этно. Важные определения
 Скачать 75.56 Kb.
|
ХОФСТЕД:
Представители культур с высоким и низким уровнем избегания неопределенности по-разному относятся к неопределенным ситуациям. ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ: - В культурах с высоким уровнем избегания неопределённости люди, сталкиваясь с чем-то новым, могут вести себя агрессивно. Испытывают больше стресса в ситуации неопределенности. - Высокая тенденция к внутригрупповому согласию, меньшая склонность к риску. - Характерна потребность в большом количестве формализованных правил. - Представители таких культур больше беспокоятся о будущем и менее готовы к инновациям, нововведениям; хуже воспринимают реформы. - Стремятся больше доверять и быть преданными властным структурам, правительству, руководителю, потому что власть – это источник определённости. ПРИМЕРЫ: Россия, Латинская Америка, Африка, Ближний Восток, Греция, Бельгия, Франция, Испания, Япония, Корея, Португалия. НИЗКИЙ УРОВЕНЬ НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ: - Люди с низким уровнем избегания неопределенности, чувствуют себя вполне спокойно и комфортно, когда наступает какая-то инновация. - «Сначала ввяжемся в бой, а потом посмотрим». - «Будем решать проблемы по мере их поступления». ПРИМЕРЫ: Дания, Великобритания, Гонконг, Сингапур, Ирландия.
Дистанция власти – это степень неравномерности распределения власти с точки зрения членов данного общества. («Те, кто имеют власть, они такие же как мы или другие? И если другие, то насколько?» и чем больше они другие, тем больше дистанция власти.)
БОЛЬШАЯ ДИСТАНЦИЯ ВЛАСТИ: -Индивиды из культур с большой дистанцией власти считают, что власть – это важная часть общественной жизни, к власти нужно стремиться. Людей, которые обладают властью рассматривают, как отличающихся от других. - Часто делается акцент на принудительную власть. - Доминирует более жёсткий стиль управления. ПРИМЕРЫ КУЛЬТУР: Африканские культуры, Латино-Американские культуры, Арабские культуры, а также такие страны, как Индия, Индонезия, Турция, Бельгия, Франция. МАЛАЯ ДИСТАНЦИЯ ВЛАСТИ: - Предпочтение отдаётся компетентной власти. - Более равноправный стиль управления. - Подчинённые в большей степени доверяют своему начальству. - Такие культуры обычно оказываются более успешны. ПРИМЕРЫ: Австрия, Дания, Израиль, Швеция, Финляндия, Германия, Великобритания, Канада, США. Маскулинность, фемининность культуры.Высокая степень мужетвенности означает высокую ценность материальных вещей. Люди имеют более высокую мотивацию достижения, большую степень к риску. Работа часто основной смысл жизни для людей, люди готовы много работать. (Австрилия, Австралия, Германия, Великобритания, Ирландия, США, Канада, Япония). Культуры, где в качестве главной ценности превалирует сам человек, его смысл жизни и его воспитание – такие культуры считаются фемининными или основанными на женском начале. Люди в большей степени стремятся к комфорту, в меньшей – к конкуренции. В большей степени готовы помогать другим странам (Швеция). Разные оценки мужчин и женщин, занимающих одно и ту же должность. Например, в мускулинных культурах женщины, занимающие высокую должность могут получать меньше, чем мужчины, занимающие ту же должность. Большее равенство в Нидерландах, Швеции, Швейцарии, Норвегия, Дания, Чили. Русский народ в большую степень склоняется к фемининности, но в последнее время все больше превалируют мускулинные качества. У молодежи особенно наблюдается изменение ценностей в сторону мускулинности. 12.Основные различия индивидуализма и коллективизма.
Индивидуалистической (Запад) называется культура, в которой индивидуальные цели её представителей более важны, чем групповые. Коллективистская (Китай, Корея, Восток, Япония) культура характеризуется обратным: в ней групповые цели превалируют над индивидуальными. Мы в последнее время начинаем все больше и больше корениться в сторону индивидуализма, хотя традиционно были коллективистской. Хофстед обнаружил связь между уровнем ВВП и уровнем индивидуализма. Нельзя сказать, что причина, а что следствие, но замечено, что чем богаче люди, тем более индивидуалистическими взглядами они обладают. С нарастанием благосостояния общества, людям уже не требуется групповая поддержка, и они могу позволить себе быть более независимыми. Т.е. более высокий уровень благосостояния позволяет людям быть индивидуалистами. Считается, что коллективизм – одно из конкурентных преимуществ Японии на рынке. Считается, что в индивидуалистических культурах люди больше заботятся о себе и о своём ближайшем окружении (семье.) В коллективистских культурах люди входят в какие-то группы и прежде всего отдают себя этой группе и в ответ получают поддержку. Текст Куна и Макпатленда об этнической идентичности. Людям предлагают несколько (5-6\20 раз) ответить на вопрос «Кто Я?»
ПРЕИМУЩЕСТВА КОЛЛЕКТИВИЗМА:
НЕДОСТАТКИ_КОЛЛЕКТИВИЗМА'>НЕДОСТАТКИ КОЛЛЕКТИВИЗМА:
ПРЕИМУЩЕСВТА ИНДИВИДУАЛИЗМА:
НЕДОСТАТКИ ИНДИВИДУАЛИЗМА:
|