Главная страница
Навигация по странице:

  • Маркетинговых рисков нет

  • Продуктовых рисков нет

  • Вы можете создать MVP за три месяца

  • Копируйте 80%, внедряйте инновации на 20%.

  • Вы проводили интервью с клиентами

  • Выпущена первая версия MVP.

  • Вы определили работающую бизнес-модель

  • Вы продали свой продукт как минимум пяти платящим клиентам

  • Вы можете масштабировать приобретение клиентов по разумной цене

  • У вас достаточно денег для нескольких итераций

  • Конверсия достигает 3-5% для платных клиентов.

  • В месяц уходит не более 5% клиентов

  • По меньшей мере 50 клиентов одинаково используют продукт и добиваются аналогичных результатов.

  • Не менее 50 клиентов активно используют продукт без кастомизации.​

  • Информационные технологии в экономике. Автоматизированное рабочее место специалиста


    Скачать 397.27 Kb.
    НазваниеАвтоматизированное рабочее место специалиста
    Дата24.12.2022
    Размер397.27 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаИнформационные технологии в экономике.docx
    ТипПрактическая работа
    #861433
    страница9 из 13
    1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13

    До того, как переходить к следующему шагу, ответьте:


    1. Маркетинговых рисков нет? Наши исследования показали, что 50% стартапов потерпели неудачу, потому что не нашли рынок. Вы можете изменить продукт и команду, но не можете изменить рыночную среду.

    2. Продуктовых рисков нет? Только 8% стартапов потерпели неудачу из-за плохой продукции. Убедитесь, что можете создать хороший продукт. Если продукт сложный, на его разработку должен быть отведён достаточный бюджет.​

    9. Создание продукта


    1. Вы можете создать MVP за три месяца? «Ваши основные цели — быстро научиться и начать получать реальные отзывы от рынка. Ваша первая версия — полный отстой. Если вы довольны запуском стартапа, значит, вы начали слишком поздно». (Рейд Хоффман, сооснователь Linkedin)

    2. ​□ Копируйте 80%, внедряйте инновации на 20%. Самый простой и быстрый путь — клонирование чего-то, что уже соответствует требованиям продукта или рынка. Если рынок растёт, то новые пользователи придут к вам, чтобы попробовать ваш продукт. Если вы клонируете 80% и новаторствуете на 20%, убедитесь, что ваши инновации фундаментальны и могут быть испытаны в первые 60 секунд в UX. Проанализируйте и выберите четкое конкурентное отличие.

    3. Вы проводили интервью с клиентами? Интервью с клиентами помогают понять ценность продукта: как и для чего его используют..

    4. Получайте обратную связь от клиентов. Используйте отзывы клиентов для улучшения продукта. Обратная связь может быть самым мощным методом исследования.

    «Запуститесь без особой ориентации на ЦА, а затем посмотрите, кто реагирует на ваш проект с наибольшим энтузиазмом, и ищите больше таких людей. Например, Бен Сильберман заметил, что многие из самых ранних пользователей Pinterest были заинтересованы в дизайне, поэтому он отправился на конференцию дизайнеров-блоггеров, чтобы привлечь пользователей. И это отлично сработало» (Пол Грэм).

    До того, как переходить к следующему шагу, убедитесь, что:


    1. Выпущена первая версия MVP. Дайте людям что-то «пощупать». Это единственное, что имеет значение, когда вы создаете продукт.

    2. Установлена обратная связь с клиентами. Если вы работаете через повторяющиеся итерации «создавать — анализировать — учиться», ваш MVP будет становиться более сложным. Приоритет для стартапа не в том, чтобы создавать суперпродукт с большим количеством функций, а в том, чтобы найти целевую аудиторию.

    10. Проверка продукта, рынка

    После создания первой версии продукта


    1. Вы определили работающую бизнес-модель? Теперь вы знаете, как зарабатывать деньги. У вас уже есть ваши первые платящие клиенты.

    2. Вы создали что-то, что люди не только любят, но и в чем нуждаются? Лучше иметь 100 человек, которые обожают ваш продукт, чем миллион, которым он просто нравится.

    3. Вы продали свой продукт как минимум пяти платящим клиентам? Желательный ответ: да.

    4. Вы контролируете и вычисляете затраты на приобретение клиента? Желательный ответ: да.

    5. Вы можете масштабировать приобретение клиентов по разумной цене? Желательный ответ: да.

    6. У вас высокий показатель удержания клиентов? Люди верны вашему продукту.

    7. У вас достаточно денег для нескольких итераций? У вас есть деньги на тестирование нескольких новых стратегий.

    8. Вы понимаете, как расти и масштабироваться? Желательный ответ: да.

    Прежде чем задумываться о том, чтобы стать богатым или инвестировать в массовый рост, убедитесь, что:


    1. Конверсия достигает 3-5% для платных клиентов. Вы знаете, как конвертировать пользователей в платящих клиентов.

    2. Пожизненная ценность клиента в три раза выше стоимости его привлечения. Вы получаете в три раза больше денег от платящего клиента, чем тратите на его привлечение.

    3. В месяц уходит не более 5% клиентов. Люди остаются с вами.

    4. Есть четкий путь к ежемесячному доходу в $100 тысяч.

    5. Индекс потребительской лояльности NPS выше 40. NPS выше 0 считается «хорошим», выше 50 — отличным, а больше 70 — высшим классом.

    6. По меньшей мере 50 клиентов одинаково используют продукт и добиваются аналогичных результатов. Вы уже доказали, что клиенты получают от продукта то, чего хотят.

    7. Не менее 50 клиентов активно используют продукт без кастомизации.​
    1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13


    написать администратору сайта