Майк Ротер, Джон Шук - Учитесь видеть бизнес-процессы 1999. Авторы майк ротер и джон шук предисловие джима вомака и дена джоунса описание концепции

• Название: Авторы майк ротер и джон шук предисловие джима вомака и дена джоунса описание концепции
• Дата: 29.01.2019
• Размер: 1.46 Mb.
• Имя файла: Майк Ротер, Джон Шук - Учитесь видеть бизнес-процессы 1999.doc
• Тип: Задача; #65717
• страница: 4 из 17

Потоки материалов и информации

В информация нутри производственного потока можно выделить поток движения материалов по предприятию, который всегда учитывается. Однако существует другой поток – информационный – который указывает каждому процессу, что затем следует производить или делать. Поток материалов и информации представляет две стороны одной монеты. Схемы следует составлять для обеих этих сторон. В ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПОТОК материалы системе экономичного производства информационному потоку уделяется столько же важности, как и потоку материалов. Компания Toyota и ее поставщики могут использовать одинаковые базовые процессы обработки материалов, типичные для массового производства: штамповка/сварка/сборка. Но заводы компании Toyota регулируют свои процессы производства совершенно отличным образом, чем другие массовые производители. Следует задать себе такой вопрос: «Как можно обеспечить поток информации таким образом, чтобы в течение одного процесса производилось только то, что будет необходимо для следующего процесса, когда это требуется?»

Для того чтобы создать поток, добавляющий ценности изделию, необходимо «видение» этого потока. Методика составления схем позволяет видеть и направлять всю деятельность на поток с наличием представления об идеальном или усовершенствованном состоянии.

Выбор семейства продуктов

Прежде чем начинать деятельность следует четко понять следующий момент – это необходимость сосредоточения внимания на одном семействе продуктов. Ваши заказчики беспокоятся о своих определенных изделиях, а не обо всей вашей продукции. Поэтому не нужно составлять схемы всей продукции, которая проходит через производственный цех. Только если у вас нет небольшого предприятия по производству одного вида продукции, размещение всех потоков изделий на одной схеме дело достаточно трудоемкое. Составление схем потока стоимости подразумевает прохождение и разработку технологических операций (материалов и информации) для одного семейства продуктов от одной двери к другой на предприятии.
Следует определить семейства продуктов со стороны заказчика в потоке стоимости. Семейство представляет собой группу продуктов, которые проходят одинаковые технологические операции через общее оборудование в последующих процессах переработки. В целом, не следует определять семейства продуктов при помощи рассмотрения предшествующих производственных операций, которые могут обслуживать различные семейства продуктов в режиме серийного производства. Следует четко выписать выбранное семейство продуктов, количество различных готовых номеров деталей в семействе, количество деталей, требуемых заказчиков, и как часто.
Примечание:

Если структура изделий достаточно сложная, можно разработать матрицу, состоящую из этапов сборки и оборудования на одной оси и перечня продукции на другой оси (см. ниже).

		Этапы сборки и оборудование
		1	2	3	4	5	6	7	8
ВИДЫ ПРОДУКЦИИ	A	X	X	X		X	X
	B	X	X	X	X	X	X
	C	X	X	X		X	X	X
	D		X	X	X			X	X
	E		X	X	X			X	X
	F	X		X		X	X	X
	G	X		X		X	X	X

Семейство

продуктов