Анализ системы формирования прибыли. ВКР. Анализ системы формирования прибыли. 1. прибыль как экономическая категория и объект управления 9 1 Сущность, цели и задачи управления прибылью 9
Скачать 0.83 Mb.
|
Факторный анализ формирования прибылиОсновную часть прибыли (убытка) организация ООО «Колос» получает от продажи готовой продукции, товаров, работ и услуг. Финансовый результат от их продажи определяют как разницу между выручкой от продажи продукции (работ, услуг) без налога на добавленную стоимость и других вычетов, предусмотренных законодательством, и затратами на ее производство и реализацию. Так как затраты, связанные с производством и продажей продукции (работ, услуг), оказывают непосредственное воздействие на себестоимость, их перечень строго регламентирован. Произведем факторный анализ валовой продукции способом цепных подстановок. Таблица 19 Данные для расчета факторного анализа объема валовой продукции
ВП = ЧР * Д * ДВ (4) ВП0 = ЧР0*Д0*ДВ0 = 179*280*2,131 =106801 тыс.руб. ВП усл.1 = ЧР1*Д0*ДВ0 = 172*280*2,131= 102624,42 тыс.руб. ВП усл.2 = ЧР1*Д1*ДВ0 = 172*280*2,131= 102624,42 тыс.руб. ВП 1 = ЧР1*Д1*ДВ1 = 172*280*2,8098 = 135320 тыс.руб. Определим влияние факторов на изменение валовой продукции: 1) За счет изменения численности рабочих: ВПчр = ВП усл.1-ВП0 = 102624,42 тыс.руб.- 106801 тыс.руб. = -4176,58 тыс.руб. 2) За счет изменения количества отработанных дней: ВПд = ВП усл.2-ВП усл.1 = 0 3) За счет изменения среднедневной выработки: ВПдв = ВП1 – ВП усл.2 = 135320 тыс.руб. – 102624,42 тыс.руб. = 32695,58 тыс.руб. Совокупное влияние факторов: ∆ ВП = ВП чр + ВП д + ВП дв = -4176,58 тыс.руб. + 0 + 32695,58 тыс.руб. = 28519 тыс.руб. Таблица 20 Оценка результатов факторного анализа объема валовой продукции
Факторный анализ прибыли от продаж за 2011 год произведем способом цепных подстановок. Таблица 21 Данные для расчета факторного анализа прибыли от продаж
Пр0 = Вр0-С0-Кр0-Ур0 (5) где, Вр0 – выручка базисного периода; С0 – себестоимость базисного периода; Кр0 – коммерческие расходы базисного периода; Ур0 – управленческие расходы базисного периода. Так как у ООО «Колос» отсутствуют коммерческие и управленческие расходы, то Пр0 = 106801-95112-0-0 = 11689тыс. руб. Пр. усл.1 = Вр1-С0-Кр0-Ур0 (6) где, Вр1 - выручка отчетного периода. Пр. усл.1 = 135320-95112 = 40208тыс. руб. Пр. усл.2 = Вр1-С1-Кр0-Ур0 (7) где, С1 - себестоимость отчетного периода. Пр. усл.2 = 135320-114624-0-0 =20696 тыс. руб. Пр. усл.3 = Вр1-С1-Кр1-Ур0 (8) где, Кр1 – коммерческие расходы отчетного периода. Пр. усл.3 =135320-114624-0-0 = 20696 тыс. руб. Пр1 = Вр1-С1-Кр1-Ур1 (9) где, Ур1 – управленческие расходы отчетного периода. Пр1 = 135320-114624-0-0 = 20696 тыс. руб. Определим влияние факторов: 1) За счет изменения выручки: Пр.в = Пр. усл.1 – Пр0 = 40208 -11689 = 28519 тыс. руб. 2) За счет изменения себестоимости реализации Пр.с = Пр. усл.2 – Пр. усл.1 = 20696 - 40208 = -19512 тыс. руб. 3) За счет изменения коммерческих расходов Пр.кр = Пр.усл.3 – Пр.усл. 2 = 20696 – 20696 =0 4) За счет изменения управленческих расходов Пр.ур = Пр1 – Пр. усл.3 = 20696 - 20696 = 0 5) Совокупное влияние факторов: ∆Пр = Пр.в + Пр.с + Пр.кр + Пр.ур = 28519-19512+0+0 = 9007 тыс. руб. Оценку результатов факторного анализа прибыли от продаж представим в таблице 22. Таблица 20 Оценка результатов факторного анализа прибыли от продаж
Таким образом, совокупное влияние факторов на прибыль от продаж составило +9007 тыс. руб. |