4 БИЗНЕСС ПЛАН утилизация покрышек. Бизнесплан проекта Утилизация покрышек

• Название: Бизнесплан проекта Утилизация покрышек
• Дата: 21.12.2022
• Размер: 3.39 Mb.
• Имя файла: 4 БИЗНЕСС ПЛАН утилизация покрышек.doc
• Тип: Бизнес-план; #857245
• страница: 4 из 10

5. Организационный план (план менеджмента)

Н

Директор

(1 чел.)

Менеджер по поставкам и сбыту/водитель

(в первые годы реализации проекта директор выполняет данные функции)

(1 чел.)
аглядно организационная структура управления предприятием ИП «Вранчан В. В.» представлена на рисунке 4.









Рабочий по измельчению резины шин (1 чел.)


Рабочий по резке шин на ленту (начиная со 2-го кв. реализации проекта)

(1 чел.)


Бухгалтер на аутсорсинге

(1 чел.)


Рис.4 Организационная структура управления ИП «Вранчан В. В.»
Следовательно, всего на предприятии к концу первого года реализации проекта будет задействовано 3 человека без учета директора.

Динамика приёма кадров будет следующая:

- в первом квартале реализации проекта 1 рабочий по измельчению резины шин, директор и бухгалтер;

- во втором квартале будет принят на работу рабочий по резке шин на ленту;

- в четвертом квартале будет принят ещё один рабочий по измельчению резины шин.

Согласно расчетам, приведенным в финансовом плане данного бизнес плана, годовой фонд оплаты труда работников проектируемого предприятия составит 720 тыс. руб. в первый год реализации проекта.

6. План график реализации проекта

Наглядно график реализации проекта представлен в таблице.

График реализации проекта

Этапы реализации проекта	1 год							2 год	3 год
	1 квартал				2 квартал	3 квартал	4 квартал
Написание бизнес - плана
Поиск финансовых ресурсов, получение гранта и кредита
Поиск производственных площадей (аренда)
Подписание договора на производство станков
Оплата предоплаты в размере 50% от суммы договора
Производство станков
Оплата остатка суммы по договору о производстве станков
Транспортировка станков до места в г. Ноябрьск
Строительно - монтажный работы
Запуск оборудования специалистами производителя
Найм персонала
Закупка сырья и ресурсов
Рекламная деятельность
Формирование технической и бухгалтерской документации
Поиск поставщиков, заключение с ними договоров
Заключение договоров с потребителями
Разработка и оценка качества пробной продукции
Ввод предприятия в эксплуатацию
Выход на полную производственную (проектную) мощность

Из данного графика видно, что полномасштабные сроки реализации проекта составляют 3 года. Наибольшее количество времени занимают строительно – монтажные работы и поиск финансовых ресурсов в 1 – ый квартал ведения бизнеса.