ВКР. Выпускная квалификационная работа управление персоналом как средство повышения эффективности деятельности предприятия на примере ооо золотая Нива

• Название: Выпускная квалификационная работа управление персоналом как средство повышения эффективности деятельности предприятия на примере ооо золотая Нива
• Дата: 03.03.2023
• Размер: 258.3 Kb.
• Имя файла: ВКР.docx
• Тип: Реферат; #966802
• страница: 1 из 7

Министерство науки И высшего образования

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

«Управление персоналом как средство повышения эффективности деятельности предприятия (на примере ООО «Золотая Нива»)»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО - МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 7

1.1. Понятие «персонал» и «управление персоналом» 7

1.2. Система управления персоналом 13

1.3 Методы анализа и оценки системы управления персоналом предприятия 24

ГЛАВА 2. анализ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ооо «Золотая Нива» 30

2.1. Краткая характеристика и анализ финансово-экономической деятельности ООО «Золотая Нива» 30

2.2. Анализ структуры и динамики персонала в ООО «Золотая Нива» 35

2.3. Оценка эффективности управления персоналом в ООО «Золотая Нива» 41

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ КАК ФАКТОРА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЗОЛОТАЯ НИВА» 46

3.1. Направления повышения эффективности управления персоналом ООО «Золотая Нива» 46

3.2. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом и оценка их влияния на эффективность деятельности ООО «Золотая Нива» 49

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55

Список ЛИТЕРАТУРы 58

ПРИЛОЖЕНИЕ А 61

ПРИЛОЖЕНИЕ Б 62

ВВЕДЕНИЕ

Управленческие решения, связанные с организацией и управлением деятельности персонала, во многом определяют эффективность функционирования организации.

Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства –персоналом предприятия.

К основным задачам системы управления персоналом можно отнести: обеспечение организации квалифицированными кадрами; создание необходимых условий для эффективного использования знаний опыта работников; совершенствование системы оплаты труда и мотивации; управление внутренними перемещениями и карьерой сотрудников; предоставление работникам возможностей для повышения квалификации.

Актуальность совершенствования системы управления персоналом возникает во многих организациях и обусловлена развитием инфраструктуры рынка, изменением характера выполняемых работ и содержанием труда.

Однако руководители большинства отечественных предприятий кон-центрируют сегодня основное внимание на управлении производством, финансами, маркетингом, в то время как совершенствование такой важнейшей составляющей управления предприятием, как человеческие ресурсы, продолжает оставаться наиболее слабым звеном в общей системе управления.

Эффективность управления персоналом сегодня явно не достаточна. При командно –административных методах управления этому вопросу не уделяется должного внимания, поэтому и сегодня профессиональная работа с персоналом практически отсутствует.

В условиях рыночной экономики, жесткой конкуренции и нестабильности кадровая политика остается важнейшей задачей для предприятия.

Все эти обстоятельства обуславливают актуальность и выбор направления проведенного исследования.

Объект исследования – общество с ограниченной ответсвенностью «Золотая Нива».

Предмет  система управления персоналом ООО «Золотая Нива».

Проблематика исследования заключается в необходимости совершенствования управления персоналом как фактора повышения эффективности деятельности предприятия.

Актуальность темы и степень ее разработанности в литературе позволили сформулировать цель выпускной квалификационной работы следующим образом: на основе теоретического анализа и эмпирического исследования провести системы управления ООО «Золотая Нива» и разработать рекомендаций по совершенствованию управления персоналом в целях повышения эффективности деятельности предприятия.

Реализация поставленной цели предусматривает решение ряда задач:

- исследовать теоретико - методологические аспекты системы управления персоналом;

- провести анализ структуры и динамики персонала в ООО «Золотая Нива»;

- дать оценку эффективности управления персоналом в ООО «Золотая Нива»;

- разработать мероприятия по совершенствованию управления персоналом как фактора повышения эффективности деятельности ООО «Золотая нива».

Совершенствование системы развития персонала способствует формированию коллектива, обладающего высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих перед организацией. Этоведет к росту производительности и значительному повышению качества выполняемых работ, принимаемых решений, а значит, и к увеличению ценности людских ресурсов организации.

Теоретическую базу исследования составили труды отечественных и зарубежных исследователей, в области стимулирования и мотивации персонала. Научная постановка и разработка отдельных сторон исследуемой проблемы нашла свое отражение в работах отечественных и зарубежных экономистов в области финансового анализа - А.А.Богданова, О.С.Виханского, О.И.Волкова, А.К.Гастаева, В.В.Гончарова, В.А.Дятлова, П.М.Керженцева, А.Я.Кибанова, А.А.Крылова, Б.Г.Литвака, А.И.Наумова, А.Н.Олейника, Е.В.Попова, Б.В.Ракитского, Э.А.Уткина, С.И.Шкурко, С. Адамса, М.Амстронга, Д.Аткинсона, Ф.Герцберга, Г.Десслера, П.Дракера, В.Зигерта, Э.Лоулера, Д.МакГрегора, А.Маслоу, М.Х.Мескона, В.Оучи, М.Портера, Ф.Тейлора, Ф.Хедоури, Г.Эмерсона, С.Янгидр.

Методологическую базу исследования составили общенаучные методы познания, методы системного, структурно-функционального, стратегического, экономико-статистического, логического и сравнительного анализа, а также средства визуализации информации.

Информационно-эмпирическую базу исследования составили данные бухгалтерской отчетности ООО «Золотая Нива», результаты эмпирических исследований отечественных и зарубежных ученых, изложенные в периодической печати и сети Интернет.

Научная новизна работы состоит в проведении оценки эффективности системы управления персоналом ООО «Золотая Нива» и разработке предложений по ее оптимизации.

Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в том, что представленные в работе теоретические обобщения и выводы дополняют имеющиеся знания по оптимизации системы управления персоналом.

Практическая значимость работы исследования заключается в разработке практических предложений по оптимизации системы управления персоналом и разработке в соответствии с этим необходимых внутренних локальных актов для ООО «Золотая Нива».

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений.

Во введении обоснована актуальность, объект, предмет, гипотеза исследования, сформулированы цели и задачи выпускной квалификационной работы, теоретическая и методологическая основа исследования, структура работы.

В первой главе работы исследованы теоретические аспекты понятия «персонал» и «управление персоналом»; рассмотрены элементы системы управления персоналом; изучены методы анализа и оценки системы управления персоналом предприятия.

Во второй главе дана краткая характеристика и анализ финансово-экономической деятельности ООО «Золотая Нива»; проведен анализ структуры и динамики персонала в ООО «Золотая Нива»; дана оценка эффективности управления персоналом в ООО «Золотая Нива» .

В третьей главе выявлены направления повышения эффективности управления персоналом ООО «Золотая Нива»; разработаны мероприятия по совершенствованию управления персоналом и оценка их влияния на эффективность деятельности ООО «Золотая Нива»

В заключении подведены итоги по проведенному исследованию.