Анализ системы формирования прибыли. ВКР. Анализ системы формирования прибыли. 1. прибыль как экономическая категория и объект управления 9 1 Сущность, цели и задачи управления прибылью 9

• Название: 1. прибыль как экономическая категория и объект управления 9 1 Сущность, цели и задачи управления прибылью 9
• Анкор: Анализ системы формирования прибыли
• Дата: 23.12.2021
• Размер: 0.83 Mb.
• Имя файла: ВКР. Анализ системы формирования прибыли.doc
• Тип: Анализ; #314713
• страница: 10 из 10

Выводы и предложения

Управление формированием прибыли начинается с планирования прибыли от основной производственно-хозяйственной деятельности предприятия, то есть прибыли от реализации продукции (товаров, работ, услуг). Финансовый менеджер ориентируется на достижение высокой или постоянно растущей прибыли от реализации.

Получение желаемого результата зависит от трех составляющих — затрат на производство и реализацию продукции, планируемой цены единицы продукции и объема реализации продукции.

Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий в выработке и принятии управленческих решений по обеспечению эффективности их деятельности. Эффективность производственной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия выражается в достигнутых финансовых результатах.

Управление прибылью подразумевает такие воздействия на факторы финансово-хозяйственной деятельности, которые способствовали бы, во-первых, повышению доходов и, во-вторых, снижению расходов.
В рамках решения первой задачи — повышение доходов — должны проводиться оценка, анализ и планирование: выполнения плановых заданий и динамики продаж в различных разрезах; ритмичности производства и продаж; достаточности и эффективности диверсификации производственной деятельности; эффективности ценовой политики; влияния различных факторов (фондовооруженность, загруженность производственных мощностей, сменность, ценовая политика, кадровый состав и др.) на изменение величины продаж; сезонности производства и продаж, критического объема производства (продаж) по видам продукции и подразделениям и т. п.

Общим финансовым результатом является балансовая прибыль, которая требует при формировании системного управления. Чтобы управлять прибыльно, необходимо проводить целый ряд мероприятий и, прежде всего, ее планирование.

Высокая роль прибыли в развитии предприятия и обеспечении интересов его собственников и персонала определяют необходимость эффективного и непрерывного управления прибылью.

Управление прибылью представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования, распределения, использования и планирования на предприятии.

Рост прибыли предприятии создает финансовую основу для самофинансирования, осуществления расширенного воспроизводства и удовлетворения растущих социальных и материальных потребностей трудовых коллективов.

В теоретической части дипломной работы была раскрыта сущность, цели и задачи управления прибылью; функции и механизм управления прибылью, а также проблемы совершенствования прибылью современного предприятия в условиях рынка.

Во втором разделе работы была дана экономическая характеристика исследуемого предприятия.

Проведенный финансовый анализ основных экономических показателей и свидетельствует о наличии положительной тенденции роста общего объема реализации продукции, работ и услуг.

ООО «Колос» осуществляет следующие виды деятельности: растениеводство, животноводство, торговля, пекарня, оптовая торговля сельскохозяйственным сырьем и живыми животными.

Проведя оценку финансово - хозяйственной деятельности предприятия, можно сделать следующие выводы:

В 2010г. произошло снижение выручки по сравнению с 2009г. на 5351,0 тыс. руб., а в 2011 г. она возросла на 28519 тыс. руб. в основном за счет снижения себестоимости 1 литра молока и увеличения надоя на одну фуражную корову.

Себестоимость реализованной сельскохозяйственной продукции на предприятии в 2011 году так же возросла на 20,5% относительно 2010 года и на 12,5% относительно 2009 года и на конец 2011 года составила 114624 тыс.руб. За счет превышения увеличения темпа роста выручки над темпами увеличения себестоимости реализованной продукции предприятие увеличило валовую прибыль на 1416 еще на 9007,0 тыс.руб. В 2011 году прибыль от продаж ООО «Колос» составила 20696 тыс.руб., а рентабельность продаж 18,1%. Чистая прибыль предприятия за счет высокого уровня прочих доходов в 2011 году составила 26789 тыс.руб., что больше 2010 года на 9,3%, и меньше 2009 года на 14,4%. Среднесписочная численность персонала предприятия в 2010г. уменьшилась за счет сокращения рабочих на 8 чел. и составила 179ч., а в 2011г. еще на 7чел. и составила 172ч. Производительность же труда 1 работника на предприятии в 2011 году составила 786,7 тыс.руб., что больше 2010 года на 31,9%. На всем промежутке рассматриваемого периода в ООО «Колос» наблюдается рост среднемесячной заработной платы работников с 7,15 тыс. руб. в 2009г. до 7,85 тыс. руб. в 2011г. Анализ основных средств за период 2009–2011 гг. показал существенные изменения в наличии и структуре основных средств. Сумма их возросла в 2009г. на 2150 тыс. руб., а в 2011г. еще на 69137 тыс. руб. или на 1,78% и 56,14% соответственно. Увеличение пассивной части основных производственных фондов в 2011г. связано с приобретением складских и фермерских зданий. Предприятие в 2009 г. проводит политику повышения в большей степени недвижимости и рабочего и продуктивного скота. Фондоотдача в ООО «Колос» в 2010г. по сравнению с 2009г. возросла на 0,06 руб., а в 2011г. еще на 0,01 руб., что связано с увеличением выручки от реализации и опережением ее темпа роста над темпом роста увеличения среднегодовой стоимости основных фондов. Фондоёмкость с 2009г. по 2011г. уменьшилась на 0,06 руб., а фондовооруженность увеличилась на 126,72 руб./чел.

Основную долю в оборотных активах занимают запасы в 2009г. это 97,25%, в 2010г. -95,4%, а в 2011г. -92,2%. Основная доля в запасах принадлежит сырью и материалам. Дебиторская задолженность хоть и увеличивается на протяжении 2009-2011г., но остается небольшой, так на конец 2011г. это 7,7% всех оборотных активов предприятия. Оборотные активы снизились в 2011г. по сравнению с 2010г. на 13914 тыс. руб. и составили 80604 тыс. руб., причем в основном из-за снижения материальных запасов. Анализ динамики выручки от реализации за период с 2009-2011гг. показал, что в целом наблюдался ее рост. Выручка в 2010г. от сельскохозяйственной продукции составила 102564 тыс. руб., что ниже чем в 2009г. на 5167 тыс. руб., а в 2011г. она возросла на 12117 тыс. руб. и составила 114681 тыс. руб. Предприятие в равной степени занимается и растениеводством и животноводством. Продукция животноводства в 2009г. занимает 54,26%, в 2010г. -49,43%, а в 2011г. – 45,61%. Это на немного больше продукции растениеводства. И совсем небольшую долю в выручке занимает прочая деятельность. Выручка от реализации прочей деятельности снизилась на 184 тыс. в 2010г, а ее доля в выручке возросла на 0,03%, а в 2011г. выросла на 16402 тыс. руб., и ее доля возросла на 11,28 тыс. руб. В 2010 г. по сравнению с предыдущим годом расходы предприятия возросли на 20187 тыс. руб., или на 17,44 %, а в 2011г. они снизились на 14775 тыс. руб. или на 10,87%. Сумма затрат на оплату труда выросла на 975 тыс. руб., или на 6,4%% , в связи с чем и отчисления на социальные нужды также возросли на 38,74%. Амортизация также увеличилась на 1873 тыс. руб., а прочие расходы снизились на 15,12%. Таким образом, в связи с увеличением объемов производства выросла и себестоимость, что в свою очередь повлекло увеличение всех элементов затрат.

Вместе с тем, во-первых, ООО «Колос» наращивает объемы продаж продукции, но за счет заемного капитала. Предприятие имеет соответствующие ресурсы, как материальные, так и финансовые, для наращивания выручки от продаж. Анализ показателей предприятия показывает, что оно в состоянии увеличить объемы продаж в течение года не менее чем на 50%, даже за счет засевания свободных пашенных земель имеющихся у предприятия. Это позволило бы получить дополнительную прибыль от продажи.

Во-вторых, предприятие может заключить договор поставки молока с ОАО «Кемеровским молочным комбинатом», тем самым повысить количество продажи молока в среднем на 20%. Таким образом, выручка от продажи молока составит 50869,2 тыс. руб., что выше чем в 2011г. Предприятие сможет получить дополнительную прибыль в сумме 2769,6 тыс. руб.

В третьих, за счет продажи мяса можно добиться дополнительно прибыль при увеличении цены на мясо, заключив договор с колбасным цехом ООО «Мясной ряд» в г. Кемерово, установив продажную цену за 1 ц. живого веса на 10% больше, то есть 5183,2 руб. Тогда прибыль от реализации КРС в перспективе может увеличиться еще на 218,12тыс. руб.

В четвертых, можно организовать особенное кафе, где будет предложена продукция ООО «Колос».

В лесу, на свежем воздухе ни смотря какой сезон, всегда придется к месту шашлык и к нему свежие огурчики и всевозможная зелень. Всю эту продукции и выращивает сельскохозяйственное предприятие ООО «Колос». И у него самое выгодное географическое положение к горнолыжной трассе и расположению и спортивно-охотничьему клубу. Именно поэтому есть смысл вовремя занять нишу этого рынка.

Можно организовать так же и продажу свежего мяса, для тех, кто хочет приготовить мясо сам, например на «решетке» или вообще взять его с собой. Таким образом можно будет получить не мене 225 тыс. руб. прибыли только за зимний период.

За счет применения выше указанных мероприятий по увеличению выручки от реализации сельскохозяйственной продукции ООО «Колос» уровень рентабельности продаж не изменится, однако удастся увеличить прибыль от продаж на 31 988,4 тыс.руб.

Таким образом, осуществление выше указанных мероприятий ООО «Колос» позволит уже в ближайшее время получить значительный экономический эффект.

Список использованных источников

1. 
   Налоговый кодекс Российской Федерации: от 5.08.2000, № 117-ФЗ; В ред. ФЗ от 29.12.2000, № 166-ФЗ – М.: Издательско-консультационная компания СТАТУС-КВО, 2010.-238 с.
   
2. 
   Алексеева А. И,. Васильев Ю. В, Малеева А. В., Ушвицкий Л. И.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. -КноРус,2011-432с.
   

9. Анализ в управлении финансовым состоянием коммерческой организации / Н.Н. Илышева, С.И. Крылов. -М.: Финансы и статистика, ИНФРА-М, 2008.- 240 с.

10.Арустамов Э.А., Пахомкин А.Н., Платоновв А.П., Рыкова Н.В. и др. Организация предпринимательства: Учебное пособие. – М.: Издательско – книготорговый центр "маркетинг", МУПК, 2009. – 249 с.

11. Артеменко В.Г. Финансовый анализ: Учебное пособие.- Новосибирск: дело и сервис, 2008. -256с.

12.Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд. М.: Финансы и статистика, 2007.- 469с.

14. Бланк Н.А. Управление прибылью. Киев: «Ника-Центр», 2000-439с.

13. Вдовенко З.В. Оценка и анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник.- Кемерово, 2007 -234с.

13. Войтоловский Н.И., Калинина А.А Комплексный экономический анализ. –СПб, 2010-345с.

14.Горфинкеля В.Я., Швандара В.А. Экономика предприятия. Учебник для вузов. -М.: ЮНИТИ – Дана, 2006 -345с.

15. Донцова Л.В., Никифорова И.А. Анализ бухгалтерской отчетности. - М.: Дис, 2007-345с.

16. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник/ А.И. Ильин. – Мн.: Новое знание, 2008. – 2-е изд., перераб. – 635с.

17. Илышева Н.Н., Крылов С.И. Анализ финансовой отчетности коммерческой организации: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности "Бухгалтерский учет, анализ и аудит". М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. -240 с.

18. Ковалев В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2008.- 432с.

19.Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: «Центр экономики и маркетинга», 2008-432с.

20. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник.- М.: 2009 -134с.

21.Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательство / Пер. с англ. Под ред. Проф. А.Н. Романова. – М.: ЮНИТИ – Дана, 2008. – 239с.

22.Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2007. – 208с.

23.Крылов С.И. Совершенствование методологии анализа в системе управления финансовым состоянием коммерческой организации: Монография. Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2007. 357 с.

24. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. – М.: Юрайт – М, 2007. – 224с.

25. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой: Учебное пособие. – М.: Финпресс, НГАЭиУ, 2008. – 356с.

26.Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие.2-е изд,перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.-448 с.

27. Ораевская Г.А. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий: Учебник.- М.: 2009. -432 с.

28. Патков В.В., Ковалев В.В., «Как считать баланс. 2-е изд.перераб. и дополн.- М.: «Финансы и статистика», 2008.-453с.

29. Пелих А.С. Экономика предприятия и отрасли промышленности.3-е изд., Ростов -на – Дону, 2007.-203 с.

30. Поздняков В.В. Экономический анализ. – М.: Инфра-М, 2011-342с.

31. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – 7-е изд., испр. – Мн.: Новое знание, 2008. –704с.

32.Савченко Н.Н. Технико – Экономический анализ проектных решений. Учебное издание. – М.: Издательство "Экзамен", 2008. –128с.

33. Соколова Г.Н. Анализ финансовой устойчивости предприятия, 2009.– М.: Юнити – ДАНА, 2007 – 380с.

34. Тэпман Л.Н. Риски в экономике: Учеб. Пособие для вузов/ Под ред. В.А. Швандара. – М.: Юнити – ДАНА, 2007 – 380с.

35.Уткин Э.А. Антикризисное управление. – М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Издательство ЭКМОС, 2009. –400с.

36. Шеремет А.Д., Сафулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА, 2009-435с.

37. Абдулаева Н.Т., Зайнетдинова Ф.С. Формирование системы анализа финансового состояния предприятия // Финансовая газета.- 2008-№ 28,30,32

38.Ананьева В.К. Управление предприятиями. Коэффициенты как инструмент финансового анализа // Финансовая газета, региональный выпуск.-2009.- №42

39. Борисова Л.В. Анализ финансового состояния предприятия // АКДИ БП. -2007.-№5

40. Заболотская В.М. Об управлении финансовым состоянием предприятия //Финансовый менеджмент, 2009- №11

41. Ганина С.И. //Финансы предприятия», 2007- №2

Приложения