Теория менеджмента 213 стр. 1. Способы совершенствования искусства общения умейте четко излагать свою информацию
 Скачать 3 Mb.
|
|
Вопрос №52 Уровень сложности — средний (2 балла) Совокупность свойств объекта или предмета, его существенная определенность, благодаря которой он является именно этим, а не иным – это
Вопрос №53 Уровень сложности — средний (2 балла) К недостаткам концепции стратегического управления не относят
Вопрос №54 Уровень сложности — лёгкий (1 балл) Развитие специализации в организации может развиваться по направлению:
Вопрос №55 Уровень сложности — средний (2 балла) Метод «дерева решений» не включает этап
Вопрос №56 Уровень сложности — лёгкий (1 балл) Рыночный подход к оценке бизнеса предполагает использование
Вопрос №57 Уровень сложности — тяжёлый (3 балла) С повышением уровня управления удельный вес затрат времени на выполнение операций по специальности
Вопрос №58 Уровень сложности — средний (2 балла) Стиль руководства, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью, методами принуждения, называется
Вопрос №59 Уровень сложности — лёгкий (1 балл) Выбор такой альтернативы, которая принесет максимум выгоды для организации предполагается в модели:
Вопрос №60 Уровень сложности — лёгкий (1 балл) Взаимосвязь, согласование, приведение в соответствие частей целого – это
Тесты 1. С точки зрения теории менеджмента наиболее корректным определением цели управления является… 1) результат, на достижение которого направлено управление; 2) желательное, необходимое и возможное состояние управляемой системы; 3) видение будущего, которое желательно достичь; 4) объективная тенденция развития организации. Ответ: 3). Цель – мысленное предвосхищение результата деятельности. 2. К основным функциям менеджмента, входящим в общепринятую классификацию, относятся… 1) финансирование; 2) мотивация; 3) планирование; 4) контроль. Ответ: 3); 4). Из общих функций можно выделить 5 основных видов: планирование, организация, координация, регулирование, контроль и учет. 3. В теории менеджмента решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является… 1) интуитивным; 2) рациональным; 3) аналитическим; 4) основанным на суждении. Ответ: 2). Рациональный подход к принятию решений обосновывается с помощью объективного аналитического процесса и не зависит от прошлого опыта. 4. Согласно теории менеджмента к социотехническим системам относятся (-ится)… 1) станки с программным управлением; 2) люди, участвующие в процессе производства; 3) компьютер; 4) компьютерные системы, заменяющие определенное количество работников. Ответ: 1); 2). Современные организации внутренне неоднородны и включают в себя качественно различные компоненты (технику и людей) и являются так называемыми социотехническими системами. 5. Целями финансового менеджмента в деятельности организации являются… 1) обеспечение роста стоимости собственного (акционерного) капитала; 2) максимизация прибыли предприятия; 3) обеспечение предприятия финансовыми ресурсами; 4) обеспечение платежеспособности предприятия; 5) распределение финансовых ресурсов предприятия. Ответ: 2); 4); 5). Финансовый менеджмент – это комплексная система обеспечения устойчивости, надежности и эффективности управления финансами. Она включает в себя формирование и планирование финансовых показателей с соблюдением научных подходов и принципов менеджмента, баланса доходов и расходов, показателей эффективности использования ресурсов, рентабельности работы и товаров. 6. К портфельным методам анализа в стратегическом менеджменте относят… 1) матрицу жизненного цикла отрасли; 2) матрицу стратегических соответствий; 3) единичную матрицу; 4) матрицу Бостонской консалтинговой группы. Ответ: 4). В 60-е годы ХХ столетия было положено начало развития стратегического анализа на осн ове портфельных матриц. Изначально методы портфельного анализа использовались при стратегическом планировании деятельности диверсифицированных компаний. Широкое применение в практике получила модель, предложенная Boston Consulting Group (BCG). Эта модель предельно проста в понимании и построении, так как в ней используется двухмерная матрица с двумя количественными показателями: темпы роста рынка и относительная доля компании на рынке. 7. К инновациям относится… 1) новая молодежная организация; 2) зарубежная технология производства продукции; 3) новый товар; 4) фундаментальная научная идея. Ответ: 4). Инновация – это идея, имеющая своей целью обрести экономическое содержание и быть востребованной обществом. Инновация есть результат трансформации идей, исследований, разработок, новое или усовершенствованное научно-техническое или социально-экономическое решение, стремящееся к общественному признанию через использование его в практической деятельности людей. 8. Раздел менеджмента, в котором рассматриваются вопросы планирования и организации внешнеторговой деятельности организации, называется… 1) «инновационный менеджмент»; 2) «логистический менеджмент»; 3) «инвестиционный менеджмент»; 4) «международный менеджмент». Ответ: 4). 9. Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является… 1) экспертной; 2) харизматической; 3) диктаторской; 4) принудительной. Ответ: 2). 10. Отличительным признаком конфликта в организации является… 1) деятельность людей, преследующих различные цели; 2) невозможность реализации целей какой-либо из взаимодействующих сторон; 3) социально-психологическая напряженность, порождающая изменения в деятельности организации; 4) реальная борьба между действующими людьми или группами. Ответ: 1); 4). Конфликт – это противоречие между двумя или более сторонами, т.е. конкретными лицами или группами, когда каждая сторона уверена в своей правоте и делает так, чтобы была принята ее точка зрения или цель, и мешает другой стороне сделать то же самое. 11. К элементам имиджа руководителя, придерживающегося авторитарного стиля управления, в менеджменте относят… 1) строгий деловой костюм; 2) доброжелательную атмосферу общения; 3) яркие краски в одежде; 4) классический стиль кабинета. Ответ: 1); 4). 12. Заключительным этапом фазы подготовки управленческого решения является… 1) разработка вариантов решения; 2) выбор оптимального варианта решения; 3) постановка задачи; 4) уяснение проблемы. Ответ: 2). 13. Проблема эффективности управленческих решений в менеджменте является составной частью проблемы использования управленческого… 1) времени; 2) потенциала; 3) персонала; 4) труда. Ответ: 1); 2). Многие варианты решения проблем организации не будут реалистичными, поскольку у руководителя, либо у организации недостаточно ресурсов для реализации принятых решений. Из-за недостатка времени и информации руководитель ограничивает число вариантов выбора для серьезного рассмотрения всего несколькими альтернативами, которые представляются наиболее желательными. |
