Главная страница
Навигация по странице:

  • 2 Анализ системы управления персоналом ОАО «Могилевтрансмаш» 2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО «Могилевтрансмаш»


  • ОАО «Могилевтрансмаш"

  • Система управления персовналом. 1 Система управления персоналом предприятия. 1 Теоретические основы управления персоналом 1 Сущность управления персоналом предприятия основные подходы


    Скачать 0.68 Mb.
    Название1 Теоретические основы управления персоналом 1 Сущность управления персоналом предприятия основные подходы
    АнкорСистема управления персовналом
    Дата02.05.2023
    Размер0.68 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файла1 Система управления персоналом предприятия.doc
    ТипДокументы
    #1101943
    страница2 из 6
    1   2   3   4   5   6

    1.3 Показатели эффективности управления персоналом
    Трудовые ресурсы имеют количественную и качественную характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями:

    1. списочная и явочная численность работников предприятия и (или) его внутренних подразделений, отдельных категорий и групп на определенную дату;

    2. среднесписочная численность работников предприятия и (или) его внутренних подразделений за определенный период;

    3. удельный вес работников отдельных подразделений (групп, категорий) в общей численности работников предприятия;

    4. темпы роста (прироста) численности работников предприятия за определенный период;

    5. средний разряд рабочих предприятия;

    6. удельный вес служащих, имеющих высшее или среднее специальное образование в общей численности служащих и (или) работников предприятия;

    7. средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов предприятия;

    8. текучесть кадров;

    9. фондовооруженность труда работников и рабочих на предприятии и др.

    Совокупность перечисленных и ряда других показателей может дать представление о количественном, качественном и структурном состоянии персонала предприятия и тенденциях его изменения для целей управления персоналом, в том числе планирования, анализа и разработки мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. [13, c.48]

    Количественные и качественные параметры трудовых ресурсов организации могут быть представлены в виде схемы (рис.1.1)





    Рисунок 1.1 - Состав кадров
    Количественная характеристика трудовых ресурсов предприятия в первую очередь измеряется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников. Списочная численность работников предприятия - это численность работников списочного состава на определенное число или дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников. Явочная численность - это количество работников списочного состава, явившихся на работу. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуска, болезни, командировки и т.д.). [9, c.74]

    Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности. Он применяется для исчисления производительности труда, средней заработной платы, коэффициентов оборота, текучести кадров и ряда других показателей. Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на количество календарных дней месяца. Среднесписочная численность работников за квартал (год) определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале (году) и деления полученной суммы на 3 (12). [14, c.88]

    Кроме численности работников количественная характеристика трудового потенциала предприятия и его внутренних подразделений может быть представлена и фондом ресурсов труда (Ф) в человеко-днях или в человеко-часах, который можно определить путем умножения среднесписочной численности работников (Чд) на среднюю продолжительность рабочего периода в днях или часах (Трд) (1):
    Ф=Чд х Трд (1)
    Качественная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для выполнения целей предприятия и производимых ими работ. Качественные характеристики персонала предприятия и качество труда оценить значительно сложнее.

    В настоящее время нет единого понимания качества труда и качественной составляющей трудового потенциала рабочей силы. Длительные дискуссии по этим вопросам в экономической литературе в 1940-60-х и в 70-х годах наметили лишь основной круг параметров или характеристик, определяющих качество труда: экономические (сложность труда, квалификация работника, отраслевая принадлежность, условия труда, трудовой стаж), личностные (дисциплинированность, наличие навыков, добросовестность, оперативность, творческая активность), организационно-технические (привлекательность труда, его техническое оснащение, уровень технологической организации производства, рациональная организация труда) и социально-культурные (коллективизм, социальная активность, общекультурное и нравственное развитие).

    Структурная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий и групп работников предприятия. В зависимости от выполняемых функций работники производственного предприятия разделяются на несколько категорий и групп. Работники торговли и общественного питания, жилищного хозяйства, медицинских и оздоровительных учреждений, учебных заведений и курсов, а также учреждений дошкольного воспитания и культуры, состоящих на балансе предприятия, относятся к непромышленному персоналу предприятия. [6, c.140]

    Кадры предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции (услуг), т.е. занятые основной производственной деятельностью, представляют собой промышленно-производственный персонал. К нему относятся все работники основных, вспомогательных, подсобных и обслуживающих цехов; научно-исследовательских, конструкторских, технологических организаций и лабораторий, находящихся на балансе предприятия; заводоуправления со всеми отделами и службами, а также служб, занятых капитальным и текущим ремонтом оборудования и транспортных средств своего предприятия.

    Работники промышленно-производственного персонала подразделяются на две основные группы: рабочие и служащие. К рабочим относятся лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей, ремонтом основных средств, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др. В свою очередь рабочие обычно подразделяются на основных и вспомогательных.

    В группе служащих обычно выделяются такие категории работающих, как руководители, специалисты и собственно служащие. Отнесение работников предприятия к той или иной группе определяется классификатором профессий рабочих, должностей и тарифных разрядов служащих, имеющих, по существу, значение общероссийского государственного стандарта. К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений, а также их заместители по следующим должностям: директора, начальники, управляющие, заведующие на предприятии, в структурных единицах и подразделениях; главные специалисты (главный бухгалтер, главный инженер, главный механик, главный технолог, главный экономист и др.). К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности. К собственно служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (агенты, кассиры, контролеры, делопроизводители, учетчики, чертежники и др.).

    В зависимости от характера трудовой деятельности кадры предприятия подразделяются по профессиям, специальностям и уровням квалификации.

    Профессионально - квалификационная структура кадров складывается под воздействием профессионального и квалификационного разделения труда. При этом под профессией подразумевается особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков, а под специальностью - вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков.

    Таблица 1- Показатели эффективности управления персоналом

    Показатели

    Порядок расчета

    Среднесписочная численность персонала

    исчисляется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца по данным табельного учета и деления полученной суммы на число календарных дней месяца. За квартал, с начала года и за год среднесписочная численность работников рассчитывается путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы, входящие в отчетный период, и деления полученной суммы на число месяцев.

    Количественная укомплектованность


    показатель, оцениваемый путем сопоставления фактической численности работников с требуемой (расчетной) величиной по трудоемкости операций.

    Качественная укомплектованность


    показатель, соответствия профессионально-квалификационного уровня, профиля образования, практического опыта работников требованиям занимаемых рабочих мест (должностей).

    Коэффициент использования планового фонда рабочего времени

    определяется отношением фактически отработанного рабочими предприятия (цеха, участка) за данный период рабочего времени Фф (в чел.-днях или в чел.- час.) к плановому эффективному фонду рабочего времени за этот же период Фп
    qпэфп

    Коэффициент текучести кадров

    отношение числа работников, уволившихся по причинам, относимым к текучести (по собственному желанию, к среднесписочной численности работников организации за определенный период

    Продолжение таблицы 1

    1

    2

    Коэффициент закрепляемости персонала

    Число выбывш. лиц с опред.стажем/среднесписочную численность работников.                  


    -Производительность труда


    измеряется количеством работы (продукции, оборота, услуг), производимых одним работником в единицу времени (час, смену, неделю, месяц, год),

    Коэффициент квалификации работников

    отношение часовой или дневной тарифной ставки соответствующего разряда тарифной сетки к часовой или дневной тарифной ставке первого разряда.

    Коэффициент постоянства


    рассчитывается в %, как отношение численности работников, проработавших весь изучаемый период времени к списочной численности работников на конец изучаемого периода.

    Коэффициент замещения кадров -

    рассчитывается в %, как отношение оборота по приему к обороту по выбытию за один и тот же период времени.

    Коэффициент оборота по выбытию -

    рассчитывается в %, как отношение оборота по выбытию за определенный период времени к среднесписочной численности работников за этот же период.


    Независимо от того, каким образом будет сформирован перечень показателей, руководителю важно помнить: любая система показателей только тогда приносит эффект, когда она регулярно анализируется, и на ее основании принимаются управленческие решения. Только тогда оценка эффективности управления персоналом поможет компании своевременно отреагировать на изменения во внутренней и внешней среде.

    2 Анализ системы управления персоналом ОАО «Могилевтрансмаш»

    2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО «Могилевтрансмаш»
    Могилевский завод транспортного машиностроения основан в 1982 году. Его первой продукцией были машины и оборудование сельскохозяйственного назначения.

    После освоения производства фронтальных погрузчиков завод в 1991 году переходит на выпуск автомобильных полуприцепов.

    Открытое акционерное общество «Минский автомобильный завод» (даkее именуемое «Общество») создано на основании приказа Государственного комитета по имуществу Республики Беларусь от 30.12.2008 №, 387 путем преобразования Производственного республиканского унитарного предприятия «Минский автомобильный завод», зарегистрировал ноге решением Мингорисгюлкома от 31 05.2007 г № 1186, в соответствии с законодательством Республики Беларусь о приватизации государственного имущества.

    Общество является преемником прав и обязанностей Производственного республиканского унитарного предприятия «Минский автомобильный завод» в соответствии с передаточным актом, за исключением прав и обязанностей, которые не могут принадлежать Обществу

    Общество является коммерческой организацией, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, печать.

    Место нахождения Общества г Минск, ул. Социалистическая, 2 Почтовый адрес 220021, г Минск, уп Социалистическая, 2.

    Основной целью деятельности Общества является получение прибыли,
    удовлетворение материальных и социальных потребностей коллектива Общества и интересов Республики Беларусь, насыщение рынка автомобильной продукцией

    Общество осуществляет следующие лицензируемые виды деятельности:

    - деятельность в области промышленной безопасности; деятельность по обеспечению пожарной безопасности;

    - деятельность, связанная с продукцией военного назначения,

    - проектирование и строительство зданий и сооружений и проведение инженерных изысканий для этих целей;

    - деятельность, связанная с производством алюминия, свинца, цинка олова меди и стпивкой готовых изделий и полуфабрикатов из алюминия и тяжелым цветных металлов:

    • деятельность по заготовке и переработке древесины,

    • транспортно-экспедиционная деятельность,

    - деятельность в области автомобильного, внутреннего водного, морского транспорта (исключая внутри республиканские перевозки для собственных нужд),

    • деятельность по обеспечению безопасности юридических и физических лиц

    • деятельность в области связи;

    • деятельность в области таможенного дела, • издательская деятельность;

    • полиграфическая деятельность;

    розничная торговля (включав алкогольные напитки и табачные изделия) и общественное питание;

    - медицинская деятельность;

    - деятельность, связанная с оборотом наркотических средств психотропных веществ и их прекурсоров

    Общество имеет следующие филиалы (указаны сокращенные наименование филиалов)

    филиал ОАО «МАЗ» «Торговый Дом» 22007b, г. Минск, пер. Промышленный, 7; филиал ОАО «МАЗ» «АМАЗ»: 220021, г. Минск, ул. Социалистическая, 2Б. филиал ОАО «МАЗ» «МАЗТАМОЖНЯ» 220021, г. Минск, ул. Кабушкина. 1 филиал ОАО "МАЗ" ''МАЗВНЕШТРАНС* 223021, Минский район, деревня Озерцо, 26 км МКАД,

    филиал ОАО "МАЗ" "ДК МАЗ"' 2200.21, г. Минск, пр. Партизанский, 117А. филиал ОАО "МАЗ" 'СЦ МАЗ". 220075, г Минск, пер. Промышленный, 7 филиал ОАО "МАЗ" ИМРЗ' 220021, г Минск, пр-т Партизанский, д.101, каб 46; филиал ОАО "МАЗ" 'Завод "Литмаш". 220118, г. Минск, ул. Машиностроителей 3D; филиал ОАО «МАЗ» «Завод «Могилевтрансмаш»: 212030, г. Могилев, ул Крупской.

    Завод Могилевтрансмаш обладает передовой технологией в производстве прицепной и строительной техники и занимает одно из ведущих мест в промышленном комплексе Республики Беларусь. Сегодня продукция нашего завода - это:

    1. более 30 наименований автомобильных полуприцепов грузоподъемностью от 15.0 до 33 тонн, бортовые и тентованные с объемом кузова до 82 м3.

    2. автомобильные полуприцепы специального назначения - контейнеровозы, панелевозы, лесовозы, бензовозы, молоковозы,

    3. автомобильные гидравлические краны грузоподъемностью 15 и 25 тонн,

    4. рефрижераторы и изотермические фургоны с объемом от 75 до 82 м3,

    В настоящее время готовится к серийному производству автокран повышенной проходимости и маневренности грузоподъемностью 32 тонны с высотой подъема груза 32 м, подходят к завершению работы по созданию уникальной автовышки с высотой обслуживания до 52 м.

    Предприятие выпускает следующие виды продукции :

    1. более 30 наименований автомобильных полуприцепов грузоподъемностью от 15.0 до 33 тонн, бортовые и тентованные с объемом кузова до 82 м3.

    2. автомобильные полуприцепы специального назначения - контейнеровозы, панелевозы, лесовозы, бензовозы, молоковозы,

    3. рефрижераторы и изотермические фургоны с объемом от 75 до 82 м3,

    4. автомобильные гидравлические краны грузоподъемностью 15 и 25 тонн,

    5. Коммунальная техника, а также машины для пищевой промышленности.

    6. •Запчасти к выпускаемым полуприцепам и к другой продукции.

    7. •Товары народного потребления.

    Имущество Организации находится в собственности Республики Беларусь и принадлежит ему на праве хозяйственного ведения. Владение, пользование и распоряжение этим имуществом Предприятие осуществляет в пределах, определенных законодательством Республики Беларусь.

    Управление деятельностью Предприятия осуществляет генеральный директор (далее - «Руководитель»), который назначается на должность и освобождается от должности уполномоченным органом. Руководитель предприятия действует на принципах единоначалия.

    В исследуемой организации применяется упрощенная журнально-ордерная система учета.

    Выручка от реализации товаров, продукции выполненных работ производится по мере оплаты заказчиком оказанных услуг. Бланками строгой отчетности занесенными в банк электронных данных в организации являются товарно-транспортные накладные, приходные кассовые ордера, счета фактуры по НДС.Учет бланков строгой отчетности ведется по установленной форме.

    Инвентаризация товарно-материальных ценностей производится регулярно на конец отчетного года.

    Бухгалтерский учет в организации ведется в соответствии с Законом «О бухгалтерском учете и отчетности» № 3321-ХП от 18 октября 1994 года(в редакции Закона Р Б от 25.06.2001г.№42-3)

    Поступление денежных средств на расчетный счет и их списание со счета подтверждаются платежными поручениями.

    Оприходование основных средств, материальных ценностей производится организацией в соответствии со ст. 18 Закона РБ «О бухгалтерском учете и отчетности» 3321-ХП от 18.10.1994г. (в редакции Закона Р Б от 25.06.2001г.№ 42-3) Переоценка производится своевременно.

    Производственно-хозяйственная деятельность за 2007-2010 годы характеризуется основными экономическими показателями, представленными в таблице 2 Данные использованы из форм годовой бухгалтерской отчетности ф.№1 «Бухгалтерский баланс», ф.№ 2 «Отчет о прибылях и убытках», ф.№ 1-т (пром) «Отчет по труду» за соответствующие годы (Приложения Б, В, Г,Д,Е, Ж,З,И).

    Основные экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности ОАО Могилевтрансмаш за 2008-2010 приведены в Приложении

    Как видно из табл. 1.1, как в 2009 году по сравнению с 2008 годом, так и в 2010 году по сравнению с 2009 годом анализируемая организация улучшило основные показатели производственно-хозяйственной деятельности. Выручка от реализации продукции имеет устойчивую тенденцию роста (рис. 1.).

    В течение 2008-2010 гг наблюдается тенденция увеличения затрат на производство и реализацию продукции – 27,251% в 2009 году по сравнению с 2008 годом и на 25,38 % - в 2010 году по сравнению с 2009 годом.

    Рисунок 1. - Динамика выручки от реализации продукции, работ, услуг и затрат на производство и реализацию продукции

    за 2008-2010 гг
    В то же время темпы роста выручки от реализации в течение анализируемого периода выше в 2009 году темпов роста затрат на производство и реализацию продукции. В 2010 году наблюдается снижение темпов роста выручки над затратами. При этом необходимо отметить снижение темпов роста выручки от реализации продукции на 13,605 п.п.

    Рентабельность реализованной продукции в течение 2008 – 2010 гг имеет положительное значение, что свидетельствует о целесообразности производственной деятельности организации (рис. 3). Причем нужно отметить положительную динамику этого показателя. Так, в 2009 году по сравнению с 2008 годом прирост составил 4,5 п.п., однако в 2010 году данный показатель снизился на 4,66 п.п .


    Рисунок 2 - Динамика уровня рентабельности реализованной продукции, работ, услуг за 2008-2010 годы
    Среднесписочная численность работников основного вида деятельности в 2009 году составила 3126 человек, что на 11,12 % больше аналогичного показателя за 2008 год. Прирост среднемесячной заработной платы составил в 2009 году 22,16 % по сравнению с предыдущим годом, в 2010 году среднемесячная заработная плата сократилась на 2,74% по сравнению с предыдущим годом

    В 2010 году численность рабочих сократилась на 93 человека или 2,98 %, их среднемесячная заработная плата снизилась на 27,35 тыс.рублей, что в относительном выражении составляет 2,74%.

    Темпы роста производительности труда в 2009 году ниже темпов роста заработной платы, что является с экономической точки зрения отрицательной тенденцией и свидетельствует о неэффективном использовании трудовых ресурсов предприятия.

    В 2010 году ситуация изменилась: темпы роста производительности труда в 2009 году опережают темпы роста заработной платы, что свидетельствует об эффективном использовании трудовых ресурсов предприятия, приводит к снижению затрат на оплату труда в себестоимости строительно-монтажных работ, и, как следствие, увеличению прибыли и рентабельности предприятия.

    Произведенные расчеты показывают, что финансовое состояние анализируемой организации в течение всего анализируемого периода можно оценить как устойчивое, т.е. предприятие является платежеспособным в соответствии с критериями определения неудовлетворительной структуры бухгалтерского баланса. Коэффициент текущей ликвидности на конец 2008 года составил 2,18, в 2009 году он вырос на 0,72 пунктов и составил на конец 2009 года 2,9, что выше нормативного уровня, установленному Инструкцией по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности, утвержденной Министерством статистики и анализа РБ 14.05.2004 № 81/128/65 в редакции постановления Минфина РБ, Минэкономики РБ и Минстатанализа РБ от 27.04.2007 № 69/76/52) в размере 1,6 для промышленности. На конец 2010 года этот показатель превышает нормативный уровень. Коэффициенты обеспеченности собственными оборотными средствами также как на конец 2009 года, так и на конец 2009 года выше нормативного уровня, равного 0,1.На конец 2010 года коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами составил 0,7 что выше норматива (рис. 3).

    Рисунок 3 - Динамика показателей финансового состояния

    за 2008-2010
    На основании вышеизложенного можно отметить, ОАО «Могилевтрансмаш" за 2008-2010 годы является вполне успешной и перспективной организацией, прибыльной и рентабельной.

      1. 1   2   3   4   5   6


    написать администратору сайта