учебник по цифровому праву. блажеев учебник. Цифровое право Введение

• Название: Цифровое право Введение
• Анкор: учебник по цифровому праву
• Дата: 21.02.2022
• Размер: 1.01 Mb.
• Имя файла: блажеев учебник.docx
• Тип: Документы; #368835
• страница: 53 из 70

§ 7. Защита наемных работников в условиях цифровой экономики: ответственность "бизнес-платформ" (на примере системы права Франции)

Несмотря на стабильность наемного труда на текущем этапе*(1131), возникает вопрос: не даст ли в итоге "цифровая экономика", характеризуемая также терминами "коллаборативная" или "платформенная" экономика, парадоксального эффекта, наполнив-таки виртуальную концепцию социальной корпоративной ответственности реальным содержанием? Представляется, что такое благоприятное предположение разделяют многие страны, стремящиеся избежать любых препятствий дальнейшему развитию цифровой экономики.

Данная доктрина, поддерживающая определенную форму саморегулирования основных доминирующих субъектов в цифровой экономике, особенно актуальна в современной Франции. Рассматриваемая экономическая модель характеризуется передачей производства множественным независимым контрагентам*(1132). Органы власти видят в этом процесс создания новых рабочих мест*(1133); тем не менее отмечая, что новые производственные отношения ведут к возрастающей нестабильности рынка для самозянятых граждан и индивидуальных предпринимателей. Выгоды гарантированного наемного труда для данной категории населения не предполагаются. В цифровой экономике им, как в принципе всем самозанятым, социальная защита предоставляется в минимальном объеме: при наступлении несчастного случая на производстве или возникновении профессионального заболевания не гарантируются никакие выплаты; риск потери работы покрывается только в особых, редких случаях*(1134). В то же время работники данной категории обладают весьма ограниченными возможностями для получения прибыли и могут выйти на рынок только через платформу, от которой они зависят. Немногие могут ожидать развития собственного "бизнеса".

Хорошо известный риск сомнительного делового сотрудничества, однако, не подтолкнул законодателя к переквалификации данных отношений с точки зрения контрактов найма, вопреки одному из элементов указанной доктрины. Также нет признаков усилий по модернизации схем социальной защиты в целях улучшения гарантий для самозанятых. Законодатель в лучшем случае реализует механизмы стимулирования, направленные на поощрение частичного покрытия определенных социальных рисков платформами.

Таким образом, концепция социальной ответственности, по сути, строит теорию добровольного учета интересов затрагиваемых лиц "платформенной компанией", выходя за рамки исключительно акционеров компании*(1135). Но как можно рассчитывать только на инициативы компаний, модель экономического развития которых строится на совершенно других принципах*(1136)? Действительно, такое несущественное развитие капиталистической модели обеспечивает очень скромный объем защиты.

С другой стороны, есть призывы к более радикальному обновлению организационных принципов платформ, опираясь на кооперативную традицию. Кооперативная модель, по существу, основана на коллективной собственности на средства производства и демократическом участии кооператоров в принятии решений организацией. Исходя из данных предпосылок, доктрина "платформенного кооперативизма" возлагает управление платформами на организацию работников и предписывает усовершенствование распределения прибыли, получаемой в результате их деятельности*(1137). На настоящий момент такие перспективы с трудом просматриваются во французской теории права. Демонстрируемая пока идеальная концепция требует реализации на практике в форме конкретных нюансов юридической техники и юридических формальностей.

Фактом остается то, что непринятие обязательств в условиях концепции корпоративной социальной ответственности (I) требует анализа возможностей платформенного кооперативизма (II).

I. Непринятие обязательств в рамках концепции корпоративной социальной ответственности

Осуществленные недавно меры направлены на обеспечение защиты сотрудников в условиях цифровой экономики против социальных рисков, традиционно покрываемых в программах социального обеспечения наемных рабочих. Однако формируемая такими мерами защита является минимальной (A). Что касается защиты условий производственной деятельности, последние законодательные реформы только вскользь охватывают эту задачу (B).

A. Минимальная защита против социальных рисков

Законодатель отказался от идеи возложить на контрагентов ответственность за страхование сотрудников платформ против социальных рисков, которым они подвергнуты (1). Напротив, сделав выбор в пользу концепции "социальной ответственности", стимулирующий подход заменяется обязанностью (2).