курсовая. Курсовая работа по АХД 1. В условиях рыночной экономики приоритетными задачами любой организации являются эффективное и рациональное использование денежных средств, поддержание финансовой устойчивости, кредитоспособности, платежеспособности
 Скачать 0.71 Mb.
|
|
Рисунок 3.1 – Резервы роста денежных средств Примечание – Источник: собственная разработка. Экономический эффект от внедрения мероприятий по увеличению прибыльности за счет снижения себестоимости может определяться в стоимостном или в натуральном выражении. Анализируемое предприятие располагает резервами, которые могут быть использованы для оптимизации хозяйственной деятельности организации и увеличения финансовых результатов. Можно провести мероприятия, позволяющие добиться увеличения прибыли и рентабельности филиала «Новогрудский хлебозавод». В современных рыночных условиях при высокой конкуренции успех продукции, обладающей даже очень высокими потребительскими свойствами и отвечающей всем требованиям рынка, невозможен без ее продвижения. Причем продвижение должно быть комплексным, всесторонним с использованием различных средств коммуникации. Маркетинговая стратегия организации определяет его долго- и среднесрочное поведение на рынке. В качестве основных рыночных ориентиров деятельности филиала «Новогрудский хлебозавод» можно определить следующие средне- и долгосрочные цели: получение прибыли за счет удовлетворения потребностей потребителей в качественной продукции; наращивание объемов производства, расширение ассортимента выпускаемой продукции и соответственно увеличение объемов продаж; увеличение своей доли на существующем рынке, завоевание новых рынков сбыта за счет повышения качества продукции; закрепление положительного имиджа организации среди потребителей. Для обеспечения оперативности обработки информации в организации необходимо совершенствовать имеющуюся базу данных, создавать и внедрять в производство системы аналитической обработки информации. Постоянный мониторинг состояния рынка позволяет своевременно организовывать выпуск востребованной, конкурентоспособной, а также безопасной для здоровья людей продукции. В настоящее время обострившаяся конкурентная борьба на отечественном рынке продукции требует искать новые возможности повышения конкурентоспособности своей продукции на рынке, одной из которых является диверсификация. Грамотное осуществление стратегии диверсификации при выпуске и продвижении продукции позволит УО СПК «Путришки» расширить ассортимент выпускаемой продукции, добиться снижения себестоимости готовой продукции за счет использования современного высокотехнологичного оборудования. Осуществляя диверсификацию, организация способна разнообразить ассортимент выпускаемой кондитерской продукции за счет производства различных видов продукции. Величина резервов может быть определена по формуле:  (3.1)где Сд, Сф - соответственно возможный и фактический уровень себестоимости произведенной продукции; Зд - дополнительные затраты, необходимые для освоения резервов увеличения производства. Фактический объем производства составляет 5817 тыс. труб, резерв его увеличения – 531 тыс.руб. Фактическая сумма затрат на производство – 5188 тыс. руб. Резерв сокращения затрат по всем статьям – 371тыс. руб. Дополнительные переменные затраты на освоение резерва увеличения объема производства – 1646,1 тыс. руб. (531 х 3,1). Отсюда резерв снижения себестоимости единицы произведенной продукции: Р↓С=((5188-371 +1646,1)/(1646,1+531)-(5188/531)= -6,80 тыс.руб. Таким образом, коэффициент вариации менее 20%, поэтому вариация считается средней. Заключение Проведенное исследование позволяет сформулировать следующие выводы: Важным компонентом в распределение денежных средств является управление денежными потоками. Так, управление денежными потоками определяется как важнейший элемент финансовой политики предприятия, оно пронизывает всю систему управления предприятия. Важность и значение управления денежными потоками на предприятии трудно переоценить, поскольку от его качества и эффективности зависит не только устойчивость предприятия в конкретный период времени, но и способность к дальнейшему развитию, достижению финансового успеха на долгую перспективу. Хозяйственные операции предприятий сопровождаются денежными потоками, обеспечивающими оценку поступления, расходов и перемещения финансовых ресурсов и активов. Процесс движения средств происходит во времени и пространстве во время обслуживания всех видов хозяйственной деятельности. От полноты и своевременности обеспечения процессов снабжения, производства и сбыта денежных ресурсов зависит уровень эффективности хозяйствования. Показатели эффективности использования денежных средств представляют собой систему, на основании которой аналитическое исследование денежных средств и денежных потоков позволит обеспечить управленческий персонал достаточной информацией для принятия решений по управлению денежными потоками в краткосрочном, текущем и прогнозном периодах. На основании расчета и анализа системы показателей делаются выводы об обеспеченности и достаточности денежных средств для осуществления хозяйственной деятельности, принимаются решения по оптимизации избыточного либо дефицитного потока, а также решения по управлению остатками денежных средств с целью повышения эффективности их использования. Основным целевым значением методологических аспектов управления денежными потоками организации является определение оптимизирующих направлений деятельности организации и создание условий для дальнейшего эффективного функционирования и повышения конкурентоспособности на действующем рынке. Анализ денежных потоков выявил, что наибольшее значение приходится на денежный поток от текущей деятельности. По данному виду деятельности удельный вес отмечен в размере 94,0%; 88,0% и 98,8% соответственно в 2018, 2019 и 2020гг. Наименьшее значение приходится на приток денежных средств от инвестиционной деятельности. За 2020 год мы наблюдаем замедление скорости оборота денежных средств предприятия. Показатели эффективности чистого денежного потока предприятия за анализируемый период имеют тенденцию к росту. Так, 1 рубль, вложенный в активы предприятия, обладает способностью генерировать чистый денежный поток по данным 2020 г. в сумме 98,2 тыс.руб., что на 3,3 тыс.руб. больше, чем в 2018. Таким образом, оценка структуры, динамики и эффективности формирования денежных средств предприятия в процессе деятельности предприятия является важным составным элементом финансового анализа деятельности предприятия. УО СПК «Путришки» на основании проведенного исследования можно порекомендовать направить усилия на поиск резервов увеличения денежных средств. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ Абрютина, М.С. Анализ финансово–экономической деятельности предприятия / М.С. Абрютина. – М.: Дело и сервис, 2018. – 254с. Акулич, Ю. И. Бухгалтерский учет: учеб. пособие / Ю.И. Акулич. – Минск: Дикта, 2018. – 368 с. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие для магистров / Е.И. Бородина, О.В. Ефимова, М.В. Мельник, В.В. Бердников. – М.: Омега-Л, 2017. – 241 с. Анисимова, Ю.А. Управление денежными потоками предприятия / Ю.А. Анисимова // Вектор науки ТГУ. Серия: Экономика и управление. – 2017. – №3(10). – С. 5–10. Акулич, В.В. Анализ денежных потоков / В.В. Акулич // Планово-экономический отдел. – 2018. – № 6. – С. 41–45. Акулич, В.В. Оценка деловой активности организации / В.В. Акулич // Планово-экономический отдел. – 2018. – № 2. – С. 22–29. Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие / под ред.О.В. Ефимовой. – М.: Омега-Л, 2017. – 408 с. Абдукаримов, И.Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности): Учебное пособие. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 320 c. Банк, В. Р. Финансовый анализ: учеб. пособие. – М.: Проспект, 2017. – 352 с. Бланк, И. А. Управление денежными потоками: Учебник / И. А. Бланк – Киев: Ника-Центр, 2018. – 211 с. Борисенко, Н. Оформление приема денежных средств // Налоговый вестник. – 2019. – № 13. – С. 56–59. Бородако, Н.Л. Анализ финансовой стратегии предприятия // Экономика. Финансы. Управление. – 2018. – № 12. – С. 33–35. Бурцева, И.Н. Особенности бухгалтерского учета в отраслях народного хозяйства: крат. курс лекций. – 3-е изд., перераб. и доп. – Минск: Амалфея, 2017. – 244 с. Бычкова, С.М. Методика анализа денежных средств и денежных потоков организации // Международный бухгалтерский учет. – 2018. – № 21. – С. 23–29 Вахрин, П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: учеб. пособие. – М.: Изд.-книготорг. центр «Маркетинг», 2013. – 319 с. Власов, А.В. Концепция управления денежными потоками в системе финансового менеджмента организации // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. – 2019. – № 4. – С. 32–37. Воронченко, Т. В. Прогнозирование и анализ движения денежных потоков // Экономический анализ: теория и практика. – 2018. – № 4. – С. 46–51. Герцева, Т. Ф. Организация учета денежных потоков производственного предприятия // Потребительская кооперация. – №3. – 2013. – С. 46–49. Герасимова, В. И. Экономический анализ хозяйственной деятельности. – Минск : Право и экономика, 2018. – 514с. Грызунова, Н. В. Управление денежными потоками предприятия и их оптимизация / Н. В. Грызунова, М. Н. Дудин, О. В. Тальберг // Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. – 2019. – № 1. – С. 67–72. Гуденко, Л. И. Бухгалтерский учет и отчетность: задачи, стандарты, перспективы / [Л. И. Гуденко] // Деньги и кредит. – 2017. – № 3. – С. 8–12. Исик, Л. В. К вопросу об управлении финансовыми потоками фирмы / Исик Л. В. // Финансовый менеджмент. – 2018. – № 1. – С. 38–45. Кабанов, А. А. Управление денежными потоками с помощью инструментов cash management / А. А. Кабанов // Банковское дело. – 2013. – № 4. – С. 77–83. Комплексный экономический анализ предприятия / А. П. Калинина и др.; под редакцией Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой. – Санкт-Петербург [и др.] : Питер : Лидер, 2018. – 569 с. Камышанов, П.И. Бухгалтерский финансовый учет. - 3-е изд., перераб. и доп./П.И. Камышанов, А.П. Камышанов. – М.: Омега-Л, 2019. – 589 с. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. – М.: ООО «ТК Велби», 2013. – 424 с. Ковалев, В. В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью : учебно-практическое пособие / В. В. Ковалев. – М. : Проспект, 2018. – 336 с. Мельцас, Е. Координация финансовых потоков как инструмент поддержания финансовой устойчивости организации // Риск: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. – 2013. – № 2. – С. 205-207. Рыбалко, О. А. Понятие денежных потоков и их роль в системе управления // Экономика, управление, финансы: материалы IV Междунар. науч. конф. (г. Пермь, апрель 2019 г.). – Пермь: Зебра, 2019. – С. 192–194. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 631 с. Тимофеева, Т.В. Анализ денежных потоков предприятия: Учебное пособие / Т.В. Тимофеева – М.: Инфра-М, 2010. – 268 с. Тренев, Н. Н. Управление финансами. / Н. Н. Тренев. – М. : Финансы и статистика, 2018. – 496 с. Уколова, С.А. Управление денежными потоками крупных предприятий, имеющих разветвленную сеть обособленных структурных подразделений // Современные наукоемкие технологии. – 2019. – № 11. – С. 66–68. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: учеб. пособие / под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 656 с. ПРИЛОЖЕНИЕ А
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||