Заключение
Данная работа посвящена изучению мотивации как функции управления. Основные выводы по работе представлены в таблице 7.
Т
Раздел работы
|
Выводы
|
1 Мотивация и стимулирование
|
1.1Определение понятия «мотивация»
|
Мотивация - это вся совокупность воздействующих на человека факторов, способных побудить его к деятельности, позволяющей достичь определённых целей.
|
1.2Внутренний и внешний уровни мотивации
|
Внутренняя мотивация определяется на уровне внутреннего мира индивида, а внешняя – на уровне внешних по отношению к нему факторов.
Внешнюю мотивацию можно определить как стимулирование, внутреннюю – как самомотивацию.
|
1.3Стимул, классификация стимулов
|
Стимул представляет собой побудительную причину, толчок для совершения чего-либо. Стимулы могут быть материальные и нематериальные, рассматриваться с позиции работника и с позиции организации.
|
1.4 Факторы, влияющие на мотивацию
|
В менеджменте наиболее известными являются теории мотивации А. Маслоу, Д. МакКлелланда, Ф. Герцберга. Кроме того, факторы мотивации могут быть классифицированы по уровням – на уровне государства, на уровне предприятия. на уровне работника.
|
1.5Мотивация деятельности и результата
|
Мотивация деятельности и результата принципиально отличаются друг от друга. Поэтому в каждом конкретном случае необходимо чётко понимать, что именно нужно стимулировать для повышения эффективности деятельности работников
|
2 Экономические и неэкономические методы мотивации
|
2.1Экономические методы мотивации
|
Экономическая мотивация может быть прямой или косвенной.
Прямая экономическая мотивация связана с получением работниками заработной платы, премий, возможности участвовать в прибылях предприятия.
К косвенным методам экономической мотивации относятся такие способы, как сокращение продолжительности рабочего дня, увеличение продолжительности отпуска, возможность работы по скользящему или гибкому графику, отгулы и др.
|
2.2 Организационные и моральные способы мотивации
|
Организационные методы:
Мотивация целями
Мотивация участием
Мотивация обогащением труда
Моральные методы: признание, похвала, критика.
Похвала означает хороший отзыв о работе сотрудника, одобрение его действий.
Критика – это отрицательный отзыв о работе сотрудника, негативная оценка его деятельности. Для максимального мотивирующего эффекта похвала и критика должны отвечать определённым требованиям.
|
2.3Комплексная мотивация
|
Комплексная мотивация предполагает сочетание экономических и неэкономических методов мотивации. Комплексную мотивацию можно понимать двояко. С одной стороны, как применение экономических и неэкономических методов в комплексе, с другой – использование таких методов, воздействие которых оказывает комплексное мотивационное воздействие. Одним из таких методов является повышение по службе.
|
аблица 7 – Выводы по работе
Бабаева З. Г. Мотивация работников на предприятиях//European research.- 2015.- №4 (5)
Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. - 288 c.
Белых В. И., Полковникова С. Г. Мотивация трудовой и предпринимательской деятельности// Научный журнал КубГАУ. -2012.- №81. –С.1-11.
Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2013. – 320 с.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. — 5-е издание. — М.: Магистр : Инфра-М, 2014. — 576 с.
Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012. - 501 с.
Жигун Л.А. Теория менеджмента. Теория организации: Учеб.пособие.-М.:Инфра-М, 2014-320с.
Корзенко Н. И., Хорева А. С. Стимулирование и мотивация труда в организации// Вестник ЧелГУ .- 2015.- №1 (356). –С.127-128
Коротков, Э.М., Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / Э.М. Коротков, И.Ю. Солдатова, - М.: Дашков и К, 2013. - 272 c.
Малородова Е.Н. Карьера и мотивация // Культура. Духовность. Общество .- 2015.- №20.-С.116-120.
Мескон, Майкл Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; пер. с англ. и ред. О. И. Медведь. - 3-е изд. - М.; СПб.; Киев : Издат. дом "Вильямс", 2009. - 665 с. : ил. - Парал. тит. л. на англ. яз.
Мухина Е. Р. Основы теории мотивации // МНИЖ . -2015.- №3-3 (34).-С.71-72.
Основы менеджмента под ред.И.В.Бородушко, В.В.Лукашевича. М.: Юнити-Дана, 2012-271с.
Михненко П.А. Теория менеджмента: Учебник(2-е издание, переработанное и дополненное).- М.: Синергия, 2014.-369с.
Рахимова Б. Х., Бетилгириев М. А. Мотивация персонала // Наука и современность . -2013.- №24.-С.290-294.
Рульев, В.А. Менеджмент: науч. пособ. / В.А. Рульев, С.О. Гуткевич. - К.: 2012. - 312 с.
Салихов А.А., Абдрахимова Р. Г. Мотивация персонала // Символ науки. -2016. -№5-1 (17).
Скворцов В.Н., Маклакова Е.А.Трудовая мотивация работников в современных условиях // Вестник ЛГУ им. А.С. Пушкина. -2013. -№1.
Филатова А. В. Сущность и основные теории мотивации эффективности труда персонала // Основы ЭУП. -2012. -№1 (1).
Толковый словарь Ожегова http://slovarozhegova.ru/
|
Скачать 221.93 Kb.