диплом. Мой Диплом. 1 Теоретикометодические аспекты анализа факторов деловой среды организации 8
Скачать 404.92 Kb.
|
СОДЕРЖАНИЕ Введение 6 1 Теоретико-методические аспекты анализа факторов деловой среды организации 8 1.1Основные факторы деловой среды организации 8 1.2Оценка факторов деловой среды организации и адаптация к её изменениям 15 2 Анализ факторов влияния на хозяйственную деятельность ООО «Ультраком» 21 2.1 Общая характеристика и основные финансово-экономические показатели организации 21 2.2 Анализ взаимодействия организации с деловой средой 27 2.3Особенности взаимодействия организации с различными элементами деловой среды 36 2.4Обеспечение адаптивности организации к влиянию факторов деловой среды 45 Заключение 58 Список использованных источников 62 ВведениеОдной из главных проблем нынешнего рынка является недооцененность стратегии развития. Из-за постоянно растущей конкуренции уже недостаточно произвести товар и не задумываться над качеством, методами привлечения покупателей и способами его сбыта. Такая тенденция была сформирована в 90х годах, когда понятие бизнеса в России только зарождалось и способы конкурентной борьбы были иные. Сейчас же конкуренция приобрела более цивилизованный характер и является основополагающей экономической деятельности, а именно возможность борьбы за долю рынка с другими организациями легла в основу внедрения различных стратегий развития предприятий. В нынешнее время любое предприятие на рынке находится под воздействием внутренних и внешних факторов. Именно от реакции на изменение рынка, а так же возможности прогнозирования им зависит будущие положение организации. Нестабильность рынка обусловлено различными факторами, наиболее популярные из них изменение налоговой и кредитной политики, все новые и новые разработки в отрасли, а так же изменение внешних экономических взаимоотношений. Для оперативной реакции на данные изменения требуется глубокого понимания сути финансовых процессов протекающих на предприятии, а так же понимание возможных последствий управленческих решений на финансовых показателях предприятиях и соответствующих изменений в методах управления организацией. Объектом исследования данной выпускной квалификационной работы является ЗАО «Ультраком». Вид деятельности оказание телекоммуникационных услуг и прочие виды деятельности. Предмет исследования – деятельность предприятия ЗАО «Ультраком», а так же внутренние и внешние факторы влияющие на нее. Основной проблемой предприятия является постоянно увелтичивающееся количество конкурентов, из-за которых происходит снижение объема продаж. Связанно это с тем, что каждый новый участник рынка пытаться дать цену ниже предыдущего. В свою очередь для сохранения объемов продаж предприятие вынуждено снижать наценку, тем самым уменьшая рентабельность производства. Целью данной работы является проведение стратегического анализа деятельности предприятия и разработка стратегии развития и конкурентной борьбы. Цель исследования достигается в результате анализа взаимосвязанного набора показателей: оценка текущей деятельности предприятия; анализ внутренней и внешней среды предприятия; разработка стратегий развития; выявление проблемных зон; оценка эффективности стратегии развития предприятия. Результаты работы, в частности разработанные рекомендации по внедрению стратегии развития и способов борьбы с конкурентами могут быть использованы в текущей деятельности предприятия ЗАО «Ультраком». Данной теме посвящены работы таких авторов как: Кевин ЛейнКеллер, Петрова А.Н., Арутюнова Д.В., Долгов А. И., Прокопенко Е. А., Петросов А. А. |