Главная страница
Навигация по странице:

  • 1. Организационная структура и задачи, решаемые в данном подразделении

  • Система управления

  • МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ДОУ

  • курс. Отчет. Организационная структура и задачи, решаемые в организации


    Скачать 1.21 Mb.
    НазваниеОрганизационная структура и задачи, решаемые в организации
    Дата27.11.2020
    Размер1.21 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаОтчет .docx
    ТипОбзор
    #154477
    страница1 из 5
      1   2   3   4   5


    Содержание


    4

    6

    10

    12

    18

    25

    28
    30

    32

    33

    35

    36

    38

    39

    40

    41

    42



    Введение …………………………………………………………………………………………………………………………

    1. Организационная структура и задачи, решаемые в организации……….……...

    2. Система управления……………………………………………………………………………………..……..…..

    3. Функциональная модель бюро……………………………………………….……………..…………..……

    4. Информационная модель………………………………………………………………………………….………

    5. Динамическая модель……………………………………………………………….……………………….……..

    6. Состав аппаратных средств………………………………………………..………..……………………….

    7. Системные и прикладные программные средства, программные разработки предприятия………………………………………………………………………………………………………..…….

    8. Мероприятия по обеспечению сохранности информации……………………………….

    9. Эффективность использования ВТ……………………………………………….……………………..

    10. Обзор программ-аналогов……………………………………………………………….……………………..

    11. Моделирование проектируемой системы………………………………………..……………………

    12. Разработка технического задания ……………………………………………..……………………..

    13. Разработка программы …………………………………………………………………………………………..

    Заключение ……………………………………………………………………………………………..………………………

    Список используемой литературы…………………………………………………..…………………………..

    Приложение A …………………………………………………………………………………..……………………………..

    Содержание


    4

    6

    10

    12

    18

    25

    28
    30

    32

    33

    35

    36

    38

    39

    40

    41

    42



    Введение …………………………………………………………………………………………………………………………

    1. Организационная структура и задачи, решаемые в организации……….……...

    2. Система управления……………………………………………………………………………………..……..…..

    3. Функциональная модель бюро……………………………………………….……………..…………..……

    4. Информационная модель………………………………………………………………………………….………

    5. Динамическая модель……………………………………………………………….……………………….……..

    6. Состав аппаратных средств………………………………………………..………..……………………….

    7. Системные и прикладные программные средства, программные разработки предприятия………………………………………………………………………………………………………..…….

    8. Мероприятия по обеспечению сохранности информации……………………………….

    9. Эффективность использования ВТ……………………………………………….……………………..

    10. Обзор программ-аналогов……………………………………………………………….……………………..

    11. Моделирование проектируемой системы………………………………………..……………………

    12. Разработка технического задания ……………………………………………..……………………..

    13. Разработка программы …………………………………………………………………………………………..

    Заключение ……………………………………………………………………………………………..………………………

    Список используемой литературы…………………………………………………..…………………………..

    Приложение A …………………………………………………………………………………..…………………………….

    2 Система управления (Пример 2) 13

    Функциональная модель бюро (1 вариант) 15

    Функциональная модель отдела кадров. (2 вариант) 16

    4 Информационная модель отдела кадров 18

    7 Системные и прикладные программные средства, программные разработки предприятия 24

    8 Мероприятия по обеспечению безопасности информации (1 вариант) 24

    Мероприятия по обеспечению сохранности информации на территории организации ООО НПП "Радиоавтоматика" (2 вариант) 26

    Учет клиентов 2.80 – эта программа предназначена для автоматизации деятельности отдела продаж, финансового отдела и других задач, которые можно гибко настроить. 32

    Результат сравнительного анализа программ-аналогов показал, что разрабатываемый программный продукт должен учитывать недостатки программ аналогов, иметь приятный и удобный интерфейс, уровни доступа, предоставлять информацию о конкурентах, присутствовать сведения со склада, и иметь не дорогую стоимость. Так как программ-аналогов с такими чертами не удалось обнаружить, необходимо разработать собственную программу. 36

    11 Моделирование проектируемой системы 37

    1. Организационная структура и задачи, решаемые в данном подразделении
    Детский сад комбинированного вида №149 «Сказочный»

    является муниципальным бюджетным дошкольным образовательным учреждением г. Брянск
    Организационная структура Детского сада комбинированного вида №149 «Сказочный»

    Заведующий ДС




    Зам. Зав по АХЧ

    Старший воспитатель



    Младшие воспитатели

    Помощник воспитателя

    Кухонные работники

    Костелянша

    Работник по обслуживанию здания

    Уборщики помещения

    Инструктор по ФК

    Педагоги-психологи

    Учителя-дефектологи

    Учителя-логопеды

    Муз. Работники

    Воспитатели


    Рисунок 1 - \ Детский сад комбинированного вида №149 «Сказочный»

    является муниципальным бюджетным дошкольным образовательным учреждением г. Брянск

    Основными задачами Детского сада являются:

    - охрана жизни и укрепление физического и психического здоровья детей;

    - воспитание с учетом возрастных категорий детей гражданственности, уважения к правам и свободам человека, любви к окружающей природе, Родине, семье;

    - индивидуально-личностный подход, педагогика сотрудничества;

    - оказание консультативной и методической помощи родителям (законным представителям) по вопросам воспитания, обучения и развития детей.

    В соответствии с законодательством Российской Федерации в области образования Дошкольное образование (Детский сад):


    •  реализует основную общеобразовательную программу дошкольного образования.

    • может реализовывать образовательные программы дошкольного образования;

    • формирует общей культуры детей;

    • развивает у детей физические, интеллектуальные, нравственные, эстетические и личностные качества;

    • формирует у детей предпосылки учебной деятельности;

    Система управления

    Система управления (решающая система) организации - это совокупность:

    • специалистов, объединенных в органы управления и использующих комплекс методов в процессе управления;

    • организационной и вычислительной техники, используемой при управлении;

    • связей между органами управления, которые определяются установленными способами взаимодействия и потоками управленческой информации;

    • документооборота, необходимого для выполнения задач, распределенных между органами управления для достижения целей, поставленных перед организацией.

    В Детском саду комбинированного вида №149 «Сказочный»

    управление осуществляет:

    Общее собрание МБДОУ в порядке, установленном уставом.

    Заведующий МБДОУ относится к руководству организации.

    Должность Заведующий МБДОУ может занимать лицо с высшем профессиональным образованием, при наличие рабочего стажа длительностью не менее пяти лет.

    Общее родительское собрание

    Педсовет - постоянно действующий коллегиальный орган самоуправления педагогических работников.

    Профсоюзный комитет - организация, которая представляет и отстаивает права и интересы членов коллектива определенного субъекта. Помимо этого, она призвана решать возникающие трудовые споры, помогать управленцу контролировать безопасность работы и рабочую дисциплину.
    Профсоюзное собрание
    Система управления представлена на рисунке 2.1.


    Педагогический коллектив
    МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ДОУ




    ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ МБДОУ

    ЗАВЕДУЮЩИЙ МБДОУ

    управляющая команда


    службы ДОУ


    методическая


    медицинская


    административно-хозяйственная


    Воспитательно-образовательный процесс
































































    Профсоюзный комитет











































    Профсоюзное собрание

    Педсовет
































































    Общее

    родительское

    собрание








































































































































































































































    инициативные группы
































































    творческие группы









































































































































































    Информационно-аналитическая служба






























































































































































































































































    Рисунок 2.1 - Система управления Детского сада комбинированного вида №149 «Сказочный»






















      1   2   3   4   5


    написать администратору сайта