кр меж инс. исправленная курсовая. 1. 1 Понятие и сущность стратегии развития предприятия 6 2 Этапы разработки стратегии развития предприятия 10

• Название: 1. 1 Понятие и сущность стратегии развития предприятия 6 2 Этапы разработки стратегии развития предприятия 10
• Анкор: кр меж инс
• Дата: 23.11.2022
• Размер: 0.5 Mb.
• Имя файла: исправленная курсовая.docx
• Тип: Реферат; #806977
• страница: 11 из 12

Приложение Г

SNW-анализ ресурсов и внутренних возможностей подсистем конкурентов

S N W

Оценки показателей результативности управления , баллы 5 4 3 2 1 0 -1 -2 -3 -4 -5 Высокие Средние Неопределенные Низкие

1. Подсистема «Ресурсы» ____1.1. Достаточность внешних ресурсов + 4________________ ________1.2. Наличие внутренних резервов + 3____________________ ___________1.3. Нематериальные активы + 3__________________

2. Подсистема «Компетенции предприятия» __________2.1. Степень уникальности + 3__________________________ ____________________2.2. Степень неповторимости + 1_________________ __________2.3. Долгосрочность + 3________________________________

3. Цепь добавления ценностей организации (предприятия) _________3.1. Надежность поставщиков +3_______________________ _________3.2. Эффективность процессов + 3____ _____________________3.3.Квалификация персонала + 2________________________

4. Финансовая подсистема ________4.1.Доступность инвестиций + 3_________________________ ________________4.2. Оперативность оценок +1_______________________ ________4.3. Возможности бюджетирования + 3__________________

5. Подсистема компетентностей «Человеческие ресурсы и культура» ___________5.1. Обучаемость персонала + 3_________________________ _____________________5.2. Клиентоориентированность + 1____ _______5.3.Инновационная восприимчивость + 4________________

6. Подсистема «Маркетинга и сбыта» 6.1.Эффективность продаж +3________________________ ________________6.2. Дополнительные выгоды +1________________ _____________6.3. Широта номенклатуры +2_________________________

7. Подсистема «НИОКР и технологии» _______7.1. Способность к лидерству + 4 ________________________ _______7.2. Способность к восприятию нового + 4________________ ________________ 7.3. Наличие «ноу-хау»+ 1__________________________ __________7.4. Долгосрочность и трудность копирования+3__________

8. Операционная подсистема основной деятельности _________8.1.Уровень использования мощностей + 3_____________ _______________________________________8.2.Гибкость -1_____________________ _____________________8.3.Удобство размещения -+1_________ _______________8.4.Уникальность технологии + 2_____________________

9. Подсистема «Стиль управления» ________________________________9.1.Степень инновационности - 0____ ______________________9.2. Степень участия+1_______________________ ______________________9.3. Соответствие ситуации +1___

10. Подсистема «Менеджмент и структуры» ______________________10.1.Способность к прогнозированию +1 ______________________10.2.Гибкость реагирования+1_____________ ___________10.3.Способность менеджеров к делегированию полномочий- 0

11. Подсистема «Специальные факторы успеха» __________11.1.Характеристика имиджа + 3 ______________________ _______________11.2.Отношение к персоналу + 2 ______________________ ___________________________11.3.Патентная защита- 0________________

Приложение Д

Перечень работ в предпроектном периоде, дни

Название работы	Min	Max	Ожидаемое время
1. Выбор инвестиционного проекта
1.1. Определение субъектов и объектов инвестиций	1	2	1,4
1.2. Выбор направления инвестиционного проекта	3	4	3,4
2. Оценка инвестиционных возможностей			0
2.1. Изучение спроса на услуги	5	7	5,8
2.2. Изучение уровня цен на услуги	4	8	5,6
2.3. Оценка уровня затрат по проекту	3	5	3,8
2.4. Предварительная оценка доходности проекта	1	2	1,4
2.5. Оценка необходимого объема инвестиций	1	2	1,4
2.6. Рассмотрение и утверждение результатов предварительных оценок инвестиционного проекта	1	2	1,4
3. Технико-экономическое обоснование проекта
3.1. Проведение маркетингового исследования	15	25	19
3.2. Подготовка программы оказания услуг	10	14	11,6
3.3. Разработка технических решений по реализации проекта	5	7	5,8
3.4. Разработка плана инженерного обеспечения	2	4	2,8
3.5. Описание организации предпроектных работ	5	9	6,6
3.6. Подготовка финансовых документов	4	6	4,8
3.7.Определение и выбор инвестора	2	3	2,4
3.8. Оценка рисков по проекту	4	7	5,2
3.9. Определение сроков реализации проекта	2	3	2,4
3.10. Оценка коммерческой эффективности проекта	1	2	1,4
3.11. Рассмотрение и утверждение ТЭО	1	2	1,4
4. Подготовка юридических документов
4.1. Внесение изменений в устав предприятия	2	3	2,4
4.2. Перерегистрация предприятия	7	30	16,2
4.3. Подготовка и согласование положений договора с инвестором	6	20	11,6
4.4. Подготовка трудовых договоров	5	7	5,8
4.5. Подготовка договора аренды помещения	2	3	2,4
5. Подготовка проектной документации
5.1. Получение лицензии на оказание транспортных услуг	20	30	24
5.2. Заключение договора с инвестором	3	5	3,8
5.3. Заключение договора аренды помещения	1	2	1,4
5.4. Набор, отбор и найм работников	5	7	5,8
6. Подготовительные работы
6.1.Получение автомобилей	1	3	1,8
6.2. Получение необходимой документации	1	2	1,4
7. Сдача в эксплуатацию	1	1	1