диплом. Анализ+и+развитие+организационной+структуры+управления+(на+приме. Анализ и развитие организационной структуры управления (на примере Законодательного Собрания Ульяновской области)
 Скачать 499 Kb.
|
|
Федеральное агенТство по образованию ульяновский государственный технический университет Дипломный проектТема: Анализ и развитие организационной структуры управления (на примере Законодательного Собрания Ульяновской области)Автор дипломного проекта _______________________ Т.А.ШкаеваСпециальность 061100 «Менеджмент организации» Специализация__________________________________________________________ Руководитель проекта ___________________________ В.Н.Лазарев Консультанты по разделам: Экономическая часть ____________________________________________________ Экологическая и правовая часть ___________________________________________ Допустить к защите: Зав.кафедрой_________________________ «____»___________ _______ Содержание Введение 3 Глава 1 Организация управления предприятием 6 1.1 Общие положения о создании организации 6 1.2 Понятие и принципы построения организационных структур 10 1.3 Типы организационных структур 16 Глава 2 Анализ и развитие организационной структуры управления (на примере Законодательного Собрания Ульяновской области) 30 2.1 Характеристика организации 30 2.2 Задачи и особенности организации деятельности депутатов Законодательного Собрания третьего созыва 32 2.3 Анализ организационной структуры Законодательного Собрания 35 Глава 3 Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры Законодательного Собрания 43 3.1 Организация работы с кадрами 43 3.2 Совершенствование организационной структуры 50 Глава 4 Организационно-экономическая часть 73 Глава 5 Экологическая и правовая часть 81 Заключение 86 Список использованных источников 90 Приложения 93 Введение В обеспечении эффективности функционирования предприятий, организаций, к какому бы типу собственности они не относились, ключевая роль принадлежит человеческому фактору – работающим в коллективе людям. Соответственно велико значение правильного их комплектования. Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования организационной структуры управления. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности деятельности организации за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы. Без управления людьми не может существовать ни одна организация. Без квалифицированных кадров организация не сможет достичь своих целей. Вряд ли мы оспорим тот факт, что эффективная деятельность любой организации, в первую очередь, зависят от того, насколько профессионально работают в ней специалисты. Развитие организационной структуры в системе управления направлено на достижение эффективной деятельности организации и справедливости взаимоотношений между работниками. Гибкая организация труда, самоорганизация работника и групп трудящихся, их сознательное участие не только в производственном процессе, но и в управлении производством становятся отправной точкой создания систем управления человеческими ресурсами. Тема дипломного проекта "Анализ и развитие организационной структуры управления (на примере Законодательного Собрания Ульяновской области)" выбрана не случайно. В современных условиях, в условиях нестабильного бюджетного финансирования (Законодательное Собрание является бюджетной организацией и финансируется из областного бюджета) развитие (совершенствование) организационной структуры – одно из основных направлений эффективного функционирования организации. Разработка "идеальной" структуры для каждого руководителя организации является первостепенной задачей. В настоящее время в Российской Федерации только начала складываться система государственного управления, принципиально отличающаяся от действовавшей ранее административной системы управления, заложены конституционные основы современной государственной гражданской службы. Президентом Российской Федерации В.В.Путиным подписаны и с 1 февраля 2005 года вступили в силу Федеральный закон "О государственной гражданской службе Российской Федерации" и еще несколько законодательных актов, устанавливающих правовые, организационные и финансово-экономические основы государственной гражданской службы. Этот пакет документов довольно объемен и затрагивает обширную сферу вопросов, которые касаются не только самих государственных гражданских служащих, но и всех граждан. В настоящее время реформа государственной службы – один из важнейших приоритетов развития России [27]. Проводимые реформы непосредственно коснулись и деятельности Законодательного Собрания Ульяновской области. Работа по реформированию государственной службы в Законодательном Собрания началась с разработки организационной структуры управления. Для практического использования необходима была детально описанная "идеальная" структура. В качестве идеальной используется, как правило, структура организации-аналога (в нашем случае – это структура Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, структуры законодательных (представительных) органов соседних с нами регионов, ранее действующая структура аппарата Законодательного Собрания). Цель, которая поставлена при работе над дипломным проектом, заключается в проведении анализа и выработке рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления Законодательным Собранием Ульяновской области. В соответствии с данной целью поставлены следующие задачи: 1. Изучить существующие типы организационных структур. 2. Исследовать организационную структуру управления Законодательным Собранием Ульяновской области. 3. Выявить положительные и отрицательные моменты в действующей структуре управления. 4. Выработать рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления Законодательным Собранием Ульяновской области. Глава 1 Организация управления предприятием |