ффф. 61000. Признание права на земельный участок осуществляется () в нотариальном порядке
 Скачать 1.25 Mb.
|
|
(-) Агрессивность (-) Безответственность (+) Заниженная самооценка (-) Конфликтность, лень 61651. Для каких работников особенно необходимы выдающиеся личностные качества? (-) Рабочих на производстве (-) Технический персонал (+) Общающихся с клиентами (-) Системных администраторов 61652. К основным внутренним источникам покрытия потребности вакансий руководителей НЕ относится? (-) конкурс на занятие должности (-) ротация (+) СМИ (-) кадровый резерв руководителя 61653. Отрицательными сторонами внутренних источников привлечения сотрудников НЕ является: (-) появление панибратства при выполнении служебных функций; (-) снижение активности рядовых членов трудового коллектива; (-) планирующегося на замещение должности руководителя, также высокая вероятность появление соперничества и напряжения в трудовом коллективе тогда, когда появляется несколько претендентов на вакансию (+) у сотрудников компании всегда есть возможность карьерного роста 61654. Какой из этапов, осуществляемых в рамках процесса найма персонала является лишним? (-) общий анализ потребности в кадрах (-) выбор методик оценки и отбора кадров (+) формулирование указаний к набору, отбору и подбору персонала (-) определение основных источников поступлений кандидатов 61655. Что необходимо учитывать при планировании потребности в управленческом персонале? (-) Возрастную категорию персонала (-) Гендерный признак персонала (+) Планируемый объем производства или услуг и, вследствие, этого планируемая численность рабочих и специалистов, которыми необходимо будет управлять; (-) Планируемый объем потребителей, заказчиков и клиентов 61656. Что такое анализ содержания работы? (-) это процесс краткого исследования работы с целью определения важности и эффективности требований, предъявляемых работой к человеку, который ее выполняет (-) это процесс краткого исследования работы с целью установления составляющих ее заданий (задач, операций) и определения требований, предъявляемых работой к человеку, который ее выполняет (+) это процесс подробного исследования работы с целью установления составляющих ее заданий (задач, операций) и определения требований, предъявляемых работой к человеку, который ее выполняет (-) это процесс подробного исследования работы с целью определения важности и эффективности требований, предъявляемых работой к человеку, который ее выполняет 61657. Что НЕ является источником информации о содержании работы управленца? (-) интервью и опросы (-) наблюдение (+) ролевые игры (-) деловые игры 61658. Что НЕ входит в структуру профессиограммы? (-) профессия (-) процесс труда (+) средняя зарплата данной профессии (-) профессиональные знания и навыки 61659. Что НЕ относится к основным требованиям профессиограмм? (-) Демонстрация возможных линий развития человека в данной профессии (-) Четкое выделение предмета и результата труда (+) Разграничение полномочий и обязанностей человека (-) Выделение не отдельных компонентов, а описание целостной профессиональной деятельности 61660. Укажите правильную последовательность ступеней в типичном процессе принятия решения по отбору персонала: (-) 2,1,4,3,5,7,6 (-) 1,2,3,4,5,7,6 (+) 1,2,4,3,7,5,6 (-) 2,1,3,4,7,5,6 61661. Какая из процедур отбора используется чаще? (-) резюме, предоставленное кандидатом; (+) собеседование (-) анкета, разработанная предприятием (-) данные трудовой книжки 61662. Какого вида беседы по найму НЕ существует? (-) Малоформализованные; (+) Сильноформализованные (-) выполняемые не по схеме (-) проводимые по схеме 61663. Что можно назвать результатом схематической беседы? (-) получение всей доступной и проверенной информации (+) получение не полной информации (-) получение полной информации (-) получение неверной информации 61664. Какие виды тестирования при отборе работников в ходе найма существуют? (-) личностное и групповое (-) профессиональное и коммуникативное (+) профессиональное, коммуникативное, личностное (-) профессиональное, групповое, личностное и коммуникативное 61665. Какие документы нанимающийся человек НЕ обязан предоставлять работодателю?? (-) ИНН (-) копия паспорта (+) Сведения о детях( свидетельства о рождениях детей) (-) документ об образовании 61666. Какие социальные бонусы НЕ может предоставить организация? (-) Рабочих на производстве (-) Технический персонал (+) Общающихся с клиентами (-) Системных администраторов 61667. Что такое профотбор? (-) комплекс мероприятий по отбору конкретных индивидуальных качеств у специалистов (-) система мероприятий, которая выявляет сильные и слабы стороны специалиста (+) система мероприятий, которая позволяет выявить людей, наиболее расположенных по своим индивидуальным качествам к обучению и результативному выполнению профессиональной деятельности по конкретной специальности. (-) система мероприятий по отбору конкретного специалиста 61668. Типы профессиональной пригодности: (-) полная и частичная (+) абсолютная и относительная (-) актуальная и неактуальная (-) постоянная и временная 61669. К психодиагностическим методикам и тестам предъявляются основные требования. Какое требование лишнее? (-) надежность (+) современность (-) дифференцированность (-) прогностическая ценность 61670. Какое определение более широко раскрывает понятие «профессионализм человека»? (-) эффективность труда (+) производительность труда, достижение им высоких профессиональных результатов, и, несомненно, наличие психологических составляющих – внутреннего отношения человека к труду, состояния его психических качеств (-) свойство некоторых людей выполнять свою работу на высоком уровне – систематически, эффективно и надежно 61671. Какова основная цель технологий: лизинг персонала, аутсорсинг и аутстаффинг? (-) общий анализ для выявления плюсов и минусов данных технологий (+) сокращение издержек (-) определение основных источников поступлений кандидатов; (-) выбор методик оценки и отбора кадров. 61672. Что НЕ относится к проблемам предприятия при создании системы отбора кадров? (-) отсутствуют понятные критерии для отбора разных категорий сотрудников (+) наличие работоспособной, основанной на соответствующих процедурах и документах системы поиска и отбора персонала (-) не достаточно финансовых ресурсов для ведения работы по поиску и отбору персонала; (-) используемые методы отбора нуждаются в усовершенствовании и переработке 61673. Что НЕ относится к ошибкам, совершающим при найме персонала? (-) завышение или занижение з/п (+) подозрительность к кандидату (-) определение основных источников поступлений кандидатов; (-) требование уникальных знаний и навыков 61674. Технологичность-это _____? (-) соответствие требованиям производства и эксплуатации (+) наличие корректных и подготовленных действий, упорядочивающих документов, бланков, стандартных форм и других материалов, которыми пользуются при отборе, открытость для регулярного анализа полученных результатов, и отлаженная система хранения информации являются явным условием эффективности процедуры поиска и отбора. (-) это приемы, способы и порядок (последовательность, регламент) выполнения процесса управления в целом и составляющих его функций. (-) это одна из комплексных характеристик, которая выражает удобство его производства, ремонтопригодность и эксплуатационные качества 61675. Что означает краудрекрутинг? (-) передача некоторых производственных функций неопределённому кругу лиц, решение общественно значимых задач силами добровольцев, часто координирующих при этом свою деятельность с помощью информационных технологий (+) способ оценки и набора новых сотрудников (формирование кадрового резерва в компании), основанный на применении технологии краудсорсинга. (-) это мобилизация ресурсов людей посредством информационных технологий с целью решения задач, стоящих перед бизнесом, государством и обществом в целом. (-) это способ отбора наиболее перспективных носителей профессиональных компетенций, необходимых конкретной компании на основе показателей их работы в краудсорсинговом проекте 61676. Что является одним из новейших инструментов для подбора персоналом? (-) инфографика (+) видеорезюме (-) профессиограмма (-) психограмма 61677. В Японии появились новые формы найма рабочей силы, которые постепенно вытесняют пожизненный найм. Какие формы появились? (-) обычные и специальные (+) обычные и новые (-) специальные и новые (-) подрядные и специальные 61678. Какой найм НЕ относится к первой(обычной) группе? (-) временный найм (+) найм на постоянную работу (-) найм на короткий период времени на подсобные работы (-) найм частично занятых 61679. Через какой промежуток времени работникам предоставляется возможность перейти на другое предприятие данной компании? (-) 1-3 года (+) 4-5 лет (-) после 10 лет работы (-) до 1 года 61680. В процессе проектирования конкурсной процедуры выполняются функции: (-) исследование претендентов (+) анализ деятельности (-) определение ненадежности тестового набора (-) выбор прогностических показателей 61681. Любой метод оценки при отборе кандидатов должен обладать двумя важнейшими характеристиками. Какими? (-) эффективность и прогностичность (+) надежность и валидность (-) эффективность и валидность (-) надежность и прогностичность 61682. На чем НЕ основывается связь между определяющей эффективностью работы по поиску и отбору кадров и системой управления в организации? (-) доведение до лиц, отвечающих за поиск и отбор кадров, целей, стоящих перед организацией (+) выполнении всех поставленных задач (-) разработка оптимальной организационной структуры управления (-) наличие кадрового планирования 61683. Как выглядит формула эффективности службы управления персоналом? (-) Кн=Ч : (Рк+Пр+Ор) (+) Кн = (Рк + Пр + Ор) : Ч (-) Кн=(Рк+Пр+Ор)*Ч (-) Кн=(Рк-Пр-Ор)*Ч 61684. Экономическая эффективность системы-_______________? (-) это соотношение экономического результата и затрат факторов производственного процесса (+)характеристика степени фактической реализации объективных возможностей достижения максимально полезного результата при заданных или минимальных затратах, оценивается с помощью традиционного сопоставления всех полученных эффектов (экономического, социального и т.п.) с произведенными затратами на построение и развитие системы. (-) показатель, определяемый соотношением экономического эффекта (результата) и затрат, породивших этот эффект (результат) (-) результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов ее функционирования к затраченным ресурсам. 61685. Что такое деловая оценка персонала? (-) Выявление нужных людей из общего числа кандидатов (-) Сравнение деловых и других качеств работников с требованиями к должности, установление идентичности характеристик сотрудника и требований должности организации (-) Оптимальная характеристика качеств персонала (+) это компонент диагностики персонала, целенаправленный процесс установления соответствия количественных и качественных профессиональных характеристик персонала требованиям должности (рабочего места), подразделения и организации в целом 61686. По какому направлению оценка персонала НЕ может проводиться?? (-) оценка результатов работы - оценивается качество выполнения должностных обязанностей: выполнение планов работ (сроки, качество), достижение поставленных целей. (-) оценка квалификации - определяется уровень квалификации работника (знания, навыки, опыт), а затем он может быть сопоставлен с эталоном. Эталоном могут быть как требования должности, занимаемой сотрудником в настоящий момент, так и требования должности, на которую сотрудник претендует. (-) оценка личностных качеств - определяются базовые качества сотрудника как личности, а затем, как и в предыдущем случае, полученный психологический портрет сопоставляется с эталоном (набором профессионально-важных качеств). Кроме того, определяется мотивационная сфера сотрудника. Полученная информация позволяет определить, насколько оцениваемый сотрудник соответствует корпоративной культуре компании (социально-психологическому климату). (+) оценка качества жизни определяется прожиточным минимумом сотрудника. 61687. Какая из проблем управления, требующая проведения оценки персонала, подразумевает оценивание объективного уровня общих и специальных способностей, знаний, навыков, а также личностных проблем? (-) Аттестация персонала (-) Подбор и расстановка персонала (-) Совершенствование управление коллективом (+) Подготовка руководителей, повышение их профессиональной компетентности и уровня управленческой культуры 61688. Какой этап деловой оценки является лишним? (-) сбор предварительной информации по индивидуальной, необобщённой оценке сотрудника со стороны субъектов оценки; (-) обобщение информации, полученной на предыдущем этапе; (-) подготовка руководителя к оценочной беседе с подчинёнными сотрудниками (+) проведение оценочного положения сотрудника в организации 61689. Что НЕ обобщается при формировании текущей периодической оценки? (-) мнения коллег и работников, имеющих структурные взаимосвязи с оцениваемыми сотрудниками (-) мнения подчинённых (+) выводы потребителей и клиентов (-) результаты самооценки работника 61690. Что такое система оценки персонала? (-) комплекс оценок персонала(деловая оценка, проф.оценка и т.д) (-) комплекс целей и задач для оценки персонала (-) комплекс методов и средств для оценки персонала (+) комплекс мероприятий (процессов) по оценке персонала, носящих систематический характер 61691. Целью системы оценки персонала является мониторинг (постоянное отслеживание/контроль) состояния персонала по 3 направлениям. Какое лишнее? (-) мониторинг уровня квалификации; (+) мониторинг эффективности (-) мониторинг результатов труда; (-) мониторинг социально-психологического климата; 61692. Сколько действий содержит алгоритм построения системы оценки по Абросимову А. «Система оценки персонала»? (-) 6 (+) 8 (-) 9 (-) 7 61693. Какой критерий при выборе метода оценки означает, что выбранный метод должен быть количественным, а если количественный метод неприменим, то используют качественный (-) Востребованность (-) Понятность (-) Затратность (+) Объективность 61694. Какие проблемы НЕ требуют решения для обеспечения эффективности оценочных программ? (-) Охват персонала (-) Частота проведения оценок (-) Использование результатов оценок (+) Ответственность за количество оценок 61695. Сколько составляет рекомендуемый максимальный интервал между официальными оценками? (-) 6 месяцев (+) 1 год (-) 1,5 года (-) 2 года 61696. Что НЕ должно включать в себя использование результатов на практике? (+) самостоятельное решение сотрудником вопроса о должностном перемещении (-) регулирование размера и формы его заработной платы; (-) помощь при решении вопроса о его должностных перемещениях; (-) увольнение или вынесение окончательного заключения по должностной карьере работника. 61697. На каком этапе оценка приобретает особое значение? (-) Планирования потребности в персонале (+) Найма (-) Мотивации труда и поведения (-) Использования персонала 61698. Оценка персонала это- (+) Система целенаправленных действий по диагностике сотрудников (кандидатов на рабочие места) и выявлении степени соответствия их профессиональных и личностных характеристик и возможностей требованиям организации, подразделения и рабочего места (должности (-) Действия, направленные на привлечение на вакантные должности кандидатов, которые обладают качествами, требуемыми для выполнения задач, стоящих перед организацией (-) Определенное руководством организации приоритетное направление действий, учитывающее ее стратегические задачи и ресурсные возможности, которые необходимы для достижения долгосрочных целей по формированию высокопрофессионального, сплоченного и ответственного коллектива |