учебник. - 2-e изд. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 440 с. 11. Ерофеев Б.В. Земельное право: Учебник - 3-e изд., перераб. и доп. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 443 с. 12. Крассов О.И. Учебник - М.: Норма: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 400 с. 13. Мисник Г.А. Земельное право: Учебник - М.: Норма: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 320 с. 14. Савельева Е.А. Экономика и управление недвижимостью: Учебное пособие - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 336 с. 15. Слезко Л.В. С47 Землеустройство и управлениеземлепользованием: Учеб.пособие. — М.: ИНФРА-М, 2016 . - 203 с. 16.Царенко А.А., Шмитд И.В. Планирование использования земельных ресурсов с основами кадастра: Учеб.пособие - М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 400 с. Дополнительные источники: 17. Агапиева Р.И. Управление территориями и имуществом: Учебно-методическое пособие по междисциплинарному курсу для студентов системы СПО, обучающихся по специальности 120714 – ГРИФ Регионального научно- методического центра при Совете директоров ССУЗ от 13.07.2013 г. № 585 – 210 с. 18. Фокин С. В. Земельно-имущественные отношения: Учебное пособие / Фокин С. В., Шпортько О. Н. - Москва: Альфа-М, НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 271 с., ил. // Режим доступа: http://znanium.com/catalog.php. Для СПО Интернет-ресурсы: 19. Консультант Плюс, учебное пособие, выпуск 4, 2015. www.consultant.ru 20. Электронный учебник. Сафронов К. Ю. Управление территориями и имуществом. Учебное пособие. www.twirpx.com/user/4293322/ 21. Электронный учебник. Гриненко С. В. Экономика недвижимости. Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2016. - 23 с. www.aup.ru›Книги›Оглавление 22. http://www.torins.ru/products/land&cadastre/landoffice.php - программная система«Земельный офис» |