Информационные технологии в экономике. Автоматизированное рабочее место специалиста
 Скачать 397.27 Kb.
|
Подтверждение идеи (прототип)□ Поймите потенциальных пользователей и их потребности. Начните с мозгового штурма и инсайтов от «дымового» тестирования. □ Разработайте множество решений и идей. Постарайтесь получить как можно больше решений для устранения проблем клиентов. □ Выберите лучшую идею. Сосредоточьтесь с командой только на одной или максимум двух идеях. □ Создайте быстрый и «грязный» прототип. Используйте PowerPoint или Keynote. Этого достаточно, чтобы показать прототип реальным пользователям. □ Подтвердите идею у реальных пользователей. Покажите свой прототип как минимум пяти пользователям и посмотрите, что они скажут. □ Узнайте, что не работает, и исправьте это. Решите очевидные проблемы в прототипе. □ Снова покажите прототип реальным пользователям. Покажите свой прототип пяти новым пользователям и посмотрите, всё ли хорошо. Прежде, чем перейти к следующему шагу, убедитесь, что:□ Вы решаете реальную проблему. □ Вы предлагаете «болеутоляющее» решение. □ Как минимум пять пользователей готовы платить за ваше решение. □ Ценность продукта проста и понятна. Вы знаете, как продать свой продукт, и вы можете описать его одним предложением. □ У вас есть четкий фокус и заданы три приоритета для достижения цели. 3. Самопроверка□ У вас есть технические навыки для создания продукта или понимание технологии. Вам нужно понимать, как создавать продукты или предоставлять услуги, которые вы хотите запустить. □ Проанализировали ли вы неудачные стартапы в своей среде? Попытайтесь понять рынок, узнать, почему некоторые стартапы уже потерпели неудачу. □ Вы действительно хотите провести следующие три года, развивая стартап? Не ждите быстрого успеха. □ Вы увлечены идеей, над которой работаете? Или это просто классная штука? Вы должны быть уверены, что хотите долго работать над идеей. □ Разумно ли сейчас основывать собственную компанию? Достаточно ли у вас времени, денег, мотивации и других ресурсов для запуска стартапа? □ Вы всегда должны знать, почему делаете это. □ Вы можете быть предельно честны с собой? Вы должны быть готовы столкнуться с неудобной правдой. Если никто не платит за ваш сервис, это означает, что вы потерпели неудачу. □ Готовы ли вы к «американским горкам»? Будут очень эмоциональные ситуации, и вам нужно знать, что это может повредить здоровью. □ У вас есть ментор? Найдите ментора. Он поможет избежать глупых и типичных ошибок. □ Согласована ли идея запуска с вашими личными целями? Вы хотите стать основателем? Согласуется ли идея с вашими жизненными принципами? Вы делаете то, что хотите? □ Не бросайте учёбу или работу. Занимайтесь стартапом параллельно, пока он не начнет приносить достаточно денег. □ Готовы ли вы пожертвовать своей финансовой стабильностью в течение следующих трех лет? Важно быть готовым к тому, что деньги рано или поздно закончатся. □ Вы должны разбираться в индустрии или сфере, в которую хотите войти. Нужно быть экспертом в бизнесе, который хотите запустить. В противном случае будет много ошибок. □ Не бойтесь просить о помощи. Спрашивайте совета, говорите даже со своими конкурентами. Люди многое расскажут. До того, как переходить к следующему шагу, ответьте себе на вопросы:□ Вы готовы потратить три следующих года на работу над стартапом? Вы действительно этого хотите? Задайте себе этот вопрос несколько раз. □ Вы готовы пожертвовать своей финансовой и ментальной стабильностью? Будьте готовы «сломаться» в течение ближайших нескольких лет. □ Вы действительно разбираетесь в индустрии? Если нет, даже не думайте начинать бизнес. |