ффф. 61000. Признание права на земельный участок осуществляется () в нотариальном порядке
 Скачать 1.25 Mb.
|
|
(-) Позиция руководства по отношению к кадровой службе 61796. Сочетание каких понятий понимается под организационной формой? (+) Организационно-правовая форма и параметры организационной структуры (-) Организационно-правовая форма и экономические ресурсы организации (-) Организационно-правовая форма и тип управленческой структуры (-) Организационно-правовая форма и мощность отдельных подразделений 61797. Интенсификация процесса обучения на базе новых информационных технологий - это: (-) прогнозное, оперативное и ретроспективное комплексное исследование финансово-хозяйственной деятельности предприятия. (+) объективная необходимость, обусловленная резко возросшим объемом знаний, которыми должен обладать специалист. (-) результат осознаваемой и неосознаваемой активности индивида, обслуживающий процесс его интеграции в общество. (-) целостность врожденных и приобретенных психических свойств, характеризующих индивида и делающих его уникальным. 61798. В чем сущность и цель управленческого воздействия? (-) Удовлетворении руководителем своих амбиций (+) Перевод объекта управления в новое состояние (-) Получении материальных дивидентов (+) Поддержание объекта управления в работоспособном состоянии 61799. Управлять – это значит (+) направлять кого–либо или что-либо к намеченной цели для достижения желаемого результата. (-) поддерживать непрерывность управленческого воздействия и обратной связи с субъектом управления (-) реализовывать свои способности воздействия на людей (-) воздействовать на определенную составную часть любого социального процесса 61800. Согласно теории принятия решений под решением понимается (-) психологический акт выбора из множества вариантов (-) волевое воздействий, доведенное до исполнителей (+) наилучший способ разрешения проблемы, стоящей перед ТПР, как наиболее предпочтительный способ достижения намеченной ТПР цели. (-) практическое действие, соответствующее теоретическим положениям 61801. Каковы цели моделирования, определяемые теорией принятия решений (+) изучить какой-то элемент реальной действительности (+) отработать какой-то элемент практических действий (+) оптимизировать какой-либо процесс, форму или содержание (-) создать тождественный реальным физическим объектам математический аппарат 61802. С помощью каких моделей может осуществляться проверка принимаемых управленческих решений (+) модели предпочтений (-) модели неопределенности (+) дидактические и исследовательские модели (+) тренировочные и игровые модели 61803. Сущность принимаемых управленческих решений (+) означает внутреннюю, относительно устойчивую основу управленческого решения, определяющую его смысл, роль и место в функционировании и развитии организации (-) соответствует объективной реальности и не зависит от субъекта управления (+) проявляется через многообразные внешние связи и действия, характеризующие одну из сторон управленческого решения (+) заключается в деятельности лица, принимающего решение, по выполнению основополагающей функции руководителя в процессе управления 61804. Выделите подходы к выделению предмета теории принятия решений (+) технологический (+) социально-психологический (-) идеологический (+) методологический (+) организационный (+) экономический (+) правовой 61805. Основные проблемы психологии принятия решения (+) исследование психологии руководителя, его отношений с исполнителями (+) анализ управленческих решений с точки зрения системы их эмпирико-феноменологических функциональных особенностей, процессуальной организации (-) установленные нормы отношения между различными иерархическими уровнями системы управления и отдельными должностными лицами в подготовке принятия решения (+) психологические аспекты подбора, расстановки и подготовки (+) социально-психологический анализ управленческих коллективов 61806. Теория принятия решения выполняет следующие функции (+) Познавательную (-) Аналитическую (+) Прогнозирующую (-) Социально-психологическую (-) Воспитательную 61807. К задачам, которые решает теория принятия решения относятся (+) изучение и обобщение опыта принятия решений в определенных условиях, а также в условиях неопределенности и риска (-) разработка математического аппарата исследования проблем развития системы принятия решений (+) выявление и исследование объективных закономерностей процессов принятия решений (-) формирование организационных структур в конкретных организациях (+) выработка практических рекомендаций по работе линейных менеджеров и их аппарата управления при принятии решений в реальной обстановке 61808. Выделите структурные составные части теории принятия решений (+) основы теории и методологии (-) математический аппарат теории вероятности в теории принятия решений (+) процесс, технология принятия решения (+) основы эффективности принимаемых управленческих решений (+) методы разработки, принятия, обоснования и реализации управленческого решения 61809. Категории теории принятия решений - это (+) основная часть теории принятия решений (-) средство достижения языкового взаимопонимания (-) философская категория, определяющая герментивистский подход к теории принятия управленческих решений (+) составляющая научного языка теории принятия решений, отражающая наиболее существенные свойства процессов принятия решений 61810. Управленческое решение является звеном в цепи управления. Назовите элементы этой цепи: (+) цель управления (-) синергетический эффект управления (+) функции управления (+) методы деятельности персонала управления (+) технологии управления и принятия управленческого решения 61811. Группы методов деятельности персонала управления (+) методы принятия решений (+) методы реализации решений (-) методы мотивации решения (+) методы контроля исполнения решений 61812. Выделите области, в которых учитывается действие законов управления при принятии управленческого решения (-) правовое управление (+) экономическое управление (+) государственное управление 61813. К общим законам управления относятся (-) закон сохранения энергии (-) Закон Бойля-Мариотта (+) Закон целеполагания (-) Закон Кавендиша (+) Закон разнообразия 61814. Назовите основные проблемы управленческого целеполагания (+) Соответствие цели результатам управления (-) Соответствие целей управления этическим нормам в обществе (принцип маккиавелизма) (+) Соответствие ресурсов, целей и условий их достижения (+) Соответствие целей требованиям внешней и внутренней сред, а также методам их достижения 61815. Закон разнообразия требует, чтобы (-) национальные и сформированные под влиянием организационной культуры традиции и действующие нормы в обществе соответствовали имеющимся у людей определенных стереотипов. (-) при достижении цели в процессе управления происходили изменения состояния органов и объектов управления, процессов, соответствующие изменениям, происходящим в системе управления (+) разнообразие воздействий, исходящих от управляющего органа, было не меньше, чем разнообразие возможных изменений управляемого объекта (-) соблюдения причинно-следственных связей управляющего и управляемого органов в процессе управления 61816. Закон традиций требует, чтобы (+) национальные и сформированные под влиянием организационной культуры традиции и действующие нормы в обществе соответствовали имеющимся у людей определенных стереотипов. (-) при достижении цели в процессе управления происходили изменения состояния органов и объектов управления, процессов, соответствующие изменениям, происходящим в системе управления (-) разнообразие воздействий, исходящих от управляющего органа, было не меньше, чем разнообразие возможных изменений управляемого объекта (-) соблюдения причинно-следственных связей управляющего и управляемого органов в процессе управления 61817. Закон обратной связи требует, чтобы (-) национальные и сформированные под влиянием организационной культуры традиции и действующие нормы в обществе соответствовали имеющимся у людей определенных стереотипов. (-) при достижении цели в процессе управления происходили изменения состояния органов и объектов управления, процессов, соответствующие изменениям, происходящим в системе управления (-) разнообразие воздействий, исходящих от управляющего органа, было не меньше, чем разнообразие возможных изменений управляемого объекта (+) соблюдения причинно-следственных связей управляющего и управляемого органов в процессе управления 61818. Закон движения (изменения) требует, чтобы (-) национальные и сформированные под влиянием организационной культуры традиции и действующие нормы в обществе соответствовали имеющимся у людей определенных стереотипов. (-) при достижении цели в процессе управления происходили изменения состояния органов и объектов управления, процессов, соответствующие изменениям, происходящим в системе управления (+) разнообразие воздействий, исходящих от управляющего органа, было не меньше, чем разнообразие возможных изменений управляемого объекта (-) соблюдения причинно-следственных связей управляющего и управляемого органов в процессе управления 61819. Какие управленческие кадровых решения можно выделить по условиям их принятия (-) принимаемые в условиях временной недостаточности (+) принимаемые в условиях риска, относящиеся к вероятностным (+) принимаемые в условиях неопределенности, относящиеся к поисковым (+) принимаемые в условиях определенности 61820. Какие стадии можно выделить в процессе управленческих решений (+) Стадия принятия решения (+) Стадия признания необходимости решения (+) Стадия выполнения решения (-) Стадия оценки полученного результата 61821. Какие требования предъявляются к управленческим решениям (+) возможность верификации и контроля исполнения (+) возможность быть реализованными, т. е. обеспеченными соответствующими ресурсами (+) своевременность выработки, принятия и реализации (-) краткость при целевой направленности (+) понятность по форме и обоснованность 61822. Какие управленческие кадровых решения можно выделить по характеру целей (+) стратегические, определяющие главные линии развития объекта (+) тактические, предусматривающие решение более частных задач (-) долгосрочные (в соответствии с политикой развития организации) (-) оперативные (текущие) 61823. Методология применительно к теории принятия решений – это (-) учение о структуре, логической организации, методах и средствах деятельности (-) наука о методах, средствах и приемах, с помощью которых приобретается и обосновывается новое знание в науке (+) учение, которое дает возможность выявить проблему, способ исследований этой проблемы и, определив природу и особенности ее влияния на выбор альтернативы решения, предложить оптимальное управленческое решение (-) учение не просто о средствах, методах мышления и деятельности, но и о форме организации жизнедеятельности людей 61824. В чем заключается специфика объектов управления (социальных систем) (+) объекты управления являются сложными системами и их можно разделить на несколько подсистем (+) лица, принимающие управленческие решения, должны системно учитывать самые разнообразные факторы (+) объекты управления сложны и поэтому изучаются различными науками, имеющими специфические предметы (-) с точки зрения теории принятия решений управление объектами управления является одним из разделов теории вероятности и носит вероятностный характер 61825. Содержанием научной методологии является (-) раздел философии, изучающий фундаментальные принципы бытия, его наиболее общие сущности и категории, структуру и закономерности (+) совокупность наиболее общих мировоззренческих положений и принципов, обусловливающих личностную позицию исследователя, а также научное обоснование методов познания исследуемых явлений и процессов объективной действительности (-) процесс получения, хранения, переработки и систематизации осознанных конкретно-чувственных и понятийных образов действительности (-) усвоение чувственного содержания испытываемого, переживаемого, положения вещей, состояний, процессов с целью нахождения истины. 61826. Процесс саморегуляции систем любой природы относительно заданного состояния на основе поддержания отрицательной обратной связи с окружающей средой, обеспечивающий динамическое равновесие системы, называется … (+) Гомеостаз (-) Бифуркация (-) Структура (-) Энтропия 61827. К уровням научной методологии не относится (-) Учебно-образовательный (+) Гносеологический (+) Мировоззренческий (+) Научно-содержательный (-) Эмпирический 61828. Виды обратной связи: (-) существенная и несущественная (+) положительная и отрицательная (-) закономерная и случайная (-) первичная и вторичная 61829. Положительная обратная связь … (-) оптимизирует функционирование системы (+) выходной сигнал усиливает последующий входной (-) носит оценочный характер 61830. В современной методологии различают следующие основные подходы в реализации методологической функции при решении проблем теории и практики: (-) сравнительно-исторический (+) системно-деятельностный (+) натуралистический. (-) логический 61831. Сущность натуралистическиого подхода заключается в (-) противопоставлении теории и практики управления (-) противопоставлении принимаемого управленческого решения и методов его реализации (+) противопоставлении объекта и субъекта управления (-) противопоставлении принимаемого управленческого решения цели управленческой деятельности 61832. Сущность системно–деятельностного подхода заключается в (+) исходит из тех средств и методов, техники и технологии, процедур и операций, которые составляют структуру «мыследеятельности» (+) призван устранить недостатки натуралистическиого подхода (-) противопоставлении объекта и субъекта управления (+) задает основные формы организации управленческого процесса (+) исследует системы деятельности и мышления (изучающие действительность) 61833. Методологическое различие между натуралистическим и системно–деятельностным подходами проявляется (-) заключается в противопоставлении объекта и субъекта управления (+) применительно к теории принятия решений – это различные технологии в подходе к принятию решений (+) в различии способов онтологического видения и представления мира, средств и методов мыслительной работы (-) противопоставлении принимаемого управленческого решения и методов его реализации 61834. Диалектические элементы, определяющие разработку, принятие и реализацию управленческих решений (+) Постоянное движение и развитие (-) Постоянная практическая деятельность управленца (+) Объективность явлений и процессов (+) Целостность объекта исследования 61835. При рассмотрении проблем, требующих принятия решения, принцип единства и борьбы противоположностей предусматривает выполнение следующих действий (+) проанализировать, как действуют в едином экономическом явлении его противоположные стороны (+) выяснить, в чем заключается борьба противоположных тенденций, какова роль в этой борьбе различных противоборствующих сил (-) выяснить, в чем заключается различие между целью и результатом (+) определить, что представляет собой конкретное единство противоположностей в явлении или проблеме (+) найти в каждом явлении или проблеме противоположные стороны и тенденции 61836. Каждое управленческое решение принимается для решения проблемной управленческой ситуации, имеющей свои специфические особенности (-) проблемы возникают и решаются обычно в бесконфликтных условиях (+) результаты решения проблемы трудно измерить или вовсе невозможно количественно определить (+) противоречие между сложностью технологий и срочностью достижения результата (-) на формулировку проблемы, процесс ее решения и само решение влияют объективные факторы 61837. Какие категории системного подхода использует теория управленческих решений категории (+) структура (-) следствие (+) организованность (+) форма (+) механизм 61838. Какие категории системного подхода необходимы для построения сетевой модели действия лиц, принимающих решения |