Главная страница
Навигация по странице:

  • Вопрос №16 К организационным структурам управления НЕ относятся…

  • Вопрос №18 Критерием эффективности менеджмента в организации НЕ является

  • Вопрос №19 Лидерство в теории менеджмента можно определить как…

  • Вопрос №1

  • Вопрос №2

  • Вопрос №4

  • Теория менеджмента 213 стр. 1. Способы совершенствования искусства общения умейте четко излагать свою информацию


    Скачать 3 Mb.
    Название1. Способы совершенствования искусства общения умейте четко излагать свою информацию
    АнкорТеория менеджмента 213 стр.doc
    Дата04.05.2017
    Размер3 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаТеория менеджмента 213 стр.doc
    ТипДокументы
    #7053
    страница16 из 21
    1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   21

    Вопрос №15

    К объектам планирования в организации НЕ относятся…



    маркетинг






    кадры






    квоты






    финансы    +

     

    Вопрос №16

    К организационным структурам управления НЕ относятся…



    матричные






    линейно-функциональные






    неформальные






    дивизиональные    +

     

     

     

    Вопрос №17

    К принципам функции организации в теории менеджмента НЕ относятся



    надёжность






    ритмичность






    универсальность






    специализация    +

     

     

     

    Вопрос №18

    Критерием эффективности менеджмента  в организации НЕ является



    Соотношение прибыли и затрат на управление






    Технико-экономические показатели






    Степень удовлетворённости сотрудников в результатах своей деятельности






    Уровень заработной платы руководителя организации    +

     

     

     

    Вопрос №19

    Лидерство в теории менеджмента можно определить как…



    победу в конфликте






    условия функционирования организации






    размер заработной платы руководителя






    способность оказывать влияние  на личность и группы людей    +

     

    Вопрос №20

    Линейная организационная структура управления персоналом предполагает



    Двухуровневое руководство, существующее в небольших организациях






    Множественность подчинённости персонала разным руководителям в соответствии с кругом решаемых задач






    Временную основу работы, повышение многозвенности оргструктуры






    Относительную автономность в работе, простую одномерность связей, возможность самоуправления  +

    Вопрос №1 Уровень сложности — средний (2 балла)
    «Группы потребностей располагаются иерархически по отношению друг к другу» — это одна из предпосылок мотивационной теории:



    Герцберга






    А. Маслоу и Альдерфера   +






    В.Врума






    МакКлелланда

     

    Вопрос №2 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)
    Организация как система не включает следующий аспект:



    маркетинговый






    природоохранный






    производственно-технический






    макроэкономический   +

     

    Вопрос №3 Уровень сложности — тяжёлый (3 балла)

    Построение так называемого «организационного здания» не включает процесс:



    разделения и труда и специализации






    департаментизации






    распределения прав и ответственности






    определения функций и задач   +

     

    Вопрос №4 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)
    Теории мотивации Врума, Портера и Лоулера являются



    содержательными






    нет правильного ответа






    системными






    процессуальными   +

     

    Вопрос №5 Уровень сложности — средний (2 балла)

    Надежность компании с точки зрения платежеспособности – это



    анализ финансовой устойчивости   +






    анализ финансовых коэффициентов






    анализ ликвидности баланса






    экспресс-анализ

     

    Вопрос №6 Уровень сложности — тяжёлый (3 балла)

    С точки зрения менеджмента наиболее эффективным управленческим решением при данных условиях является (рассчитать эффективность решения при реализации каждой альтернативы и сделайте выбор):

    1)

    Альтернатива 1

     




    Прибыль 10000




    2)

    Альтернатива 2

     




    Прибыль 6000




    3)

    Альтернатива 3

     




    Прибыль 1000










     




    Вероятность благоприятного исхода = 50%

     

    Вопрос №7 Уровень сложности — средний (2 балла)

    К критериям удовлетворительности принимаемых решений Г.Саймон не относит



    сроки   +






    прибыль






    доля рынка






    цена

     

    Вопрос №8 Уровень сложности — лёгкий (1 балл)

    Программированные решения требуются для разрешения проблем:



    несистематизированных






    систематизированных






    неструктурированных






    структурированных   +

     
    1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   21


    написать администратору сайта