ЭУМК Управление в апк. Вопросы к экзамену по дисциплине Управление в апк для студентов заочного (сокращенного) обучения специальности 080502. 65 Экономика и управление на предприятиях апк
 Скачать 4.07 Mb.
|
| 2.5.1 2.5.2 | 1 1 | Орган управления в производственном кооперативе: А) Общее собрание Б) Совет директоров В) Исполнительная дирекция Г) Ревизионная комиссия В производственном кооперативе создается наблюдательный совет в случае: А) Если число участников превышает 50 человек Б) Если общее собрание членов кооператива не справляется с решением своих задач В) В любом случаи Г) Верны все вышеперечисленные причины. | А А |
| 2.6.1 2.6.2 | 1 1 | Органы управления в крестьянском (фермерском) хозяйстве: А) Правление Б) Совет В) Исполнительная дирекция Г) Органы управления не создаются Форма собственности в основе крестьянского (фермерского) хозяйства: А) Частная Б) Государственная В) Частная-долевая Г) Муниципальная | Г А |
| 3.1.1 | 1 | Психологическая структура личности характеризуется: А) Моральными качествами, возрастом, темпераментом Б) Моральными качествами, темпераментом, индивидуальными особенностями протекания психических процессов В) Темпераментом, возрастом, уровнем образования. | В |
| 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 | 2 1 2 1 | Методы, основанные на использовании руководителем власти и ответственности подчиненных работников - ….. Вид организационного воздействия Устава: А) Регламентирование Б) Нормирование В) Инструктирование Должностная инструкция относится к виду организационного воздействия….. Вид организационного воздействия Инструкции по технике безопасности: А) Регламентирование Б) Нормирование В) Инструктирование | Организационно-распорядительные А Инструктированию В |
| 3.3.1 | 1 | Экономические методы управления: А) Основаны на правах ответственности людей на всех уровнях хозяйствования и управления Б) Опираются на систему экономических интересов личностей, коллектива и общества. В) Предлагают использовать руководителем власти, ответственности подчиненных Г) Построены на формировании и развитии общественного мнения относительно общественно индивидуально значимых нравственных ценностей. | Б |
| 3.4.1 3.4.2 3.4.3 | 1 1 2 | Основа методов управления: А) Физиологические и социальные потребности человека Б) Побудительные мотивы работников к труду, их потребности и интересы В) Потребности человека в пище, одежде, жилье, безопасности и признании Социально - психологический метод управления: А) Присуждение государственной премии Б) Вручение почетной грамоты В) Материальное стимулирование работника Г) Объявление выговора. Методы, использующиеся для воздействия на морально – социальные мотивы поведения работников - …… | Б Б Организационно-распорядительные |
| 4.1.1 | 1 | Средство труда в управлении: А) Машины и сельскохозяйственная техника Б) Все то, что используется для получения и переработки информации – компьютеры, телефоны, авторучки и пр. В) Средства мобильной связи. | Б |
| 4.2.1 | 1 | Отношения между людьми в организации регулируются: А) законами Б) указам В) приказами Г) постановлениями | В |
| 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.3.5 4.3.6 | 2 1 1 1 1 1 | … - результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента. Решения, являющиеся результатом реализации определенной последовательности действий: А) Осторожные решения Б) Рациональные решения В) Запрограммированные решения Г) Незапрограммированные решения Действия, выполняющие на этапе экспертной оценки основные варианты управляющих воздействий: А) Формирование оценочной системы. Б) Глубокий анализ ранее отобранных альтернативных вариантов управляющих воздействий. В) Определение факторов, характеризующих ситуацию и тенденцию ее развития. Г) Формирование критериев оценки. Для принятия качественного управленческого решения, оно должно быть описано: А) Только качественными показателями. Б) Только количественными показателями. В) Как качественными, так и количественными показателями. Г) Правильного ответа нет. Факторы, снижающие вероятность принятия качественного и эффективного управленческого решения: А) Личностные пристрастия или лояльность руководителя к одному из сотрудников. Б) Структуризация проблемы, В) Внутрифирменные конфликты, Г) Функционирование системы ответственности. Необходимость принятия управленческого решения возникает в случае: А) ликвидации неблагоприятной управленческой ситуации. Б) достижения поставленных перед организацией задач, В) удовлетворения потребностей организации. Г) улучшения существующей ситуации. | Управленческое решение Б Б В А А |
| 4.4.1 4.4.2 4.4.3 | 1 1 2 | Процесс управления маркетингом включает: А) Выявление новых рынков; Б) Более глубокое внедрение на рынок; В) Расширение границ рынков, разработку и предложение товаров на новых рынках; Г) Отбор целевых сегментов рынка (групп потребителей), одинаково реагирующих на выбор побудительных стимулов маркетинга. Стратегия маркетинга включает: А) Развитие рынка, разработку нового плана сбыта; Б) Разработку нового товара; В) Расширение номенклатуры товаров со сбытом на «старом» рынке, заполнение рыночных ниш; Г) Диверсификацию (стратегию расширения) – разработку новых товаров с одновременным освоением новых рынков, имеющихся конкурентные преимущества. Основная функция…….. - формирование спроса и стимулирование сбыта. | Г Г маркетинга |
| 4.5.1 4.5.2 | 2 1 | …… - совокупность мероприятий, методов и средств, направленных на повышение качества продукции наиболее экономичным путем Качество труда – это: А) Это совокупность свойств деятельности, непосредственно зависящих от работника и обуславливающих соответствие этого процесса определенным требованиям Б) Это совокупность свойств, обуславливающих ее пригодность для удовлетворения определенных потребностей В) Это высокий спрос на продукцию Г) Совокупность мероприятий , методов и средств ,направленных на повышение качества продукции наиболее экономичным путем. | Управление качеством продукции А |
| 4.6.1 4.6.2 4.6.3 4.6.4 | 1 1 1 1 | Целью управления финансами является: А) оценка инвестиционных проектов и формирование портфеля инвестиций Б) Финансовое планирование и контроль В) Выработка и применение методов, средств и инструментов для достижения целей деятельности организации Г) Разработка и реализация финансовой политики организации Управление финансами – это… В состав денежного потока входит: А) выручка от продаж Б) прибыль от продаж В) Сумма платежей покупателей Г) Все перечисленное Целью финансовой деятельности предприятия является: А) обеспечение бесперебойного кругооборота средств Б) снабжение предприятия материальными ресурсами В) Увеличение выручки от продаж Г) Экономическое воздействие на партнеров | В Принятие финансовых решений Г А |
| 4.7.1 4.7.2 4.7.3 | 1 2 1 | Инфраструктура классифицируется по: А) степени влияния на производственный процесс, по территориальному признаку , по отраслевому признаку , по функциональному значению Б) степени влияния на производственный процесс, по народнохозяйственному признаку, по отраслевому признаку ,по функциональному значению В) степени влияния на производственный процесс, по территориальному признаку, по отраслевому признаку, по сферам обслуживания Г) производственному признаку , по территориальному признаку, по отраслевому признаку , по функциональному значению …. - это комплекс отраслей и производств, призванных обеспечивать нормальные условия экономического и социального воспроизводства. 85. Орган, являющийся главным поставщиком материально-технических ресурсов сельскохозяйственного предприятия: А) ГПКП « АГРОСНАБ» Б) АО « КАЛУГААГРОСНАБ» В) « АО « РОСАГРОСНАБ» Г) Независимые дилеры | А инфраструктура В |
| 4.8.1 4.8.2 4.8.3 4.8.4 | 2 1 1 1 | ….. - это нововведения в области техники, технологии, организации труда и управления, основанные на использовании достижений науки и передового опыта, а также использование этих новшеств в разных областях и сферах деятельности. Научно-технический прогресс – это: А) процесс непрерывного совершенствования производства на основе достижений науки, техники и передового опыта, роста профессионально- технического уровня кадров. Б) внедрение высокопродуктивных сортов сельскохозяйственных растений и пород животных. В) оптимизация защитного лесонасаждения. Г) повышение квалификации кадров АПК. Четвертый этап процесса инновации: А) Определение наименование товара Б) Создание образца товара В) Создание товарного знака Г) Создание нового продукта Наиболее точное определение понятия «управление инновациями»: А) создание временных целевых групп для комплексного решения инновационных проблем Б) обеспечение финансами и материальными ресурсами программ инновационной деятельности В) деятельность по определению основных направлений научно-технической и производственной деятельности Г) рассмотрение проектов создания новых продуктов. | инновация А Г В |
| 4.9.1 | 1 | Организационная структура, позволяющая гибко реагировать на изменения в окружающей среде - А) линейная Б) функциональная В) адаптивная Г) дивизиональная | В |
| 4.10.1 | 1 | Выгоды, заложенные в международном разделения труда: А) Экономия затрат Б) Стимулирование производства собственной техники с лучшими параметрами В) Рост квалификации работников Г) Возможность реализовать абсолютную ренту природных ресурсов | А |
| 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 5.1.5 5.1.6 5.1.7 5.1.8 | 2 2 1 1 1 1 1 1 | . ……. – это процесс, при котором на рынке труда подбирают сотрудников для выполнения определенных функций на предприятии. ..… - это все работники предприятия. Наиболее ценное качество руководителя: А) знание дела в сочетании с твердым характером; Б) умение работать с людьми; В) организаторские способности, деловитость, умение достигать поставленной цели; Г) умение ладить с вышестоящими руководителями Учитываются ли пожелания подчиненных при предоставлении им работы: А) нужно учитывать пожелания подчиненных; пожелания подчиненных не учитывать, а исходить из интересов дела; Б) пожелания следует учитывать в малой степени; В) учитывать пожелания, но если они расходятся с нуждами дела, убедить подчиненного о необходимости именно ему выполнить эту работу. Поощрять или наказывать подчиненных нужно: А) гласно, чтобы знал весь коллектив; Б) наказывать гласно, чтобы урок был для всех, а с поощрением шуметь не обязательно; В) гласно или нет не имеет значения, важна только объективность; Г) гласно поощрять, а наказывать по возможности наедине. Фактор, следующий брать во внимание при отборе персонала организацией: А) Внутренняя обстановка организации; Б) Ситуация на рынке рабочей силы; В) Субъективные предпочтения лица, принимающего решение при отборе; Г) Все варианты верные. Обобщение полученной информации, подготовка, проведение оценочной беседы, подведение ее итогов, принятие решений проводится на этапе: А) Разработки методики деловой оценки; Б) Проведения оценки персонала в разных формах; В) Разработки процедуры оценки как последовательности действий; Г) Создания и утверждения оценочной экспертной комиссии с привлечением необходимых специалистов разных уровней. Разновидность качественных методов оценки персонала: А) тестирование; Б) использование устных или письменных характеристик; В) метод критических случаев; Г) все ответы верные. | Отбор кадров Трудовые ресурсы В В Г Д В А |
| 5.2.1 5.2.2 5.2.3 5.2.4 5.2.5 | 1 2 1 1 1 | Необходимость планирования рабочего времени: А) Это дает возможность более продуктивно его использовать Б) Создается более определенная система в работе руководителей и специалистов В) Позволяет лучше организовать взаимодействие между работниками аппарата управления Г) верны варианты «а»- «в» Планирование рабочего времени является….. Наиболее точное определение понятия « научная организация управленческого труда»: А) организации рабочих мест и обеспечение нормальных условий труда Б) процесс, имеющий инженерно-техническое ,экономическое, социальное и психофизические аспекты В) процесс систематического совершенствования существующей его организации на основе широкого использования науки и передового опыта Г) техника личной работы менеджеров Управленческий труд четко делится на: А) Труд линейного руководителя и труд специалиста Б) труд специалиста и технического исполнителя В) труд линейного руководителя и технического исполнителя Г) труд линейного руководителя и труд специалиста и технического исполнителя |