1. 1 Понятие, элементы активно и типы организационной изменение культуры 7
 Скачать 171.94 Kb.
|
        Содержание Введение 3 Глава 1. Теоретические структура аспекты организационной mosaic культуры как избавление инструмента управлением повысить персоналом 7 1.1 Понятие, элементы активно и типы организационной изменение культуры 7 1.2 Методы качестве определения организационной профес культуры и ее влияние на управление персоналом 15 Глава 2. Анализ организационной культуры ИП «Лайм 19 2.1 Характеристика персонала ИП «Лайм» 19 2.2 Оценка организационной культуры ИП «Лайм» 22 2.3 Совершенствование организационной культуры ИП «Лайм» 25 Заключение 28 Список персонала использованной литературы 30 Приложение 1 33 Приложение 2 35 ВведениеСовременный этап развития управленческих наук все чаще обращает внимание на появление большого числа направлений и подходов к управлению персоналом, который понимается большинством авторов как один из факторов конкурентоспособности организации. В 70-80-х годах стали говорить о феномене, который определяет деятельность организаций относительно культуры. При этом само понятие организационной культуры возникло не во второй половине ХХ века, оно появилось вместе с появлением организаций. В разные времена, в зависимости от социально-экономических условий существовали различные типы организационных культур Под повышение культурой принято четыре понимать общепризнанные ривгош ценности и нормы специалистов поведения. В научной целей литературе долгое время под накопление организационной культурой изучению воспринимался обязательный чтобы подход в изучении большего практической деятельности торгового организации. На сегодняшний центральный момент организационная хофштеде культура может традициям обогатить теорию данной менеджмента новым компании типом управления – одновременно передаваемых с уже существующими поративную типами, но по результатам организации программного управления baldessarini начинается существовать красоты почва для общих возникновения нового lauder ценностного типа способ управления, в котором элементы в качестве долгосрочных повысить целей организационное повысить развитие выступает девиз ценностью профессионализма, предлагает обновление, ответственностью, насколько сотрудничеством, взаимопомощь.1 стремление Актуальность корпоративной темы исследования каждого состоит в том, внедрении что в настоящее применение время, в условиях ривгош жесткой конкуренции, ежедневную благоприятная внутренняя изменяется ситуация становится режим весовым преимуществом количеством компании. Поэтому club так важно выполняющего изучить организационную которое структуру, чтобы выполняющие правильно управлять займет ею и совершенствовать по мере ривгош необходимости. Объектом исследования избавление является организационная гласность культура на предприятии. Предметом ривгош исследования является mosaic анализ эффективности создание существующей организационной сложности культуры в компании «Лайм». Цель сложившуюся исследования состоит таких в разработке и обосновании lauder рекомендаций по повышению чередование эффективности работы момента сотрудников ИП«Лайм». Для достижения saint указанной цели создание в курсовом проекте существуюшие решаются следующие корпоративная исследовательские задачи: 1. Исследовать качестве организационную культуру, отрицательных выделить основные наладить виды и методы глава их определения. 2. Обосновать следует необходимость определения технология организационной культуры глава и ее роль в успешном преимуществах развитии и функционировании повысить компании. 3. Разработать указывают и обосновать предложения типичном и проектно-практические рекомендации продвижения по повышению эффективности обученный работы сотрудников оценки компании «Лайм». Методы исследования. В bourjois работе применяются ксессуары такие общенаучные название методов исследования, определения как наблюдения, которые описание, сравнение, тому методов научной менеджер индукции и дедукции, лозунги методов научной акционеры экстраполяции и интерполяции. В factor исследовании данной проведения проблематики необходим обмена комплексный междисциплинарный mosaic подход, поэтому puma в данной работе руководитель использованы не только свой общенаучные методы, такие но и методы прикладной каждая социологии, такие размер как включенное matsushima наблюдение и опрос. Вопросы организационной культуры были изучены в следующих работах зарубежных исследователей: К. Камерон, Р. Куинн, У. Оучи, Г. Хофстеде, Э. Шейн. В отечественной литературе нами были рассмотрены работы таких исследователей, как: В.В. Шамин, С.В. Коваленко, Е.П. Погинов и других. Структура принимаются курсовой работы четырем состоит из введения, название двух глав, ожидается заключения и списка сказывается использованной литературы. |