Приложения
Приложение 1. Данные об ОАО «Технопарк Санкт-Петербурга»
Полное наименование
|
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ТЕХНОПАРК САНКТ- ПЕТЕРБУРГА"
|
Юридический адрес (совпадает с фактическим)
|
192029
Санкт- Петербург, проспект Обуховской обороны 70, корпус 2.
|
Дата регистрации и регистрационный номер
|
27.06.2007
088010056582
|
Способ образования
|
СОЗДАНИЕ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА
|
ОГРН
|
1077847465850
|
ИНН/КПП (по состоянию на 08.03.2016)
|
ИНН/КПП 7811378050
|
Место регистрации
|
191124, Санкт-Петербург, Красного текстильщика ул, д. 10- 12 лит.О
|
Сведения об уставном капитале
|
Размер 100 000 рублей
|
Отношение к субъекту малого предпринимательства
|
нет
|
Источник: сайт Федеральной Налоговой Службы. URL: https://egrul.nalog.ru (дата обращения: 20.03.2016)
Приложение 2. Организационная структура бизнес-инкубатора
Источник: составлено автором на основе внутренних документов
Приложение 3. Затраты на аренду за период 2010-2015
год
|
2010
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
Цена, р/м2
|
550
|
600
|
630
|
670
|
720
|
800
|
Площадь,м2
|
2334
|
2334 .
|
1644,4
|
1644,4
|
1644,4
|
1644,4
|
Затраты на аренду в год, млн.руб.
|
15,4
|
16,8
|
12,4
|
13,2
|
14,2
|
15,7
|
Источник: составлено на основе расчетов автором
Приложение 4. Данные по государственным субсидиям для ОАО «Технопарк Санкт-Петербурга»
Год
|
Сумма (млн руб.)
|
2012
|
61,5
|
2013
|
50,6
|
2014
|
56,8
|
2015 1-ое полугодие
|
31
|
Источник: внутренняя документация ОАО «Технопарк Санкт-Петербурга»
Приложение 5. Затраты на оплату труда в год
Должность
|
Количество сотрудников
|
Заработная плата, тыс. руб.
|
Директор бизнес-инкубатора
|
1
|
80
|
Советник директора Бизнес-инкубатора по развитию программ
|
1
|
50
|
Заместитель директора бизнес-инкубатора по операционной деятельности
|
1
|
60
|
Консультант по инвестиционной деятельности
|
1
|
45
|
Ведущий консультант проектов
|
1
|
45
|
Консультант проектов
|
2
|
45
|
Консультант-эксперт
|
1
|
45
|
Консультант проектов по работе с экспертами и партнерской сетью
|
1
|
45
|
Координатор проектов
|
2
|
40
|
Менеджер по работе с проектами
|
1
|
40
|
Стажер
|
1
|
15
|
Итого в месяц
|
|
595
|
Итого в год
|
|
7140
|
Источник: составлено на основе расчетов автором
Приложение 6. Данные о количестве участников программы Резидентура (2010-2015)
Наименование
|
2010
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
Количество очных резидентов
|
63
|
70
|
86
|
81
|
73
|
73
|
Количество заочных резидентов
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
13
|
Источник: составлено на основе внутренних документов бизнес-инкубатора
Приложение 7. Данные по арендуемым площадям за 2015 год
Тип помещения
|
Число рабочих мест
|
Цена в месяц за 1 рабочее место, руб.
|
Количество помещений, шт
|
Занятость, %
|
Коворкинг
|
25
|
-
|
1
|
50%
|
Кьюбикл
|
79
|
2500
|
18
|
100%
|
Офис
|
95
|
5000
|
26
|
95%
|
Источник: составлено на основе внутренних документов бизнес-инкубаторов
Приложение 8. Данные об арендуемых площадях на начало 2016 года
|
Офисы
|
Кьюбиклы
|
Коворкинг
|
Итого
|
Создано, шт
|
95
|
79
|
25
|
199
|
Аренда, шт
|
81
|
57
|
25
|
163
|
Занятость,%
|
85,3
|
72,2
|
100
|
82
|
Источник: составлено согласно тарифам бизнес-инкубатора
Приложение 9. Тарифы на аренду помещений «Ингрии»
Помещение
|
Число
|
Минимальное время аренды (часов)
|
Ставка (руб/час)
|
Очные резиденты
|
Заочные резиденты
|
Нерезиденты
|
Конференц-зал
|
1
|
4
|
700
|
700
|
1500
|
Переговорная комната
|
4
|
4
|
50083
|
500
|
950
|
Источник: составлено согласно тарифам бизнес-инкубатора
Приложение 10. Анкетный опрос сотрудников «Ингрии»
Уважаемые сотрудники! Прошу пройти небольшой опрос о БИ «Ингрия» с целью анализа стратегического развития.
Какие на Ваш взгляд сильные стороны БИ, которые помогут улучшить финансовое положение бизнес-инкубатора, а также способствуют достижению стратегических целей
Укажите главных, на Ваш взгляд, конкурентов БИ «Ингрия» с точки зрения привлечения резидентов
Укажите слабые и сильные стороны «Ингрии» по сравнению с главными конкурентами
Выделите основные возможности и перспективы для развития БИ на ближайшие 5 лет
Выделите основные угрозы внешнего окружения для существования БИ в его нынешнем виде
|
Источник: составлено автором
Приложение 11. Опрос о предоставляемых услугах БИ «Ингрии»
Выберете Вашу программу
Резидентура
Заочная резидентура
По шкале от 1 до 5 оцените удовлетворенность качеством предлагаемых услуг БИ в рамках программы резидентуры в целом? 1-плохо, 5-отлично
Оцените соотношение цена/качество программы резидентуры
цена полностью оправдывает качество предоставляемых услуг
качество услуг не оправдывает цену за них
другое
По шкале от 1 до 5 оцените удобство арендуемых вами офисов (исправная техника, качество интернет связи, удобная мебель) 1-плохо, 5-отлично
Оцените качество услуг в рамках инвестиционного направления
полностью удовлетворен (количество встреч с инвесторами, индивидуальные консультации экспертов БИ, рекомендации по повышению инвестиционной привлекательности)
количество встреч с инвесторами (VC day, one-on-one) недостаточно
рекомендации по повышению инвестиционной привлекательности нашего проекта от экспертов БИ не оказались полезными
другое
Оцените качество услуг в рамках менторского направления
полностью удовлетворен (количество встреч с менторами, польза рекомендаций)
количество менторских сессий и one-on-one встреч недостаточно
рекомендации экспертов не оказались полезными для нашего проекта
другое
Оцените качество услуг по направлению Центр трансфера технологий
полностью удовлетворен (публикация и рассылка о проекте крупным компаниям и в СМИ, достаточное количество встреч с представителями крупного бизнеса)
не хватает семинаров, конференций, выставок и других мероприятий партнеров БИ
не удовлетворен качеством продвижения своего проекта в рассылках, СМИ и для крупных компаний
количество встреч с представителями крупного бизнеса и другими потенциальными заказчиками не достаточно
другое
Семинары/мероприятия на какую тематику оказались для вас наиболее полезными?
Семинары/мероприятия на какую тематику оказались для вас наименее полезными?
Какие мероприятия/семинары/стажировки вы бы хотели увидеть в будущем?
Что сделает «Ингрию» более привлекательным для потенциальных резидентов?
При выборе БИ для развития своего проекта, что послужило главной причиной в пользу «Ингрии»?
Главный недостаток бизнес-инкубатора
|
Источник: составлено автором
Приложение 12. Ассигнования на гражданскую науку из средств федерально бюджета в процентах к ВВП
Источник: Индикаторы науки 2016: статистический сборник С. 78.
Приложение 13. Гранты и конкурсное финансирование исследований и разработок
Источник: Индикаторы науки 2016: статистический сборник С.74
1 Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа/ А.А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд - М. : Вильямс, 2006. — С.158.
|
Скачать 0.66 Mb.