диплом - затраты. диплом-затраты. Бухгалтерский учет и анализ затрат на производство и реализацию готовой продукции
 Скачать 0.75 Mb.
|
|
продукции Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных организационно-технических мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т. д. Экономию затрат по оплате труда 76 (РЗП) в результате внедрения организационно-технических мероприятий можно рассчитать, умножив разность между трудоемкостью изделий до внедрения (Т Е0 ) и после внедрения (Т Е1 ) соответствующих мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда (ОТ) и на количество планируемых к выпуску изделий (ВП 0 ) [31, C.169]: 0 0 1 0 ВП ОТ Т Т е е ЗП Р (3.4.1.) Резерв снижения материальных затрат (РМЗ) на производство запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых технологий и других оргтехмероприятий можно определить следующим образом [31, C.171]: 0 0 0 1 Ц ВП УР УР МЗ Р (3.4.2.) где: УР 0 , УР 1 — расход материалов на единицу продукции соответственно до и после внедрения организационно-технических мероприятий; Ц 0 — плановые цены на материалы. Резерв сокращения расходов на содержание основных средств за счет реализации, передачи в долгосрочную аренду и списания ненужных, лишних, неиспользуемых зданий, машин, оборудования (РОПФ) определяется умножением первоначальной их стоимости на норму амортизации (N А ) [31, C.171]: i A i N ОПФ Р А Р (3.4.3.) Резервы экономии накладных расходов выявляются на основе их факторного анализа по каждой статье затрат за счет разумного сокращения аппарата управления, экономного использования средств на командировки, почтово-телеграфные и канцелярские расходы, сокращения потерь от порчи материалов и готовой продукции, оплаты простоев и др. На анализируемом предприятии сумма резервов за 2004 г. составила 43737,98 тыс. руб., в том числе: – ликвидации превышения прямых материальных затрат — 42904,18 тыс. руб.; – доведение до нормативных размеров РСЭО — 133,8 тыс. руб. – сокращение общецеховых и общезаводских расходов — 700 тыс. руб., в том числе: прочих общецеховых расходов — 320 тыс. руб. 77 прочих общецеховых расходов — 180 тыс. руб. ликвидация общецеховых непроизводительных расходов — 200 тыс. руб. Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения производства продукции подсчитываются отдельно по каждому его виду. Это в основном зарплата за дополнительный выпуск продукции, расход сырья, материалов, энергии и прочих переменных расходов, которые изменяются пропорционально объему производства продукции. В условиях перехода к рыночной экономике роль и значение снижения себестоимости продукции на предприятии резко возрастают. С экономических и социальных позиций значение снижения себестоимости продукции для предприятия заключается в следующем: – в увеличении прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, а, следовательно, в появлении возможности не только в простом, но и расширенном производстве; – в появлении возможности для материального стимулирования работников и решения многих социальных проблем коллектива предприятия; – в улучшении финансового состояния предприятия и снижения степени риска банкротства; – в возможности снижения продажной цены на свою продукцию, что позволяет в значительной мере повысить конкурентоспособность продукции и увеличить объем продаж; – в снижении себестоимости в продукции в акционерных обществах, что является хорошей предпосылкой для выплаты дивидендов и повышения их ставки. Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции. Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных 78 предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями. Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости. Успех борьбы за снижение себестоимости обеспечивает, в первую очередь, рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате либо рост выработки, снижающий долю условно-постоянных расходов в себестоимости единицы продукции. Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов. Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект. Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее 79 дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции. Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей. Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия. Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются, прежде всего, в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а, следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. Сокращению цеховых и общезаводских расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды. Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства. 80 Заключение Комплексность процесса управления в современных условиях предполагает воздействие на объект управления со стороны как производственных, так и управленческих отделов и служб предприятия, что требует полной информационной поддержки. Поэтому учетная система должна обеспечивать сопряженность и взаимосвязь различных информационных потоков, как основу для взаимодействия всех функций управления: планирования и организации, учета и контроля, анализа и регулирования. Одним из важнейших условий получения достоверных данных о себестоимости продукции и финансовых результатах деятельности организации является четкое определение состава производственных затрат, их классификации. От того, какие затраты сопряжены с производством продукции, а какие формируются под воздействием других явлений, зависит величина финансовых результатов, правильность и обоснованность управленческих решений. Поэтому и необходимо четкое определение состава затрат, образующих себестоимость продукции, отмежевание их от других расходов организации. На организацию учета производственных затрат оказывают влияние виды деятельности, характер производства и вырабатываемой продукции, структура управления и размеры предприятия. При всем разнообразии производств должны соблюдаться общие принципы организации учета затрат: показатели учета затрат и калькулирования себестоимости продукции должны быть согласованы с плановыми и нормативными показателями; документирование затрат в момент их осуществления, раздельное отражение затрат по нормам и отклонениям от норм расхода ресурсов и оплаты труда; все затраты, относящиеся к производству продукции данного периода, должны быть включены в ее себестоимость; 81 все затраты через систему счетов бухгалтерского учета должны быть сгруппированы по объектам учета затрат и статьям расходов; себестоимость продукции калькулируется на основе данных бухгалтерского учета затрат, что требует идентификации объектов учета затрат с объектами калькулирования. По мере совершенствования бухгалтерского и управленческого учета происходит прогрессивный переход от последующего контроля себестоимости продукции по данным калькуляции фактической себестоимости коперативному контролю в момент осуществления расходов или сразу за их проведением. При решении вопроса организации учета затрат на производство необходимо определить совокупность приемов по обеспечению своевременного, полного и достоверного определения фактических затрат, связанных с производством и продажей продукции, обеспечению контроля за использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в процессе производства и продажи, исчислению себестоимости как всей произведенной продукции, так и отдельных ее видов. В условиях рыночной экономики затраты на производство и реализацию продукции, формирующие себестоимость продукции – это важнейший показатель коммерческой деятельности предприятий, характеризующий степень и качество использования трудовых и материальных ресурсов, результаты внедрения новой техники, ритмичность производства, бережливость в расходовании средств, качество управления. Себестоимость продукции является исходной базой для определения цен, а также оказывает непосредственное влияние на прибыль, уровень рентабельности. Себестоимость отражает затраты предприятия на производство и сбыт продукции, выраженные в денежном выражении. Кроме этого, в себестоимости как в обобщающем экономическом показателе находят свое отражение все стороны деятельности предприятия: степень технологического оснащения производства и освоения технологических процессов; уровень организации и труда, степень использования производственных мощностей; экономичность 82 использования материальных и трудовых ресурсов и другие условия и факторы, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность. Для комплексного анализа себестоимости продукции применяются специальные показатели, которые позволяют рассчитывать и анализировать затраты предприятия на весь объем произведенной товарной продукции, затраты на производство конкретного вида продукции, а также затраты предприятия на получение каждого рубля выручки. Наиболее важным моментом в изучении такого показателя, как себестоимость является рассмотрение факторов, влияющих на показатель и определение основных направлений по снижению себестоимости. От того, как решает предприятие данный вопрос зависит получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, рост накоплений, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Себестоимость отражает большую часть стоимости продукции и зависит от изменения условий производства и реализации продукции. Поэтому существенное влияние на уровень затрат оказывают технико-экономические факторы производства. Это влияние проявляется в зависимости от изменений в технике, технологии, организации производства, в структуре и качестве продукции и от величины затрат на ее производство. Отсюда следует, что выявление резервов снижения себестоимости должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия: изучение технического и организационного уровня производства, использование производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы, хозяйственных связей, а также всех составляющих себестоимости. Систематическое снижение себестоимости обеспечивает не только рост прибыли предприятия, но дает государству дополнительные средства, как для дальнейшего развития общественного производства, так и для повышения материального благосостояния трудящихся. Данная дипломная работа показывает важность и необходимость применения анализа затрат на производство и реализацию продукции (себестоимости) в деятельности предприятия. Современное состояние анализа можно охарактеризовать, как довольно основательно разработанную в 83 теоретическом плане науку. Ряд методик используется в управлении производством на разных уровнях. На основании теоретических и практических разработок, вместивших в себе обширный труд ученых, разрабатывавших эту проблему, и изложенных в данной дипломной работе, можно сделать некоторые выводы. 1. Себестоимость продукции — один из основных показателей, характеризующий уровень организационно-технического развития предприятий, качество, результаты деятельности, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние хозяйствующих субъектов. 2. Анализ себестоимости продукции, работ и услуг позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост и на этой основе дать оценку работы предприятия по использованию возможностей и установить резервы снижения себестоимости продукции. 3. Перспективы развития анализа в теоретическом и практическом направлении тесно связаны с развитием смежных наук, в первую очередь математики, статистики, бухгалтерского учета и др. 4. Анализ себестоимости по статьям затрат дает возможность установить динамику отдельных статей и ее влияние на себестоимость продукции. Результат анализа позволяет видеть, под влиянием каких статей расходов сформировался тот или иной уровень себестоимости, в каких направлениях необходимо вести борьбу за снижение себестоимости. 5. Наиболее тщательно должны анализироваться непроизводительные расходы и потери. Только повседневный контроль таких расходов и потерь, оперативный анализ факторов, их обусловивших, помогут исключить нерациональные траты живого и овеществленного труда. 6. Соблюдение режима экономии повышает экономическую эффективность производства, увеличивает прибыль и расширяет возможности материального стимулирования. 84 Методика бухгалтерского учета и анализа затрат на производство и реализацию продукции рассмотрена в рамках данной дипломной работы на примере швейного предприятия ООО «Вларан». По данным бухгалтерского и управленческого учета, полученным на данном предприятии произведен подробный анализ затрат на производство и реализацию продукции (себестоимости): анализ динамики и структуры себестоимости; анализ себестоимости по экономическим элементам; анализ себестоимости по статьям калькуляции. По результатам анализа определены резервы снижения себестоимости продукции на предприятии; выявлены возможности повышения эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов в процессе производства и сбыта продукции; изучения технического и организационного уровня производства; использования производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы, хозяйственных связей и т. д. Проанализировав себестоимость можно дать следующую общую оценку: предприятию в первую очередь необходимо пересмотреть нормы и рациональность расходования материальных ресурсов, в частности сырья и материалов, топлива и энергии. Именно перерасход по этим статьям оказал особо сильное отрицательное влияние на снижение себестоимости продукции. По результатам общей оценки можно наметить дальнейшее направление углубления анализа для более полного и всестороннего выявления резервов экономии производственных ресурсов. Сумма рассчитанных резервов за 2004 г. составила 43737,98 тыс. руб., в том числе: – ликвидации превышения прямых материальных затрат — 42904,18 тыс. руб.; – доведение до нормативных размеров РСЭО — 133,8 тыс. руб. – сокращение общецеховых и общезаводских расходов — 700 тыс. руб., в том числе: прочих общецеховых расходов — 320 тыс. руб. 85 прочих общецеховых расходов — 180 тыс. руб. ликвидация общецеховых непроизводительных расходов — 200 тыс. руб. 86 Список использованной литературы: 1. План счетов бухгалтерского учета, утвержденный приказом Минфина РФ от 31.10.2000г. №94н. 2. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99), утвержденное приказом МФ РФ №33н от 06.05.99г. (в редакции приказа МФ РФ №27н от 30.03.2001г.). 3. Проект Методических указаний по учету затрат на производство продукции, работ, услуг// Официальные материалы – приложение к журналу «Бухгалтерский учет» - №11 – 2003г. 4. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. «Финансовый анализ» – Москва, ДИС, 1999г. 5. Аудит: Учебник для вузов/ В.И.Подольский, Г.Б.Поляк, А.А.Савин и др.; под ред.профессора Подольского В.И. – Москва, ЮНИТИ-ДАНА, 2004г. 6. Балабанов И.Т. «Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта» – Москва, «Финансы и статистика», 2005г. 7. Баранов В.В. «Финансовый менеджмент: Механизмы финансового управления предприятиями в традиционных и наукоемких отраслях» – Москва, Дело, 2002г. 8. Бланк И.А. «Финансовый менеджмент» – Киев, Ника Центр Эльга, 2003г. 9. Бурцев В.В. «Управленческий аудит системы бюджетирования» // «Аудиторские ведомости» - №12 – 2003г. 10. Бурцев В.В. «Планирование продуктовых программ как функция управленческого учета» // «Налоговое планирование» - №1 – 2005г. 11. Бурцев В.В. «Структура бюджетирования» // «Аудит и налогообложение» - №9 – 2005г. 12. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. «Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений» – Санкт-Петербург, «Издательский дом Герда», 2005г. 87 13. Вахрушина М.А. «Бюджетирование: задачи и процедуры» // «Современный бухучет» - №12 – 2004г. 14. Герчикова И.Н. «Менеджмент» 3-е изд. перераб. и доп. – Москва, ЮНИТИ, 2002г. 15. Гусева Е.Э. Развитие управленческого учет в современных условиях хозяйствования» // «Современный бухучет» - №2 – 2005г. 16. Ермакова Н.А. «Учет нормативных затрат и отклонений по бизнес- процессам, видам деятельности и объектам калькулирования» // «Современный бухучет» - №2 – 2005г. 17. Ермолович Л.Л. «Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия» - Минск, БГЭУ, 2003г. 18. Ефимова О.В. «Финансовый анализ» – Москва, Бухгалтерский учет, 2004г. 19. Ефремова А.А. «Различие понятий «расходы» и «затраты» в бухгалтерском учете» //Бухгалтерский учет - №16 – 2005г. 20. Ковалев А.И., Привалов В.П. «Анализ финансового состояния предприятия» – Москва, Центр экономики и маркетинга, 2005г. 21. Ковалев В.В. «Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности» – Москва, «Финансы и статистика», 2000г. 22. Парушина Н.В. «Анализ финансовых результатов по данным бухгалтерской отчетности»// Бухгалтерский учет – 2004 - №5. 23. Пешкова Е.П. «Маркетинговый анализ в деятельности фирмы» – Москва, Проспект, 2002г. 24. Пушкарев Е. «Типы бюджетных моделей» // «Финансы» - №4 – 2004г. 25. Ревенков А.Н. «Финансовое планирование как элемент хозяйственного управления» // «Финансы» - №3 – 2005г. 26. Савицкая Г.В. «Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности» 2-е изд.исправл. – Москва, ИНФРА-М, 2003г. 27. Сысоев Н.И. «Отражение затрат в управленческом учете» //Бухгалтерский учет - №6 – 2004г. 28. Управленческий учет: Учебное пособие/Под ред. А.Д.Шеремета – Москва, ФБК-ПРЕСС, 2004г. 88 29. Хорунжий Л.И. «Управленческий учет затрат» // «Аудиторские ведомости» - №4 – 2005г. 30. Финансы: Учебник – 2-е изд. перераб. и доп./ Под ред. В.В.Ковалева – Москва, ТК Велби, 2003г. 31. Шеремет А.Д. «Теория экономического анализа» – Москва, ИНФРА-М, 2004г. 89 Приложение 1 Внутренняя взаимосвязь элементов системы управления себестоимостью продукции [8, С.179] Прогно- зирова- ние затрат Планиро- вание затрат Норми- рование затрат Учет затрат Кальку- лирова- ние себесто- имости продук- ции Анализ затрат и себесто- имости Конт- роль и регу- лиро- вание 90 Приложение 2 Определение затрат на продукт ЗАТРАТЫ НА ПРОДУКТ Прямые материальные затраты Прямые трудовые затраты Общепроизводственные расходы Себестоимость произведенной продукции Остаток незавершенного производства Себестоимость реализованной продукции Остаток готовой продукции на складе 91 Приложение 3 Определение полной себестоимости продукции Прямые трудовые затраты Общепроизводственные расходы Добавленные затраты Прямые материальные затраты Коммерческие расходы Производственная себестоимость Административные расходы ПОЛНАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ |