кур. Введение Теоретические основы управления организацией
 Скачать 52.85 Kb.
|
|
В функции отдела входят: представление интересов завода при решении спорных вопро сов в судах, отслеживание нарушений прав персонала и помощь им в решении возникших вопр осов как внутри предприятия, так и в судах, ознакомление и консультации персонала по юридическим вопросам, защита прав персонала в вопросах незаконного увольнения. Для проведения лабораторных исследований, выпускаемой продукции, на хлебозаводе создана лабо ратория. 2.2. Характеристика персонала и системы управления персоналом Представим характер истику персонала ОАО «Ижевский хлебозавод №3» (табл. 2-6). Распределение персонала по половому признаку представлено в табл. 2. Таблица 2 - Состав персонала ОАО «Ижевский хлебозавод №3» по половому признаку 2010 год 2011 год
Как показывают данные таблицы 2, в 2009 году из 287 сотрудников ОАО «Ижевский хлебозавод №3» было 110 женщин и 177 мужчин. В 2010 году отмечено уменьшение количества работающих мужчин на 1 чел. Количество работающих в 2010 году женщин не изменилось. В 2011 году количество работающих мужчин уменьшилось на 2, а женщин - выросло на 6 чел. Состав персонала предприятия с точки зрения распределения по категориям представлен в табл. 3. Таблица 3 - Структура персонала ОАО «Ижевский хлебозавод №3» по категориям 2010 год 2011 год
Как показывают данные таблицы 3, в 2009 году количество руководителей в структуре персонала ОАО «Ижевский хлебозавод №3» было 25 чел. Количество специалистов, работающих в ОАО «Ижевский хлебозавод №3» в 2008 году составило 52 чел, количество рабочих – 210 чел. В 2010 году количество руководителей ОАО «Ижевский хлебозавод №3» не изменилось, количество специалистов также не изменилось, количество рабочих уменьшилось на 1 чел. В 2011 году количество руководителей выросло на 5 чел., количество специалистов не изменилось, количество рабочих уменьшилось на 1 чел. Распределение персонала ОАО «Ижевский хлебозавод №3» по образовательному уровню представлено в табл. 4. Таблица 4 - Состав персонала ОАО «Ижевский хлебозавод №3» по образовательному уровню 2010 год 2011 год
Как показывают данные таблицы 4, в 2009 году в структуре персонала ОАО «Ижевский хлебозавод №3» было 26 чел., имеющих среднее образование, 89 чел., имеющих среднее специальное образование, 16 чел., имеющих начальное профессиональное образование, 156 чел., имеющих высшее профессиональное образование. К 2010 году количество лиц, имеющих среднее образование не изменилось, имеющих среднее специальное образование уменьшилось до 88 чел., имеющих начальное профессиональное и высшее образование также не изменилось. В 2011 году отмечено увеличение на 1 чел. лиц, имеющих среднее образование и увеличение на 2 чел. лиц, имеющих среднее специальное образование. Количество лиц, имеющих высшее образование, в 2011 году также увеличилось на 1 чел. Состав персонала с точки зрения распределения по возрасту представлен в табл. 5. Таблица 5 - Структура персонала ОАО «Ижевский хлебозавод №3» по возрасту 2010 год 2011 год
В 2009 году количество сотрудников, находящихся в возрасте до 20 лет, было равно 27 чел. В 2011 г. количество сотрудников, находящихся в указанном возрасте выросло до 28 чел. В 2009 году количество сотрудников, находящихся в возрасте от 21 до 30 лет, было равно 56 чел., в 2010-2011 гг. количество персонала, находящегося в указанном возрасте не изменилось. В 2009 году количество сотрудников в возрасте от 31 до 40 лет было 70 чел. В 2010-2011 гг. отмечается увеличение количества сотрудников в возрасте от 31 до 40 лет до 72 чел. Количество сотрудников, находящихся в возрасте от 41 до 50 лет за 2009-2011 гг. не изменилось и составило 92 чел. Количество сотрудников старше 50 лет не изменилось. В табл. 6 представлена структура персонала по стажу работы в организации. Таблица 6 - Состав персонала ОАО «Ижевский хлебозавод №3» по стажу работы 2010 год 2011 год
Как показывают данные таблицы 6, по данным на конец 2009 года на предприятии работало 17 чел., имеющих стаж на работы в ОАО «Ижевский хлебозавод №3» менее 1 года, в 2011 году, количество сотрудников, имеющих стаж работы в коллективе менее 1 года было равно 16 чел. В 2009 году количество сотрудников ОАО «Ижевский хлебозавод №3», имеющих стаж работы от 1 до 3 лет было равно 33 чел., в 2010 году отмечено увеличение данной категории работников до 35 чел., в 2011 году до 37 чел. Количество сотрудников, имеющих стаж работы в ОАО «Ижевский хлебозавод №3» от 3 до 5 лет было равно в 2009 году 26 чел., в 2010 году также 24 чел., в 2011 году 25 чел. Количество сотрудников со стажем работы в коллективе более 5 лет в 2009-2010 гг. было равно 211 чел., в 2011 году количество сотрудников данной категории выросло до 212 чел. Важнейшими показате лями, характеризующими функционирование системы управления персоналом организации, являются показатели движения кадрового состава. Проанализируем динамику движения персонала за 2009-2011 годы (табл. 7). Таблица 7 - Динамика показателей движения персонала ОАО «Ижевский хлебозавод №3»
Анализ показателей движения персонала позволяет сдела ть вывод, что среднесписочная численность персонала в 2009 году составила 287 чел., в 2010 году 287 чел, в 2011 году 288 чел. При этом следует указать, что по причине прироста количества принятых на работу и уволенных сотрудников в 2009-2011 гг. отмечается прирост коэффициентов оборота по приему кадров и текучести кадров. В тоже время снижается коэффициент постоянства кадров. Но, несмотря на это, постоянство кадрового состава предприятия является достаточно высоким. 2.3. Анализ проблем управления предприятием Основной целью деят ельности ОАО «Хлебозавод №3» явля ется получение прибыли от выпуска продуктов питани я первой необходимости (хлеб, хлебобулочные изделия, кондитерские изделия). Основными задачами предприятия являются: - удовлетворение потребностей населения; - увеличение ассортимента продукции; - повышение качества выпускаемой продукции; - разработка новых видов п родукции; - создание условий бесперебойной работы предприятия; - поиск новых рынков сбыта. Рассмотрим миссию, цели и задачи, поставленные перед предприятием ОАО «Ижевский хлебозавод № 3» (рис.1).
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||