Управління персоналом

• Название: Управління персоналом
• Анкор: Testi_2014UP (1).doc
• Дата: 12.06.2018
• Размер: 388.5 Kb.
• Имя файла: Testi_2014UP (1).doc
• Тип: Документы; #20244
• страница: 2 из 4

61. На менеджерів якого рівня покладається відповідальність за реалізацію соціального розвитку колективу?

1. 
   вищого
   
2. 
   середнього
   
3. 
   оперативного
   
4. 
   низового
   

62. На підставі укладання якого документу на підприємстві здійснюється соціальне партнерство?

1. 
   колективного договору
   
2. 
   трудового договору
   
3. 
   статуту
   
4. 
   нормативного акту
   

63. На психологічну сумісність впливають:

1. 
   індивідуальні особливості кожного члену колективу
   
2. 
   характеристики формальної структури колективу
   
3. 
   індивідуальні якості службовців апарату управління
   
4. 
   рівень співвідношення між різними категоріями персоналу
   

64 На які групи поділяються методи навчання персоналу?

1. 
   навчання на робочому місці та поза робочим місцем
   
2. 
   групове та індивідуального навчання
   
3. 
   заочне навчання та без відриву від виробництва
   
4. 
   попереднє навчання та перспективне навчання
   

65. На які різновиди поділяється активна кадрова політика?

1. 
   авантюристська та раціональна
   
2. 
   раціональна та превентивна
   
3. 
   відкрита та закрита
   
4. 
   раціональна та бюрократична
   

66. На які типи поділяється кадрова політика організації?

1. 
   всі названі варіанти
   
2. 
   активна та реактивна
   
3. 
   пасивна та превентивна
   
4. 
   закрита та відкрита
   

67. Набір кадрів в організацію є початковою стадією:

1. 
   комплектування штату персоналу
   
2. 
   мотивування персоналу
   
3. 
   планування чисельності працівників
   
4. 
   виявлення потреби в персоналі
   

68. Назвіть внутрішньо-організаційний фактор впливу на кадрову політику підприємства:

1. 
   рівень організаційної культури
   
2. 
   національне трудове законодавство
   
3. 
   взаємовідносини з профспілкою
   
4. 
   стан економічної кон’юнктури
   

69. Низка відносно відокремлених функцій, пов’язаних з виконанням певного, відносно невеликого кола обов’язків:

1. 
   посада
   
2. 
   професія
   
3. 
   кваліфікація
   
4. 
   спеціальність
   

70. Об’єктом кадрової роботи на підприємстві є:

1. 
   всі працівники
   
2. 
   управлінський персонал
   
3. 
   робітники
   
4. 
   організаційні підрозділи, відповідальні за роботу з кадрами
   

71. Кваліфікація працівника - це:

1. 
   сукупність спеціальних знань та практичних навичок працівника для виконання функцій певної складності
   
2. 
   певний вид трудової діяльності, якою володіє працівник на підприємстві
   
3. 
   рівень практичних навичок та умінь працівника
   
4. 
   спеціальні знання, уміння та навички працівника для виконання певної роботи на посаді
   

72. Обов’язковим етапом під час випробувального терміну працівника в організації є:

1. 
   адаптація
   
2. 
   атестування
   
3. 
   тестування
   
4. 
   мотивування
   

73. Що є однією з ознак групи працівників як колективу?

1. 
   наявність загальної мети як спільної
   
2. 
   позитивна думка членів групи один про одного
   
3. 
   рівність соціального статусу і походження
   
4. 
   високий рівень кваліфікації працівників
   

74. Однією з переваг навчання кваліфікованих працівників на власному підприємстві є те, що:

1. 
   методика навчання враховує специфіку підприємства
   
2. 
   знання не розповсюджуються за межі підприємства
   
3. 
   є можливість залучення досвідчених працівників підприємства
   
4. 
   неможливість контролю за результатами навчання
   

75. Хто найчастіше веде оперативну кадрову роботу в організації ?

1. 
   спеціаліст (фахівець) відділу кадрів
   
2. 
   менеджер з персоналу
   
3. 
   керівник підприємства або підрозділу
   
4. 
   начальник відділу кадрів
   

76. Органічний підхід в управлінні персоналом є основою концепції:

1. 
   управління персоналом
   
2. 
   використання трудових ресурсів
   
3. 
   людського капіталу
   
4. 
   управління людиною
   

77. Основні форми навчання працівників є такі:

1. 
   індивідуальна, групова, курсова
   
2. 
   групова, заочна, особиста
   
3. 
   індивідуальна, без відриву від виробництва, стажування
   
4. 
   курсова, заочна, особиста
   

78. Основними метдами навчання співробітників є:

1. 
   тренінги, ділові та рольові ігри, інструктаж, семінари та лекції, самоосвіта
   
2. 
   підготовка, підвищення кваліфікації, перепідготовка
   
3. 
   інструктаж, телевізійні передачі, самостійне навчання, перепідготовка
   
4. 
   метод мозкової атаки, ротація кадрів, виконання функцій дублера
   

79. Переведення працівника на іншу роботу характеризує:

1. 
   всі зазначені відповіді
   
2. 
   зміну місця роботи працівника
   
3. 
   зміну виду трудової діяльності
   
4. 
   зміну умов праці
   

80. Відбір персоналу – це рішення про відповідність кандидата на визначену посаду:

1. 
   Керівника підприємства або конкурсної комісії
   
2. 
   Голови конкурсної комісії
   
3. 
   Менеджера структурного підрозділу
   
4. 
   Менеджера з персоналу
   

81. Поняття «кадри» в управлінні персоналом означає:

1. 
   постійний штатний склад працівників
   
2. 
   працівники апарату управління
   
3. 
   оперативний персонал підприємства
   
4. 
   працівники підприємства високої кваліфікації
   

82. Поняття «посада» означає:

1. 
   первинний елемент в структурі управління, що характеризується функціями, межами компетенції і правовим статусом працівника
   
2. 
   сукупність прав, обов’язків та відповідальності працівника
   
3. 
   сукупність прав та відповідальності працівника
   
4. 
   основний елемент в організаційній структурі управління, що характеризується певним обсягом прав, обов’язків і відповідальності
   

83. При звільненні з поважних причин працівники попереджають адміністрацію письмово за:

1. 
   2 тижні
   
2. 
   10 днів
   
3. 
   15 днів
   
4. 
   3 місяці
   

84. При здійсненні якої кадрової політики відсутня можливість посадового зростання персоналу?

1. 
   закритої
   
2. 
   превентивної
   
3. 
   активної
   
4. 
   пасивної кадрової політики
   

85. Прийняття на роботу в організаціях різних форм власності повинне здійснюватися у відповідності до:

1. 
   колективного договору
   
2. 
   правил внутрішнього трудового розпорядку
   
3. 
   колективної угоди
   
4. 
   статуту організації
   

86. Який вид адаптації характеризує пристосування до відносно нового соціуму, норм поведінки і взаємостосунків в новому колективі?

1. 
   соціально-психологічна
   
2. 
   професійна
   
3. 
   організаційна
   
4. 
   первинна
   

87. Який документ належить до категорії актів централізованого регулювання, в якому закріплені правові норми, принципи і законодавчі аспекти регулювання праці?

1. 
   Кодекс законів про працю України
   
2. 
   Правила внутрішнього трудового розпорядку
   
3. 
   Закон про оплату праці
   
4. 
   Положення про підрозділ
   

88. Який документ регламентує діяльність в межах кожної управлінської посади і вміщує вимоги до працівника який займає цю посаду?

1. 
   Посадова інструкція
   
2. 
   Опис роботи
   
3. 
   Особова специфікація
   
4. 
   Документаційне забезпечення
   

89. Який документ регламентує порядок прийому і звільнення, основні обов’язки робочих, службовців і адміністрації, робочий час і його використання тощо?

1. 
   Правила внутрішнього трудового розпорядку
   
2. 
   Колективний договір
   
3. 
   Положення про підрозділ
   
4. 
   Посадова інструкція
   

90. Організаційно-регламентуючий документ, в якому характеризуються основні принципи утворення і функціонування структурного підрозділу - це:

1. 
   Положення про підрозділ
   
2. 
   Колективний договір
   
3. 
   Правила внутрішнього трудового розпорядку
   
4. 
   Кодекс законів про працю
   

91. Який тип документу є первинним документом з обліку кадрів на підприємстві?

1. 
   Особова картка
   
2. 
   Посадова інструкція
   
3. 
   Реєстраційна картка
   
4. 
   Наказ
   

92. Прогулом вважається відсутність працівника на роботі:

1. 
   більше 3-х годин одночасно або сумарно
   
2. 
   протягом робочого дня
   
3. 
   більше 2-х годин одночасно або сумарно
   
4. 
   більше 4-х годин одночасно або суммарно
   

93. З ким погоджують проект наказу про звільнення працівника з посади економіста організації?

1. 
   Всі відповіді правильні
   
2. 
   з зінійним менеджером
   
3. 
   з менеджером з персоналу
   
4. 
   із заступником керівника організації
   

94. Хто зазвичай готує проекти кадрових наказів в організації?

1. 
   менеджер з персоналу
   
2. 
   керівник підприємства
   
3. 
   лінійний менеджер
   
4. 
   заступник керівника організації
   

95. Процес правової організації та управління спільною діяльністю членів колективу - це:

1. 
   керівництво
   
2. 
   лідерство
   
3. 
   стимулювання
   
4. 
   спрямування
   

96. Що характеризує визначення: найбільш сприятливе поєднання властивостей членів групи, що забезпечує успіх спільної справи та особисте задоволення?

1. 
   психологічна сумісність
   
2. 
   характеристика членів колективу
   
3. 
   вид сумісності членів групи
   
4. 
   специфіка діяльності підприємства
   

97. Рівень кваліфікації працівника визначається:

1. 
   кваліфікаційною комісією
   
2. 
   тарифно-кваліфікаційним довідником
   
3. 
   адміністрацією підприємства
   
4. 
   менеджером з персоналу
   

98. Робітники, службовці, технічні виконавці - це:

1. 
   категорії посад працівників в організації за виконуваними функціями
   
2. 
   групи професій персоналу організації
   
3. 
   спеціальності персоналу в організації
   
4. 
   кваліфікаційні рівні працівників в органіазції
   

99. Розподіляючи завдання за умов рівної кваліфікації виконавців, до чого має прагнути менеджер з персоналу?

1. 
   справедливо рівномірно завантажувати працівників відділу кадрів
   
2. 
   найбільш сумлінним та безвідмовним виконавцям доручати більше завдань
   
3. 
   делегувати більш складну роботу більш слабким виконавцям
   
4. 
   враховувати особисту відданість підлеглих
   

100. Ротація та суміщення професій належать до групи:

1. 
   методів відбору працівників на вакантні посади
   
2. 
   методів набору з внутрішніх джерел
   
3. 
   внутрішніх джерел набору кадрів
   
4. 
   методів професійного навчання працівників
   

101. Серія поступальних переміщень працівників на різних сходинках, що співробітник може потенційно пройти - це :

1. 
   службово-професійне просування
   
2. 
   ділова кар’єра
   
3. 
   атестація персоналу
   
4. 
   спеціальна атестація
   

102. Складовими частинами розроблення кадрової стратегії є:

1. 
   планування кадрових потреб, навчання та підвищення кваліфікації, система регулювання персоналу, оплата праці
   
2. 
   прогнозування, планування кадрової потреби, адаптація та навчання, просування та мотивація
   
3. 
   планування, підготовка, регулювання та звільнення персоналу, управління конфліктами
   
4. 
   система підбору і відбору кадрів створення згуртованого трудового колективу мотивація персоналу
   

103. Скорочення фінансових витрат на набір персоналу належать до:

1. 
   переваг внутрішніх джерел набору
   
2. 
   окремої статті витрат підприємства
   
3. 
   оптимізації чисельності працівників
   
4. 
   недоліків в роботі працедавців
   

104. Сукупність індивідуальних особливостей особистості, що характеризують динамічну та емоційну сторони її діяльності - це:

1. 
   темперамент
   
2. 
   емоції
   
3. 
   здібності
   
4. 
   характер
   

105. Сукупність людей, об’єднаних спільною метою і діяльністю, єдністю інтересів, взаємною відповідальністю кожного, відносинами співробітництва та взаємодопомоги – це:

1. 
   трудовий колектив
   
2. 
   соціальна група
   
3. 
   неформальна організація
   
4. 
   номінальна група
   

106. Сукупність прав та обов’язків працівника, що визначається його трудовими функціями і межами компетентності – це:

1. 
   посада
   
2. 
   професія
   
3. 
   спеціальність
   
4. 
   кваліфікація
   

107. Суміжна професія - це:

1. 
   одночасне виконання трудових функцій різних професій
   
2. 
   виконання трудових функцій на суміжних підприємствах
   
3. 
   виконання трудових функцій на суміжних виробництвах
   
4. 
   все вищеназване
   

108. Тимчасовим заміщенням вважається виконання службових обов’язків на посаді тимчасово відсутнього працівника у разі:

1. 
   всі відповіді вірні
   
2. 
   тимчасової непрацездатності
   
3. 
   відпустки
   
4. 
   відрядження
   

109. Коли може бути розірваний трудовий договір, укладений на певний строк з ініціативи адміністрації з письмовим попередженням працівника?

1. 
   не менше ніж за 2 місяці
   
2. 
   12 днів
   
3. 
   за 1 місяць
   
4. 
   не раніше ніж за 6 місяців
   

110. Трудовий стаж - це:

1. 
   загальна тривалість трудової діяльності людини
   
2. 
   тривалість роботи та іншої діяльності, які на підставі закону прирівнюються до роботи
   
3. 
   тривалість роботи в одній організації чи на одній посаді
   
4. 
   завершення ділової кар’єри
   

111. Які є види трудових договорів за терміном дії?

1. 
   всі відповіді правильні
   
2. 
   договори, укладені на невизначений строк
   
3. 
   договори, укладені на визначений строк
   
4. 
   договори, укладені на час виконання певної роботи
   

112. Трудову книжку, як головний документ про трудову діяльність, на працівника організації менеджер з персоналу повинен оформити протягом:

1. 
   тижня
   
2. 
   3 днів
   
3. 
   10 днів
   
4. 
   першого дня роботи
   

113. Трудову книжку, як головний документ про трудову діяльність, на працівника організації менеджер з персоналу повинен оформити протягом:

1. 
   тижня
   
2. 
   3 днів
   
3. 
   10 днів
   
4. 
   1 місяця
   

114. У випадку здійснення якої кадрової політики в організації не здійснюється середньострокове прогнозування?

1. 
   реактивної
   
2. 
   превентивної
   
3. 
   відкритої
   
4. 
   пасивної кадрової політики
   

115. У чому виражається компетентність менеджера з персоналу?

1. 
   у сукупності професійних знань та практичного досвіду досягати поставлених цілей
   
2. 
   в освіченості
   
3. 
   в умінні своєчасно приймати аргументовані рішення та забезпечувати їх виконання
   
4. 
   в сукупності освіченості та наполегливості
   

116. У чому полягає сутність кадрового планування?

1. 
   створення умов для представлення людям робочих місць на визначений (запланований) момент часу та в необхідній кількості
   
2. 
   розроблення кадрових програм за кількістю та якістю персоналу
   
3. 
   розробки виробничих та соціальних показників організації
   
4. 
   розроблення більш високих вимог до кваліфікації персоналу
   

117. Узагальнюючою характеристикою колективу, що свідчить про рівень його розвитку є:

1. 
   внутрішньо-колективна згуртованість
   
2. 
   рівень освітньо-професійної підготовки працівників
   
3. 
   соціально-демографічний поділ
   
4. 
   немає правильної відповіді
   

118. Форми додаткової підготовки персоналу містять:

1. 
   навчання новим професіям і вмінню працювати в команді
   
2. 
   підвищення кваліфікації і комп’ютерної грамотності
   
3. 
   перепідготовка, навчання суміжним професіям і підвищення кваліфікації
   
4. 
   самоосвіта, тренінги та підвищення кваліфікації
   

119. Формування кадрового резерву проводиться на основі висновків:

1. 
   керівництва підприємства
   
2. 
   атестаційної комісії
   
3. 
   менеджеру з персоналу
   
4. 
   всі варіанти вірні
   

120. Формування кадрової політики проходить етап

1. 
   програмування
   
2. 
   обговорення
   
3. 
   впровадження
   
4. 
   коригування
   

121. Частина населення, яка володіє необхідним фізичним розвитком, здоров’ям, освітою, культурою, здібностями, кваліфікацією, професійними знаннями для роботи в сфері суспільно-корисної діяльності - це:

1. 
   робоча сила
   
2. 
   трудові ресурси
   
3. 
   людський фактор
   
4. 
   основні робітники
   

122. Частина населення, яка забезпечує пропозицію робочої сили для виробництва товарів та послуг - це:

1. 
   економічно-активне населення
   
2. 
   трудові ресурси
   
3. 
   зайняті працівники
   
4. 
   персонал підприємства