Управленческие решения на предприятии ООО СК КлинЛинисс. Управленческие решения на предприятии ооо ск клин Линисс Оглавление
Скачать 180 Kb.
|
Управленческие решения на предприятии ООО «СК Клин Линисс» Оглавление Введение 3 1 Системный подход к принятию управленческих решений 5 1.1 Сущность и функции управленческих решений 5 1.2 Классификация управленческих решений 6 1.3 Условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений 7 1.4 Проблемы, возникающие при управленческих решениях в условиях неопределенности и риска 11 2 Характеристика и анализ принимаемых управленческих решений на предприятии 18 2.1 Краткая характеристика и основные направления деятельности предприятия 18 2.2 Факторы, учитываемые при разработке управленческих решений 21 2.3 Условия выполнения управленческих решений 22 2.4 Требования к управленческим решениям и условиям их достижения для реальной проблемной ситуации 24 2.5 Анализ процесса принятия управленческих решений для конкретной проблемной ситуации 25 3 Формирование нового управленческого решения в соответствии с принятым алгоритмом принятия управленческих решений 28 Заключение 32 Список литературы 34 ВведениеВ XXI веке разработка и принятие правильных решений – это область управленческого искусства, которому необходимо учиться. Способность принимать правильные и оптимальные решения представляет собой настоящее умение, которое развивается с опытом. В настоящее время принятие решений присутствует при осуществлении всех управленческих функций, поскольку и при планировании, и при организации, и при мотивации, и при контроле необходимо разрабатывать и принимать управленческие решения. Хорошим руководителем можно назвать человека лишь тогда, когда он умеет принимать управленческие решения и реализовывать их через сотрудников и подчиненных. Понимание процесса принятия решений и его сущности играет важную роль для руководителей, которые стремятся эффективно управлять организациями. Актуальность данной работы обусловлена тем, что любой процесс в организации невозможен без разработки и принятия управленческих решений. Рассмотрением сущности процесса принятия управленческих решений занимались такие известные ученые и исследователи как К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин, Л.Е. Басовский, Д.Д. Вачугов, В.Р. Веснин, Н.А. Кислякова, О.С. Виханский, А.И. Наумов, С.Ш. Левина, С.Ю. Турчаева, М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури и многие другие. Объект курсовой работы – управленческие решения как один из этапов менеджмента. Предмет курсовой работы – процесс принятия и реализации управленческого решения на предприятии ООО «СК Клин Линисс». Цель данной курсовой работы – проанализировать процесс принятия управленческого решения в управлении на предприятии ООО «СК Клин Линисс». Для достижения поставленной цели курсовой работы необходимо решить задачи: - рассмотреть сущность и функции управленческих решений; - описать классификацию управленческих решений; - изучить условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений; - рассмотреть проблемы, возникающие при управленческих решениях в условиях неопределенности и риска; - дать краткую характеристику ООО «СК Клин Линисс» и рассмотреть основные направления деятельности предприятия; - изучить факторы, учитываемые при разработке управленческих решений; - рассмотреть условия выполнения управленческих решений; - проанализировать требования к управленческим решениям и условиям их достижения для реальной проблемной ситуации; - провести анализ процесса принятия управленческих решений для конкретной проблемной ситуации; - изучить формирование нового управленческого решения в соответствии с принятым алгоритмом принятия управленческих решений. К методам исследования можно отнести следующие методы: анализ и синтез, логический метод, метод аналогий. Данная курсовая работа содержит введение, три главы, заключение, список использованных источников. Во введении рассмотрена актуальность работы, научно-теоретическая база, главная цель работы и задачи, посредством которых достигается цель курсовой работы, выделен объект и предмет курсовой работы, обозначены методы исследования. В первой главе рассмотрен системный подход к принятию управленческих решений. Во второй главе дана характеристика и анализ принимаемых управленческих решений на предприятии ООО «СК Клин Линисс». В третьей главе изучено формирование нового управленческого решения в соответствии с принятым алгоритмом принятия управленческих решений. В заключении подведены итоги всей проделанной работы и сделаны основные выводы по главам курсовой работы. |