Главная страница
Навигация по странице:

  • «НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ

  • ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

  • КурсоваяРаботаОсновыУправленияПредприятием. Курсовая работа. Бизнесплан предприятия по производству гидрокарбоната натрия


    Скачать 144.08 Kb.
    НазваниеБизнесплан предприятия по производству гидрокарбоната натрия
    АнкорКурсоваяРаботаОсновыУправленияПредприятием
    Дата26.03.2023
    Размер144.08 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаКурсовая работа.docx
    ТипБизнес-план
    #1015197
    страница1 из 7
      1   2   3   4   5   6   7

    Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

    Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования

    «НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ

    ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
    Школа Инженерная школа природных ресурсов

    Направление подготовки (специальность) 18.03.01 Химическая технология

    ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

    к курсовой работе
    по дисциплине Основы управления и проектирования на предприятии

    (Название дисциплины)
    на тему «Бизнес-план предприятия по производству гидрокарбоната натрия»


    Выполнил студент гр. 2Д93 ____ ___ Митупов Б.Ц. _

    (Номер группы) (Подпись) (Ф.И.О.)
    Дата сдачи пояснительной записки преподавателю _____ _____________2022 г.
    Руководитель канд. экон. наук, доцент ОСГН ШБИП _Дукарт С.А.

    (Ученая степень, ученое звание, должность) (Ф.И.О.)

    _____________________ ________________________________

    (Оценка руководителя) (Подпись)


    _____ _____________ 20__ г.

    (Дата проверки)
    Курсовой проект/работу студент ______ Митупов Б.Ц. ___________выполнил и защитил

    (Ф.И.О.)

    с оценкой ______________.
    Члены комиссии: ______________

    ____________

    ________________

    _____ _____________ 20____г.

    (дата защиты )
    Томск 2022 г.

    Содержание


    Введение 2

    Резюме 6

    1 Общая характеристика предприятия и продукции 7

    2 Анализ среды предприятия 8

    3 Маркетинговый план 11

    4 Организационный план 13

    5 Производственный план 15

    6 Инвестиционный план 21

    7 Финансовый план 22

    8 Оценка экономической эффективности проекта 23

    9 Анализ потенциальных рисков 27

    Заключение 29

    Список литературы 30

    Приложение А 31


    Введение



    Большую часть пищевой соды на территории Российской Федерации производят значительно малая часть предприятий, одно из которых – АО «Башкирская содовая компания» – производит до 85% пищевой и кальцинированной соды в России. Сырьевая база этой компании состоит из нескольких плоскогорий-шиханов, которые имеют историческую ценность для народа Башкортостана. Гора Шахтау, входящая в эту группу гор, была полностью уничтожена и был причинен огромный ущерб экологии близлежащего города Стерлитамака. В 2020 году БСК вследствие истощения сырьевых баз планировала разрабатывать гору Куштау, которая является уникальным культурно значимым природным объектом. Однако компании не удалось начать полномасштабные разработки в связи с массовым недовольством гражданского населения. С угрозой нарастающего дефицита компания сообщала о возможном прекращении работы к 2022 году и национализации производств.

    На данный момент, самые крупные компании продолжают свою работу, однако использование старых технологий, коррупция, выброс отходов в окружающую среду могут привести к критической ситуации в экологии и экономике региона. К тому же потеря крупнейшего производителя кальцинированной и пищевой соды потенциально может причинить огромный ущерб российской экономике. Поэтому встает вопрос о создании новых перспективных производств, использующих последние достижения науки в сфере химического производства и утилизации отходов.

    Целью данной курсовой работы является разработка бизнес-плана по производству гидрокарбоната натрия для привлечения инвестиций. При создании предприятия бизнес-план можно рассматривать как проработанную программу организации и реализации производства, управлению процессами в течение определенного срока. Также этот документ необходим для привлечения инвестиций и успешной презентации предприятия, позволяет оценить возможные риски, определяет сроки окупаемости вложений. Произведенный на данном предприятии продукт удовлетворит потребности быта обычного населения и потребности различных отраслей деятельности таких как: пищевая промышленность, медицина, фармацевтическая промышленность, легкая промышленность и т.д.

    Для выполнения работы необходимо сформулировать задачи данного исследования:

    1. Установить общую характеристику предприятия и продукции;

    2. Проанализировать среду предприятия;

    3. Разработать маркетинговый план;

    4. Составить организационный план;

    5. Составить производственный план;

    6. Определить сумму инвестиций для осуществления проекта;

    7. Разработать финансовый план;

    8. Оценить экономическую эффективность проекта;

    9. Проанализировать потенциальные риски;

    10. Сформулировать выводы.

    В качестве объекта исследования выступает гидрокарбонат натрия. Предметом исследования является рынок пищевой и кальцинированной соды в Российской Федерации (изучается востребованность продукта и его распространенность в России).

    Планирование включает определение выгодных источников финансирования, наиболее выгодные пути расходования средств, создает условия для создания конкурентоспособного предприятия, развивает стратегию удерживания наиболее устойчивого положения на рынке для сведения к минимуму рисков неплатежеспособности и банкротства. Перед реализацией проекта следует четко определить уставной капитал, необходимые материальные ресурсы, количество и квалификация производственного персонала, спланировать обеспечение необ­ходимых условий работы, удовлетворение социальных запросов. Без предварительного обозначения данных организаци­онно-управленческих и финансово-экономических элементов невозможно добиться эффективной работы бизнеса и его потенциального развития.

    Наличие бизнес-плана не гарантирует успеха для предпринимателя, невозможно заранее полноценно определить постоянно меняющуюся рыночную ситуацию. Но в определенной мере можно провести общую оценку рисков, оказывающих наибольшую угрозу бизнесу.

    Таким образом, бизнес-план обеспечивает программу мероприятий для решения внутренних задач управления предприятием и внешних задач поддержания конкурентоспособности с другими фирмами.
      1   2   3   4   5   6   7


    написать администратору сайта