Главная страница
Навигация по странице:

  • 5.3.4 Принятие решений при наличии неопределенной информации о состоянии внешней среды

  • 5.3.5 Принятие решений при нечетком описании множества состояний внешней среды

  • 5.4 Принятие решений на основе нечеткого отношения предпочтений

  • Контрольные вопросы

  • Турунтаев Л.П. Теория принятия решений. Учебное пособие томск 2007 Томский межвузовский центр


    Скачать 1.57 Mb.
    НазваниеУчебное пособие томск 2007 Томский межвузовский центр
    АнкорТурунтаев Л.П. Теория принятия решений.pdf
    Дата29.12.2017
    Размер1.57 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаТурунтаев Л.П. Теория принятия решений.pdf
    ТипУчебное пособие
    #13417
    страница11 из 18
    1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   18
    Вальда, в соответствии с кото- рым ЛПР выбирает такую стратегию, что при любом состоянии внешней среды обеспечивается доход не меньше некоторой га- рантированной величины (принцип наибольшего гарантирован- ного результата):
    ( ) max min
    ij
    j
    i
    W x
    y

    =
    ;
    2) критерий минимаксный Сэвиджа, при использовании которого минимизируются максимальные значения риска
    ij
    r или сожаления
    ij
    c : ( ) min max
    ij
    i
    j
    S x
    r

    =
    ,
    ( ) min max
    ij
    i
    j
    C x
    c

    =
    Пример
    Дана матрица доходов
    ij
    y (табл. 5.5).
    Найдем в каждом столбце матрицы максимальный элемент: max
    j
    ij
    i
    y
    β =
    , где
    j
    β — доход, получаемый ЛПР, при условии, что оно знает состояние внешней среды
    j
    e .

    106
    Разность
    (
    )
    j
    ij
    y
    β −
    между максимально возможным и ре- альным доходом, соответствующим выбранной стратегии
    i
    x и состоянию внешней среды
    j
    e , называется риском
    ij
    r (табл. 5.6):
    ij
    j
    ij
    r
    y
    = β −
    . Риск характеризует потери, которые несет ЛПР при выборе альтернативы, отличной от оптимальной.
    Таблица 5.5 —
    Данные доходов
    1
    e
    2
    e
    3
    e
    1
    x
    8 2 4 2
    x
    6 7 4 3
    x
    4 7 5 4
    x
    3 4 6
    Таблица 5.6 —
    Данные потерь
    1
    e
    2
    e
    3
    e
    1
    x
    0 5 2 2
    x
    2 0 2 3
    x
    4 0 1 4
    x
    5 3 0
    В некоторых ЗПР оценка исходов производится не по дохо- ду, а по потерям
    ij
    U , которые несет ЛПР при альтернативе
    i
    x и состоянии среды
    j
    e .
    Найдем минимальный элемент в каждом столбце min
    j
    ij
    i
    m
    U
    =
    , где
    j
    m — минимальные потери ЛПР, при условии, что оно знает состояние
    j
    e . Сожаление — это разность:
    3 4
    4 2
    min
    4 3
    2 1
    =
    =
    =
    =
    =
    w
    w
    w
    y
    w
    ij
    j
    Альтернативы
    2
    x и
    3
    x дают наибольший га- рантированный выигрыш.
    Перейдем к матрице риска
    ij
    r .
    5 4
    2 5
    max
    4 3
    2 1
    =
    =
    =
    =
    =
    s
    s
    s
    r
    s
    ij
    j
    Альтернатива
    2
    x
    дает минимум потерь.
    Эти потери дают абсо- лютно надежную оценку
    ПР в условиях физиче- ской неопределенности.

    107
    ij
    ij
    j
    C
    U
    m
    =

    . Оно определяет дополнительные (относительно
    j
    m ) потери ЛПР в случае неудачного для данного состояния
    j
    e выбора альтернативы
    i
    x .
    5.3.4 Принятие решений при наличии неопределенной
    информации о состоянии внешней среды
    ЛПР может установить некоторый уровень пессимизма- оптимизма в отношениях наихудшего и наилучшего для него состояний среды. Критерий Гурвица учитывает в отличие от критерия Вальда и Сэвиджа лишь частичный антагонизм внеш- ней среды
    ( , )
    min
    (1
    ) max
    i
    ij
    ij
    j
    j
    x
    y
    y
    ϕ
    λ = λ
    + − λ
    , где
    λ — показатель Гурвица. max ( , )
    ( , ).
    i
    i
    x
    x

    ϕ
    λ = ϕ
    λ
    При
    1
    λ = получаем критерий Вальда.
    Пример
    Дана матрица реализаций (табл. 5.7). При каких значениях
    λ альтернативы будут наилучшими?
    Таблица 5.7 —
    Исходные данные
    Стра- тегии
    Внешняя
    Среда
    1
    e
    2
    e
    3
    e
    1
    x
    2 10 7 2
    x
    6 7 7 3
    x
    11 8 3 3
    1
    x
    x
    f при всех λ .
    2 3
    x
    x
    f
    , если
    7 8
    11
    −λ + > − λ + или
    4 7
    λ ≥
    (рис. 5.4).
    1 2
    3
    ( , )
    2 (1
    )10 8
    10
    ( , )
    6 (1
    )7 7
    ( , ) 3 (1
    )11 8
    11
    x
    x
    x
    ϕ
    λ = λ ⋅ + − λ
    = − λ +
    ϕ
    λ = λ ⋅ + − λ = −λ +
    ϕ
    λ = λ ⋅ + − λ
    = − λ +

    108
    5.3.5 Принятие решений при нечетком описании
    множества состояний внешней среды
    ЛПР знает полный перечень состояний внешней среды
    1 2
    ( , , ..., ),
    n
    E
    e e
    e
    =
    множество альтернатив
    1 2
    ( , , ..., ),
    m
    X
    x x
    x
    =
    матрицу исходов
    , 1, ;
    1, .
    ij
    y
    i
    m j
    n
    =
    =
    Но имеющаяся инфор- мация не позволяет четко определить состояние среды. Принятие решения в таком случае осуществляется с использованием тео- рии нечетких множеств [18, 38].
    Пусть
    1 2
    ( , , ..., )
    n
    E
    e e
    e
    =
    порождает нечеткое множество
    {
    }
    1 1 1
    2 2
    2
    ( ) /
    ,
    ( ) /
    ,
    ..., ( ) /
    ,
    n
    n
    n
    A
    e
    e
    e
    e
    e
    e
    =
    µ
    µ
    µ
    где
    , 1,
    j
    e
    E j
    n

    =
    — состояние среды, носитель нечеткого мно- жества ;
    A
    ( ), 1,
    j
    j
    e
    j
    n
    µ
    =
    — функция принадлежности состояния
    j
    e нечеткому множеству ,
    ( ) [0,1].
    j
    j
    A
    e
    µ

    Полагаем, что функция принадлежности
    ( ),
    1,
    j
    j
    e
    j
    n
    µ
    =
    известна и множество ее значений для
    j
    e
    E
    ∈ представлено век- тором
    1
    ( , ..., ).
    n
    µ = µ
    µ
    Для оценки альтернатив могут быть использованы критерии принятия решений в условиях вероятностной неопределенности
    (п. 5.2.2), если вместо вероятности
    j
    p использовать взвешен- ную оценку, равную
    1
    /
    n
    j
    k
    k
    =
    µ
    µ

    Например, при использовании
    0 1

    2
    x

    3
    x
    4/7
    Рис. 5.4 — Иллюстрация влияния показателя Гурвица

    109
    критерия Байеса оценка альтернативы
    i
    x будет иметь вид
    1 1
    ( , )
    n
    n
    i
    i
    ij
    j
    k
    j
    k
    B
    x
    y
    =
    =
    µ
    =
    µ
    µ


    5.4 Принятие решений на основе нечеткого
    отношения предпочтений
    Рассмотрим следующую задачу. Пусть задано множество альтернатив Х, каждая из которых характеризуется несколькими признаками (критериями) с номерами
    1, .
    j
    m
    =
    Информация о парном сравнении альтернатив по каждому из признаков j пред- ставлена в форме отношения предпочтения
    j
    R на множестве Х.
    Задана относительная важность критериев
    j
    α .
    Задача заключается в том, чтобы по данной информации сделать рациональный выбор альтернатив из множества
    1
    ( , , ...,
    ).
    m
    X R
    R
    Пример
    В процессе разработки проекта возникла необходимость привлечь дополнительных сотрудников для скорейшего выпол- нения одного из этапов. У руководителя есть три возможности преодолеть трудность:
    1) обучить своего сотрудника;
    2) найти и принять на работу сотрудника, умеющего вы- полнять требуемые функции;
    3) заключить договор с другой организацией о выполнении этих работ.
    Руководитель принимает решение, учитывая следующие критерии:
    1) быстроту выполнения работы;
    2) материальные затраты на ее выполнение;
    3) качество выполнения.
    Будем считать, что все критерии одинаковы по важности.
    Каждый критерий порождает отношения предпочтения на мно- жестве альтернатив (возможностей) Х.

    110
    Пусть отношения предпочтения альтернатив по каждому критерию будут представлены графами (рис. 5.5).
    Отношения предпочтения альтернатив по трем критериям будут заданы в виде следующих матриц:
    1 1
    0 0
    1 1
    0 1
    1 3
    2 1
    3 2
    1 1
    x
    x
    x
    x
    x
    x
    R
    1 0
    0 1
    1 0
    1 1
    1 3
    2 1
    3 2
    1 1
    x
    x
    x
    x
    x
    x
    R
    1 0
    1 0
    1 1
    0 1
    1 3
    2 1
    3 2
    1 1
    x
    x
    x
    x
    x
    x
    R
    В [18] предложен подход нахождения нечетного множества недоминируемых альтернатив. Суть его заключается в том, что вначале строятся нечеткие отношения предпочтения
    1
    Q и
    2
    Q на множестве исходных альтернатив Х, такие, что функция
    1
    Q
    µ принадлежности нечеткого отношения
    1
    Q определяется через пересечение исходных отношений
    , 1, ,
    j
    R
    j
    m
    =
    а функция
    2
    Q
    µ принадлежности нечеткого отношения
    2
    Q определяется через аддитивную свертку этих отношений. Затем через пересечение нечетких множеств
    1
    Q
    µ и
    2
    Q
    µ определяется множество пред- почтительных альтернатив с максимальной степенью недоми- нируемости.
    Определение
    Пусть
    X — множество альтернатив,
    Q
    µ — заданное на нем нечеткое отношение предпочтения. Нечеткое подмножество
    Рис. 5.5 — Графы отношений
    3
    x
    :
    2
    R
    3
    x
    1
    x
    2
    x
    3
    x
    2
    x
    1
    x
    :
    1
    R
    2
    x
    1
    x
    :
    3
    R

    111
    недоминируемых альтернатив множества ( , )
    Q
    X
    µ
    описывается функцией принадлежности
    [
    ]
    ( ) 1
    ( , )
    ( , ) ,
    í ä
    Q
    R
    R
    y X
    x
    SUP
    y x
    x y
    x X

    µ
    = −
    µ
    − µ

    Алгоритм решения задачи состоит из следующих шагов.
    1. Строим нечеткое отношение
    1
    Q (пересечение исходных отношений). В качестве функции принадлежности
    j
    R по крите- рию j между
    x и y возьмем
    ï ðè
    ï ðè
    1,
    ( , )
    ;
    ( , )
    0,
    ( , )
    j
    j
    j
    x y
    R
    x y
    x y
    R

    
    µ
    = 

    
    Тогда пересечению этих множеств соответствует функция принадлежности
    1 1
    ( , ) min{ ( , ), ...,
    ( , )}.
    Q
    m
    x y
    x y
    x y
    µ
    =
    µ
    µ
    Определяем нечеткое подмножество недоминируемых аль- тернатив в множестве
    1
    ( ,
    )
    Q
    X
    µ
    1 1
    1
    ( ) 1
    ( , )
    ( , ) .
    í ä
    Q
    Q
    Q
    y X
    x
    SUP
    y x
    x y



    µ
    = −
    µ
    − µ


    2. Строим нечеткое отношение
    2
    Q (свертка отношений)
    2 1
    ( , )
    ( , )
    m
    Q
    j
    j
    j
    x y
    x y
    =
    µ
    =
    λ µ

    и определяем нечеткое подмножество недоминируемых альтер- натив в множестве
    2
    ( ,
    )
    Q
    X
    µ
    2 2
    2
    ( ) 1
    ( , )
    ( , ) .
    í ä
    Q
    Q
    Q
    y X
    x
    SUP
    y x
    x y



    µ
    = −
    µ
    − µ


    3. Находим пересечение множеств
    1
    í ä
    Q
    µ
    и
    2
    í ä
    Q
    µ
    {
    }
    1 1
    ( ) min
    ( ),
    ( ) .
    í .ä.
    í ä
    í ä
    Q
    Q
    x
    x
    x
    µ
    =
    µ
    µ
    4. Рациональным считаем набор альтернатив из множества
    {
    }
    /
    ,
    ( )
    ( ) .
    í ä
    í ä
    í ä
    x X
    X
    x x X
    x
    SUP
    x
    ′∈

    =

    µ
    =
    µ

    112
    Наиболее рациональным следует считать выбор альтерна- тивы из множества
    í ä
    X
    , имеющий максимальную степень не- доминируемости.
    Последнее отношение упорядочивает альтернативы по сте- пени недоминируемости.
    Решение примера
    1. Строим нечеткое отношение
    1
    Q
    1 1
    2 3
    ,
    Q
    R
    R
    R
    =
    I
    I
    {
    }
    1 1
    2 3
    ( , ) min ( , ), ( , ), ( , ) ,
    Q
    i
    j
    i
    j
    i
    j
    i
    j
    x x
    x x
    x x
    x x
    µ
    =
    µ
    µ
    µ
    1 1 1 0
    ( , )
    0 1 0 .
    0 0 1
    Q
    i
    j
    x x




    µ
    = 





    Находим подмножество недоминируемых альтернатив в множестве
    1
    ( ,
    )
    Q
    X
    µ
    (
    )
    1 1
    1
    ,
    ( ) 1
    ( , )
    ( , ) ,
    ,
    ;
    j
    í ä
    Q
    i
    Q
    j
    i
    Q
    i
    j
    i j
    x
    X
    x
    SUP
    x
    x
    x x
    i
    j

    µ
    = −
    µ
    − µ


    1 1
    1 1
    1 1
    2 1
    1 2
    3 1
    1 3
    ( ) 1
    ( , )
    ( , ), ( , )
    ( , )
    1
    [0 1, 0 0] 1;
    í ä
    Q
    Q
    Q
    Q
    Q
    x
    SUP
    x x
    x x
    x x
    x x
    SUP


    µ
    = −
    µ
    − µ
    µ
    − µ
    =


    = −

    − =
    1 1
    1 1
    1 2
    1 2
    2 1
    3 2
    2 3
    ( ) 1
    ( , )
    ( , ), ( , )
    ( , )
    1
    [1 0, 0 0] 0;
    í ä
    Q
    Q
    Q
    Q
    Q
    x
    SUP
    x x
    x x
    x x
    x x
    SUP


    µ
    = −
    µ
    − µ
    µ
    − µ
    =


    = −

    − =
    1 1
    1 1
    1 3
    1 3
    3 1
    2 3
    3 2
    ( ) 1
    ( , )
    ( , ),
    ( , )
    ( , )
    1
    [0 0, 0 0] 1.


    µ
    = −
    µ
    − µ
    µ
    − µ
    =


    = −

    − =
    í ä
    Q
    Q
    Q
    Q
    Q
    x
    SUP
    x x
    x x
    x x
    x x
    SUP
    Тогда
    1 1
    2 3
    ( )
    1 0 1
    í ä
    Q
    x x x
    x
    µ
    =
    2. Строим отношение
    2
    Q

    113
    (
    )
    2 1
    2 3
    1 1
    ( , )
    ( , )
    ( , )
    ( , )
    ( , ) ;
    3
    m
    Q
    i
    j
    j
    j
    i
    j
    i
    j
    i
    j
    i
    j
    j
    x x
    x x
    x x
    x x
    x x
    =
    µ
    =
    λ µ
    =
    µ
    + µ
    + µ

    2 1
    1 1/ 3
    ( , )
    2 / 3 1
    1/ 3 .
    1/ 3 1/ 3 1
    Q
    i
    j
    x x




    µ
    = 





    Находим подмножество недоминируемых альтернатив в множестве
    2
    ( ,
    )
    Q
    X
    µ
    (
    )
    2 2
    2
    ,
    1
    (
    , )
    ( , )
    ,
    ;
    í ä
    Q
    Q
    j
    i
    Q
    i
    j
    i j
    SUP
    x
    x
    x x
    i
    j
    µ
    = −
    µ
    − µ


    2 2
    2 2
    2 1
    2 1
    1 2
    3 1
    1 3
    ( ) 1
    ( , )
    ( , ), ( , )
    ( , )
    1
    [2 / 3 1, 1/3 1/ 3] 1;
    í ä
    Q
    Q
    Q
    Q
    Q
    x
    SUP
    x x
    x x
    x x
    x x
    SUP


    µ
    = −
    µ
    − µ
    µ
    − µ
    =


    = −


    =
    2 2
    2 2
    2 2
    1 2
    2 1
    3 2
    2 3
    ( ) 1
    ( , )
    ( , ),
    ( , )
    ( , )
    1
    [1 2 / 3, 1/3 1/ 3] 2 / 3;
    í ä
    Q
    Q
    Q
    Q
    Q
    x
    SUP
    x x
    x x
    x x
    x x
    SUP


    µ
    = −
    µ
    − µ
    µ
    − µ
    =


    = −


    =
    2 2
    2 2
    2 3
    1 3
    3 1
    2 3
    3 2
    ( ) 1
    ( , )
    ( , ),
    ( , )
    ( , )
    1
    [1/ 3 1/ 3, 1/3 1/ 3] 1;
    í ä
    Q
    Q
    Q
    Q
    Q
    x
    SUP
    x x
    x x
    x x
    x x
    SUP


    µ
    = −
    µ
    − µ
    µ
    − µ
    =


    = −


    =
    2 1
    2 3
    ( )
    1 2/3 1
    í ä
    Q
    x x x
    x
    µ
    =
    3. Результирующее множество недоминируемых альтерна- тив есть пересечение множеств
    1
    í ä
    Q
    µ
    и
    2
    í ä
    Q
    µ
    2 1
    2 3
    ( )
    1 0 1
    í ä
    Q
    x x x
    x
    µ
    =
    Отсюда заключаем, что в данном примере рациональным следует считать выбор альтернатив
    1
    x (обучить своего сотруд- ника) либо
    3
    x (заключить договор с другой организацией), имеющей максимальную степень недоминируемости.
    Контрольные вопросы
    1. Какие виды неопределенности встречаются в задачах принятия управленческих решений?

    114 2. Укажите основные критерии выбора решений при веро- ятностной неопределенности состояний внешней среды.
    3. В каких случаях применяется критерий минимума дис- персии оценочного функционала?
    4. Каков алгоритм принятия решений при линейной упоря- доченности наступления состояний внешней среды?
    5. Назовите способы принятия решений при отсутствии информации о состоянии внешней среды.
    6. Укажите основные критерии принятия решений в усло- виях противодействия внешней среды.
    7. Чем отличаются критерии Гурвица, Вальда и Сэвиджа?
    8. Чем отличается расплывчатая неопределенность от веро- ятностной?

    115
    1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   18


    написать администратору сайта