Главная страница
Навигация по странице:

  • 3.2.19. Основные риски проекта

  • Степень влияния на результат, % Меры реагирования на риск

  • 3.2.20. Предложения по распространению и внедрению результатов проекта в массовую практику и обеспечению устойчивости проекта после окончания его реализации

  • 3.2.21. Основные проекты образовательной организации за последние 3 года

  • инновации на программу. 3 Содержание проекта 1


    Скачать 1.01 Mb.
    Название3 Содержание проекта 1
    Дата03.04.2020
    Размер1.01 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаинновации на программу.docx
    ТипДокументы
    #114717
    страница4 из 4
    1   2   3   4

    3.2.18. Финансовое обеспечение проекта

    №п/п

    Направления

    Год

    Источники финансирования

    Объемы финансирования

    (тыс.рублей)

    1

    Приобретение оборудования для создания автоматизированных рабочих мест воспитателей, проведения дистанционной образовательной деятельности.

    2017 - 2018

    Региональный бюджет

    900


    2

    Приобретение оборудования для осуществления и фиксирования исследовательской деятельности, создания медиатеки

    2017 - 2018

    Региональный бюджет

    400,4

    3

    Обеспечение работы оборудования

    2017 - 2018

    Региональный бюджет

    205

    4

    Курсовая подготовка педагогов

    2017 - 2019

    Бюджет

    50

    5

    Приобретение мультимедийного оборудования для оснащения групп

    2017 - 2018

    Региональный бюджет

    1177

    3.2.19. Основные риски проекта



    п/п

    Описание рисков

    Вероятность возникновения

    %

    Степень влияния на результат,

    %

    Меры реагирования на риск

    1.

    Отсутствие достаточной материально-технической базы, ограничение количества автоматизированных рабочих мест, оборудования, необходимого для осуществления практико-ориентированной деятельности .

    40%

    70%

    - оперативное реагирование на изменение материально- технической базы

    - выявление дополнительных ресурсов;

    - внесение изменений в план реализации проекта

    -Нежелание педагогов участвовать в реализации проекта

    -Неготовность педагогических и руководящих работников ОУ к взаимодействию;

    Негативное отношение к необходимости менять представление о собственном педагогическом имидже и корректировать его


    10%

    60%

    • нахождение мотивации для взаимодействия; преимущества взаимодействия в рамках участия в проекте;

    • Курсы повышения квалификации.

    • Педсоветы, семинары-практикумы , конкурсы по теме инновационного проекта

    • привлечение новых ресурсов для реализации проекта

    • -обеспечение методического сопровождения педагогов в соответствии с их уровнем ИКТ- компетентности и образовательным запросом




    Формальный характер подхода к диагностическим процедурам

    10%

    30%

    - использование экспертов при проведении диагностических процедур.

    Модель не дает результативного изменения уровня готовности педагогических кадров к профессиональной деятельности


    5%

    20%

    - привлечение к разработке и реализации проекта специалистов с большим опытом подготовки педагогических и руководящих работников;

    - привлечение новых ресурсов для реализации проекта


    2.

    Негативное общественное мнение: - преобладающее скептическое отношение к новым формам деятельности;

    - предвзятое мнение о конкретных участниках проекта;

    - завышенные ожидания.

    5%

    10%

    Разъяснение целей и задач проекта расширение информационного пространства за счет сети Интернет, периодических изданий, СМИ,

    Организационные риски:

    - нарушение сроков реализации проекта;

    - незапланированный выход педагогов из участия в проекте;

    - трудности при реализации отдельных этапов проекта

    10%

    15%

    - четкая регламентация реализации проекта;

    - мобильность в ходе реализации проекта;

    - алгоритмизация проведения дальнейшей работы с выявлением негативных факторов с последующим их устранением

    Форс-мажор, обстоятельства непреодолимой силы

    5%

    10%

    - разработка сценариев неблагоприятной ситуации;

    - тщательный анализ текущих ситуаций


    3.2.20. Предложения по распространению и внедрению результатов проекта в массовую практику и обеспечению устойчивости проекта после окончания его реализации

     №

    Планируемое мероприятие

    Механизмы реализации

    1.

    Представить систему использования информационно-коммуникативных технологий в различных направлениях профессиональной педагогической деятельности по результатам проекта


    Выступления по теме инновационного проекта, мастер-классы, семинары. Семинар для педагогов образовательных учреждений городского округа Химки «Преемственность детского сада и школы по психолого-педагогическому сопровождению детей с ОВЗ средствами технологий ИКТ»

    2.

    Обобщение результатов апробации методики оценивания профессионального мастерства педагогов ,методики оценки владения ИКТ-компетенциями., полученных в ходе реализации проекта.

    Муниципальный семинар « Критерии педагогического имиджа и профессионального мастерства педагогов дошкольного учреждения в условиях введения профессионального стандарта»

    3.

    Представление опыта работы по разработке и проведению PR-мероприятий для развития педагогического мастерства


    Региональный семинар «Повышение уровня профессиональной компетентности педагогов государственных ДОУ средствами PR-технологий»

    Практико-ориентированная методическая деятельность средствами дистанционного обучения (вебинаров)

    4.

    Обобщение опыта работы педагогов по разработке и реализации учебно-дидактических материалов, проведению НОД с использованием медиатеки ЭОР

    Выявление, тиражирование и продвижение инновационного опыта работы педагогов на муниципальных методических объединениях. Организация обновления информации на интернет-сайте учреждения: фото, видео, конспекты непосредственно образовательной деятельности

    5.

    Создание условий для развития профессионального мастерства педагогов дошкольной образовательной организации, через реализацию требований ФГОС к материальным и информационным условиям образовательного процесса

    Внедрение и распространение алгоритма по организации инновационной проектной деятельности. Представление интегративной модели управления деятельностью дошкольного образовательного учреждения по развитию профессионального мастерства педагогов на совещании заведующих ДОУ

    3.2.21. Основные проекты образовательной организации за последние 3 года



















    N п/п

    Период реализации проекта

    Название проекта

    Заказчик

    Источники и объем финансирования

    Основные результаты

    1.

    2013-2016г

    «Живи и помни»

    МАДОУ Детский сад

    комбинированного вида № 56 «Ромашка»

    Материальная база учреждения, бюджетные средства

    Участие (педагоги, дети, родители) 320 человек. Победитель 3 Всероссийского конкурса на лучшую методическую разработку. Развитие интереса к изучению истории и культуры России. Формирование чувства гордости за достижения страны, деятельность исторических личностей;

    Представления о достижениях народа нашей страны, городского округа Химки (Победе советского народа в Великой Отечественной войне, покорение космоса), Пропаганда патриотического (гражданского) воспитания

    знакомство детей с символами государства (герб, флаг, гимн);

    воспитание у ребенка любви и привязанности к своей семье, дому;

    Развитие интереса к изучению природы, формирование бережного отношения к природе и всему живому.


    2.

    2013-2016г

    «Формирование основ безопасной жизнедеятельности дошкольников

    в чрезвычайных ситуациях»

    Администрация

    г.о. Химки

    Материальная база учреждения, бюджетные средства

    Участие (педагоги, дети, родители) 350 человек.. Формирование у дошкольников и сотрудников детского сада сознательного и ответственного отношения к личной безопасности, безопасности окружающих, оказание помощи пострадавшим. знание правил безопасного поведения на улицах города.


    3.

    2013-2016г

    «Духовно-нравственное воспитание дошкольников средствами православной культуры»

    МАДОУ Детский сад

    комбинированного вида № 56 «Ромашка»

    Материальная база учреждения, бюджетные средства

    Участие (педагоги, родители, дети) 110 человек. Дети понимают сопричастность к истории своей Родины, необходимость защищать её и трудиться для неё , дети учатся вести себя в соответствии с нравственной ценностью добра и долга, милосердия и сострадания, правдолюбия, ответственности. Детям интересен процесс познания православной культуры и истории. Они позитивно относятся к природе, к себе, к окружающим, к своим обязанностям, учатся владеть способами поведения

    4

    2013-2016г

    «Организация коррекционного пространства для детей с нарушениями речи»

    МАДОУ Детский сад

    комбинированного вида № 56 «Ромашка»

    Материальная база учреждения, бюджетные средства

    Участие (педагоги, дети) 110 человек (ежегодно). Проведение коррекционно-образовательного процесса с детьми, имеющими нарушения речи в группах инклюзивной направленности. Создание условий психолого-педагогического сопровождения детей с отклонениями психологического развития.

    5

    2015-2016г.

    «Инклюз и Я»

    Администрация

    г.о. Химки Центр профессионального развития г.о. Химки

    Материальная база учреждения, бюджетные средства

    Реализация инициативы представления опыта учителей-логопедов МАДОУ Д\С № 56 «Ромашка» по работе с детьми с ОВЗ на ММО учителей начальных школ г.о.Химки. Освещение проблем преемственности коррекционно-образовательной работы в детских садах и школах по внедрению инклюзивной практики в начальное общее образование.

    Проведение муниципального семинара-практикума для учителей начальной школы г.о.Химки. Участвовало 74 человека.
    1   2   3   4


    написать администратору сайта