курсовая 06.01.2022. В условиях рыночной экономики основа экономического развития прибыль, важнейший показатель эффективности работы предприятия, источник его жизнедеятельности
 Скачать 290.28 Kb.
|
 , (10)где Вр - выручка от реализации за период; Ноб - средняя стоимость остатков оборотных средств за период.  продолжительность одного оборота (Тоб):  . (11) Таблица 8 – Оценка эффективности использования оборотных средств[ 21, с. 17; 22, с.17; 23, с.18]
Показатели оборачиваемости оборотных средств в 2014 году улучшились по сравнению с 2013 годом. Продолжительность одного оборота увеличилась с 91,7 дней до 109,6 дней, то есть на 19,5 %. Таким образом, за период вместо 3,98 оборотов оборотные средства сделают только 3,33 оборота. Снижение составило 16,5 %. Таким образом, в 2014 году наблюдается снижение эффективности использования оборотных средств в ЗАО «Ирбис». 2.5 Анализ использования трудовых ресурсов Для проведения анализа численности работающих составляется аналитическая таблица, в которой рассчитываются численность работающих по категориям и абсолютные и относительные изменения этих показателей за анализируемый период. Таблица 9 – Данные о численности работников ЗАО «Ирбис»[ 21, с. 12; 22, с.12; 23, с.12]
Как следует из приведенных данных, численность ППП в 2013 году снизилась на 2 % или на 2 чел.. В 2014 году численность ППП увеличилась до 101 чел. (или на 3,1 % по сравнению с 2013 годом). Численность работников категории «рабочие» в 2014 году также увеличилась на 3,2 % или на 2 чел. Численность всего персонала составляет в 2014 году 113 чел. против 112 году в 2012-2013 годах. Рост составил 0,9 %. За период произошло снижение численности руководителей (-6,2 %). Численность специалистов сначала увеличилась на 15,9 % в 2013 году, затем снизилась (-1,4 % в 2014 году) и в итоге к концу периода стала составлять 72 чел. Численность неосновного персонала за период не изменилась – 12 чел. Всего численность персонала в 2013 году увеличилась (+12,9 %) и незначительно снизилась в 2014 году (-0,5%). Проанализируем использование трудовых ресурсов. Расчет показателей использования трудовых ресурсов на предприятии представлены в (Таблице 10). Таблица 10 – Результаты об использовании трудовых ресурсов[21, с. 13; 22, с.13; 23, с.13]
На рисунке представлена динамика среднегодовой выработки рабочего и производительности труда работников анализируемого предприятия.  Рисунок 10 – Динамика среднегодовой выработки рабочего и производительности труда работников Согласно данных таблицы, можно сделать вывод об увеличении эффективности использования трудовых ресурсов в анализируемом периоде. В 2013 и 2014 годах наблюдается рост среднегодовой выработки ППП (+37,6 % и +37,2 % соответственно), среднегодовой выработке одного рабочего (+37,1% и +37,1 %), среднедневной выработке рабочего (+37,1% и +37,1%), среднечасовой выработке (+ 31,3 % и +38,1 %). Динамика производительности труда также положительна (+135 % в 2013 году и +40,4 % в 2014 году по сравнению с предыдущими периодами). Таким образом, использование трудовых резервов предприятия в анализируемом периоде является эффективным. К концу периода положительная динамика всех показателей. 2.6 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия Анализ формирования прибыли в ЗАО «Ирбис» представлен в таблице 11. Таблица 11– Результаты формирования прибыли в ЗАО «Ирбис» [18, с.19; 19, с.19; 20, с.19]
Как показывают данные, выручка от реализации за период увеличилась на 34,9 % в 2013 году и на 41,7 % в 2014 году. Рост себестоимости выше, чем рост выручки (+38,1 % в 2013 году и 51 % в 2014 году). Это привело к снижению валовой прибыли в отчетном периоде (-33,5 %). Доля себестоимости в выручке также увеличивается – от 86,9 % в 2013 году до 94,8 % в 2014 году. Рост управленческих расходов (+86,9 % в 2014 году) снизил прибыль от продаж на 40,4 %. Чистая прибыль предприятия в отчетном периоде снизилась (-161,2 %). Причиной такого изменения стало снижение прибыли от реализации. Динамика финансовых результатов представлена на рисунке. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||